會議紀(jì)要[精品]

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議紀(jì)要1

　　時間：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地點：工地會議室

　　掌管人：程利永

　　與會單位及人員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　會議次要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土品質(zhì)成績的整改及增強(qiáng)品質(zhì)治理

　　因為施工人員治理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心無余，形成

　　①158#墻面出現(xiàn)錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根；

　　②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處解決不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯臺；

　　③161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯臺、蜂窩麻面；

　　④162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等品質(zhì)成績，為了避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績，增強(qiáng)施工品質(zhì)治理力度，進(jìn)步工程品質(zhì)。

　　監(jiān)理單位

　　1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)成績分析緣由，分類制訂整改方案上報監(jiān)理審查后實施修正，品質(zhì)成績整改前后應(yīng)上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應(yīng)留取照片及影像材料。

　　2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長應(yīng)增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，對勞務(wù)隊施工品質(zhì)全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)成績及時要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實，進(jìn)步品質(zhì)責(zé)任心。對責(zé)任心不強(qiáng)的`感力人員采取問責(zé)制度，必要時調(diào)離工作崗位。

　　3、總包項目部應(yīng)增強(qiáng)對分包單位的治理，制訂治理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不聽從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務(wù)隊本身外部增強(qiáng)品質(zhì)治理，網(wǎng)，責(zé)任落實的個人，保證施工品質(zhì)。

　　4、項目部質(zhì)檢人員絕對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需求，總包要采取措施，添加質(zhì)檢人員，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度。

　　5、今后的品質(zhì)驗收，監(jiān)理將嚴(yán)厲依照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批品質(zhì)全數(shù)檢查，監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收，監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員能否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位：

　　1、出現(xiàn)上述成績確實屬于治理不到位，品質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠形成的，咱們會汲取教訓(xùn)，查找緣由，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，增強(qiáng)對勞務(wù)分包隊伍治理和控制，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免當(dāng)前相似品質(zhì)成績再次發(fā)生。

　　2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，咱們會針對具體成績分類制訂修正方案上報監(jiān)理，嚴(yán)厲依照方案進(jìn)行修正，修正完成后上報監(jiān)理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認(rèn)可后，依照樣板的要求大面積展開施工，保證施工品質(zhì)。

　　分包單位：

　　增強(qiáng)對勞務(wù)人員的治理，責(zé)任到人，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績。

　　建設(shè)單位指示：

　　1、總包要對分包勞務(wù)增強(qiáng)治理，總包質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場治理，督促教育勞務(wù)人員增強(qiáng)本身責(zé)任心。

　　2、對于現(xiàn)場施工，總包分包要嚴(yán)厲聽從監(jiān)理的指示。

　　3、現(xiàn)場施工要實行樣板引入，質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢。

　　會議議定事項：

　　1、在周日之前把現(xiàn)場品質(zhì)成績修繕完成并清理完成。

　　2、現(xiàn)場要增強(qiáng)品質(zhì)預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。

會議紀(jì)要2

　　時間：xx年xx月xx日下午三點半

　　地點：市公司前二樓小會議室

　　主持人：

　　參會人員：市公司紀(jì)檢辦

　　市公司財務(wù)部：

　　市公司審計部：

　　市公司企管部：

　　市公司基建部：

　　市公司總經(jīng)辦：

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司

　　zz市多元計算機(jī)有限公司

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

　　會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議。

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標(biāo)，會議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　zz市多元計算機(jī)有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修；安防工程設(shè)計、施工（三級）；曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動；

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計算機(jī)、辦公設(shè)備維修；計算機(jī)軟件開發(fā)及銷售；

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修；軟件開發(fā)及銷售；局域網(wǎng)建設(shè)。

　　2、三家單位投標(biāo)金額分別為：

　　zz市思行合一商貿(mào)有限公司：178800元

　　zz市多元計算機(jī)有限公司：159070元

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司：174500元

　　經(jīng)過三家的唱標(biāo)，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機(jī)有限公司為此次采購的`供應(yīng)商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價格為159070元，比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。

　　4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

　　5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。

　　參會人員簽字：

會議紀(jì)要3

　　京健科技財務(wù)總監(jiān)王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時希望各位員工能用實際行動證明自己；希望各位要有夢想，有夢想就有動力。

　　京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

　　“破冰”第一課，在三位隊長的帶領(lǐng)下，三支隊伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計了團(tuán)隊名稱、口號、隊歌、隊標(biāo)以及隊名含義，并一一做展示，各團(tuán)隊隊員積極配合，團(tuán)隊名稱含義深刻，口號響亮，隊歌慷慨激昂。

　　破冰活動打破交際藩籬，促使員工主動溝通，激發(fā)團(tuán)隊行動力，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊責(zé)任感和團(tuán)隊使命感。

　　第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認(rèn)識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

　　第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。

　　第四課中，京健科技人事主管講解了公司的'人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。

　　第五課中，京健科技財務(wù)部會計講解了公司的財務(wù)規(guī)章制度，為員工普及公司報銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規(guī)定。

　　各個環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進(jìn)行評比，最終京健科技講師團(tuán)隊獲得第一名，且得到了小獎勵。整個會議過程中，各團(tuán)隊隊員積極參與，增強(qiáng)了各部門員工的熟識度，增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊的凝聚力。

會議紀(jì)要4

　　會議討論了三個議題：

　　1，總結(jié)首屆留英學(xué)生學(xué)者技術(shù)創(chuàng)新研討會的得失

　　2，討論如何建立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化平臺

　　3，討論如何組建平臺的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

　　1，首屆技術(shù)創(chuàng)新研討會的得失

　　成功之處：首屆研討會氣氛熱烈，參與展示的同學(xué)都解釋得比較通俗易懂，會后交流也很熱烈。發(fā)出簡報后大有成效，國內(nèi)各校友會以及國內(nèi)諸多創(chuàng)業(yè)孵化聯(lián)盟比如清創(chuàng)、人大人、常青藤聯(lián)盟都有正面反饋及合作意向，還有提議之后的研討會安排國內(nèi)視頻連線直播;得到中國駐英使館科技處的支持，并且邀請到重量級導(dǎo)師，使研討會活動起點比較高。

　　有待改進(jìn)之處：

　　(1)需要明確研討會的定位。研討會不是簡單的技術(shù)交流，而是一個為技術(shù)創(chuàng)新的個人和團(tuán)隊牽線搭橋的平臺，提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)會和技術(shù)發(fā)明人創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù);

　　(2)邀請的嘉賓中除了技術(shù)專家學(xué)者之外，還要邀請不同領(lǐng)域的投資人;

　　(3)研討會之前的宣傳需要加強(qiáng)并且擴(kuò)大宣傳范圍;

　　(4)參會并且介紹技術(shù)創(chuàng)新的個人和團(tuán)隊的院校來源需要更加廣泛;

　　(5)會議組織需要更有序地分工;

　　(6)會議需要安排容納更多人的場地;

　　(7)以后的研討會考慮在牛津大學(xué)，劍橋大學(xué)和帝國理工學(xué)院輪流舉行。

　　2，如何建立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化平臺

　　(1)合作形式上，以各校校友會為單位聯(lián)合舉辦;

　　(2)研討會主題方面，可以實行行業(yè)分類，以此方便投資人參與，具體可以參考"智慧城市"的框架和國內(nèi)定義的'"七大新興行業(yè)"

　　(3)為技術(shù)創(chuàng)新的個人和團(tuán)隊提供幾方面服務(wù)：A，向各高校校友平臺，生產(chǎn)企業(yè)，投資機(jī)構(gòu)和政府部門宣傳和推廣技術(shù)創(chuàng)新，尋求技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)合作的機(jī)會;B，幫助技術(shù)發(fā)明從理論落實到應(yīng)用;C，presentation技巧培訓(xùn);D，幫助技術(shù)發(fā)明人制定創(chuàng)業(yè)計劃。

　　(4)研討會活動和產(chǎn)業(yè)化平臺的服務(wù)是公益性的，有成功案例以后在不影響公益志愿性的前提下，可以向技術(shù)引進(jìn)和投資方收取一定的贊助費，以便于支付舉行活動和邀請嘉賓產(chǎn)生的一般費用，平臺或組織需要注冊成為非營利機(jī)構(gòu)，使得身份合法化。

　　(5)加強(qiáng)宣傳，建立微信群和正式網(wǎng)站，方便國內(nèi)政府部門和投資機(jī)構(gòu)了解我們的活動;

　　(6)簡報內(nèi)容要更加詳細(xì)，除了介紹技術(shù)發(fā)明人和團(tuán)隊的基本情況外，增加項目評估以及需要投資的額度和方向。

　　3，組建平臺的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

　　集合各個校友會人力資源，組成智庫，需要各校友會整理出自身資源。在會后一定時間內(nèi)各校友會推薦參加平臺執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人選后，再做整合安排。

會議紀(jì)要5

　　時間：xxx年xxx月xxx日

　　地點：xxx項目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況xxx

　　項目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx，安全負(fù)責(zé)人xxx，橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

　　①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　　②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　　⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚塵。

　　⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

　　xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習(xí)監(jiān)理xxx。

　　進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的'施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

會議紀(jì)要6

　　為了認(rèn)真落實中央關(guān)于研究解決金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中國有資產(chǎn)流失問題的精神，。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，依法妥善公正地審理涉及金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓案件，防止國有資產(chǎn)流失，保障金融不良債權(quán)處置工作的順利進(jìn)行，維護(hù)和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，最高人民法院邀請全國人大會法制工作委員會、中共中央政法委員會、國務(wù)院法制辦公室、財政部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國人民銀行和審計署等單位，于20xx年l O月14日在海南省海口市召開了全國法院審理金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓案件工作座談會。各省、自治區(qū)、直轄市高級人民法院和解放軍軍事法院以及新疆維吾爾自治區(qū)高級人民法院生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分院主管民商審判工作的副院長、相關(guān)審判庭的負(fù)責(zé)同志參加了座談會。與會同志通過認(rèn)真討論，就關(guān)于審理涉及金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓案件的主要問題取得了一致的看法。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于審理此類案件應(yīng)遵循的原則

　　會議認(rèn)為，此類案件事關(guān)金融不良資產(chǎn)處置工作的順利進(jìn)行，事關(guān)國有資產(chǎn)保護(hù)，事關(guān)職工利益保障和社會穩(wěn)定。因此，人民法院必須高度重視此類案件，并在審理中注意堅持以下原則：

　　（一）堅持保障國家經(jīng)濟(jì)安全原則。民商事審判工作是國家維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、防范和化解市場風(fēng)險、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的重要手段。全國法院必須服從和服務(wù)于國家對整個國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和國有資產(chǎn)安全的監(jiān)、控，從中央政策精神的目的出發(fā)，以民商事法律、法規(guī)的基本精神為依托，本著規(guī)范金融市場、防范金融風(fēng)險、維護(hù)金融穩(wěn)定、保障經(jīng)濟(jì)安全的宗旨，依法公正妥善地審理此類糾紛案件，確保國家經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定和國有資產(chǎn)安全。

　　（二）堅持維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定原則。金融不良資產(chǎn)的處置，涉及企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)利益。全國法院要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局、意識、責(zé)任意識和保障意識，從維護(hù)國家改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，依法公正妥善地審理好此類糾紛案件，切實防止可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性和惡事件，切實做到"化解矛盾、理順關(guān)系、安定人心、維護(hù)秩序"。 ’

　　（三）堅持依法公正和妥善合理的原則。人民法院在審理此類案件中，要將法律條文規(guī)則的適用與中央政策精神的實現(xiàn)相結(jié)合，將堅持民商法的意思自治、平等保護(hù)等理念與國家經(jīng)濟(jì)政策、金融市場監(jiān)管和社會影響等因素相結(jié)合，正確處理好保護(hù)國有資產(chǎn)、保障金融不良資產(chǎn)處置工作順利進(jìn)行、維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定的"關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧、妥善合理，確保依法公正與妥善合理的統(tǒng)一，確保審判的法律效果和社會效果統(tǒng)一。 ’

　　（四）堅持調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合的原則。為了避免矛盾激化，維護(hù)社會穩(wěn)定，平衡各方利益，人民法院在訴訟中應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人充分說明國家的政策精神，澄清當(dāng)事人對法律和政策的模糊認(rèn)識。堅持調(diào)解優(yōu)先，積極引導(dǎo)各方當(dāng)事人本著互諒互讓的精神進(jìn)行協(xié)商，盡最大可能采用調(diào)解的方式解決糾紛。如果當(dāng)事人不能達(dá)成和解，人民法院要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及本座談會紀(jì)要（以下簡稱《紀(jì)要》）進(jìn)行妥善公正的審理。

　　二、關(guān)于案件的受理

　　會議認(rèn)為，為確保此類案件得到公正妥善的處理，凡符合民事訴訟法規(guī)定的受理條件及《紀(jì)要》有關(guān)規(guī)定精神涉及的此類案件，人民法院應(yīng)予受理。不良債權(quán)已經(jīng)剝離至金融資產(chǎn)管理公司又被轉(zhuǎn)讓給受讓人后，國有企業(yè)債務(wù)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道不良債權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓而仍向原國有銀行清償?shù)模�不得對抗受讓人對其提起的追索之訴，國有企業(yè)債務(wù)人在對受讓人清償后向原國有銀行提起返還不當(dāng)?shù)美�之訴的，人民法院應(yīng)予受理；國有企業(yè)債務(wù)人不知道不良債權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓而向原國有銀行清償?shù)模�可以對抗受讓人對其提起的追索之訴，受讓人向國有銀行提起返還不當(dāng)?shù)美�之訴的，人民法院應(yīng)予受理。

　　受讓人在對國有企業(yè)債務(wù)人的追索訴訟中，主張追加原國有銀行為第三人的，人民法院不予支持；在《紀(jì)要》發(fā)布前已經(jīng)終審或者根據(jù)《紀(jì)要》做出終審的，當(dāng)事人根據(jù)《紀(jì)要》認(rèn)為生效裁判存在錯誤而申請再審的，人民法院不予支持。

　　案件存在下列情形之一的，人民法院不予受理：

　　（一）金融資產(chǎn)管理公司與國有銀行就政策性金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議發(fā)生糾紛起訴到人民法院的；

　　（二）債權(quán)人向國家政策性關(guān)閉破產(chǎn)的國有企業(yè)債務(wù)人主張清償債務(wù)的；

　　（三）債權(quán)人向已列入經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)總體規(guī)劃并擬實施關(guān)閉破產(chǎn)的國有企業(yè)債務(wù)人主張清償債務(wù)的；

　　（四）《紀(jì)要》發(fā)布前，受讓人與國有企業(yè)債務(wù)人之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系已經(jīng)履行完畢，優(yōu)先購買權(quán)人或國有企業(yè)債務(wù)人提起不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效訴訟的；

　　（五）受讓人自金融資產(chǎn)管理公司受讓不良債權(quán)后，以不良債權(quán)存在瑕疵為由起訴原國有銀行的；

　　（六）國有銀行或金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓享受天然林資源保護(hù)工程政策的'國一有森工企業(yè)不良債權(quán)而引發(fā)受讓人向森工企業(yè)主張債權(quán)的（具體詳見《天然林資源保護(hù)區(qū)森工企業(yè)金融機(jī)構(gòu)債務(wù)免除申請表》名錄）；

　　（七）在不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效之訴中，國有企業(yè)債務(wù)入不能提供相應(yīng)擔(dān)保或者優(yōu)先購買權(quán)人放棄優(yōu)先購買權(quán)的。

　　三、關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓生效條件的法律適用和自行約定的效力

　　會議認(rèn)為，不良債權(quán)成立在合同法施行之前，轉(zhuǎn)讓于合同法施行之后的，該債權(quán)轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人生效的條件應(yīng)適用合同法第八十條第一款的規(guī)定。

　　金融資產(chǎn)管理公司受讓不良債權(quán)后，自行與債務(wù)人約定或重新約定訴訟管轄的，如不違反法律規(guī)定，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該約定有效。金融資產(chǎn)管理公司在不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中訂有禁止轉(zhuǎn)售、禁止向國有銀行、各級人民政府、國家機(jī)構(gòu)等追償、禁止轉(zhuǎn)讓給特定第三人等要求受讓人放棄部分權(quán)利條款的，人民法院應(yīng)認(rèn)定該條款有效。國有銀行向金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)，或者金融資產(chǎn)管理公司收購、處置不良債權(quán)的，擔(dān)保債權(quán)同時轉(zhuǎn)讓，無須征得擔(dān)保人的同意，擔(dān)保人仍應(yīng)在原擔(dān)保范圍內(nèi)對受讓人繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。擔(dān)保合同中關(guān)于合同變更需經(jīng)擔(dān)保人同意或者禁止轉(zhuǎn)讓主債權(quán)約定，對主債權(quán)和擔(dān)保權(quán)利轉(zhuǎn)讓沒有約束力。、

　　四、關(guān)于地方政府等的優(yōu)先購買權(quán)

　　會議認(rèn)為，為了防止在通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式處置不良債權(quán)過程中發(fā)生國有資產(chǎn)流失，相、關(guān)地、方人民，政府或。者代表本+級人民政府履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)、部門或者持有國有企業(yè)債務(wù)人國有資本的集團(tuán)公司可以對不良債權(quán)行使優(yōu)先購買權(quán)。，

　　金融資產(chǎn)管理公司恂非國有金融機(jī)構(gòu)法人轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)的處置方案、交易條件以及處置程序、方式確定后，單筆（單戶）轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)的，金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)當(dāng)通知國有企業(yè)債務(wù)人注冊登記地的優(yōu)先購買權(quán)人。以整體"資產(chǎn)包"的形式轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)的，如資產(chǎn)包中主要債務(wù)人注冊登記地屬同一轄區(qū)，應(yīng)當(dāng)通知該轄區(qū)的優(yōu)先購買權(quán)人；如資產(chǎn)包中主要債務(wù)人注冊登記地屬不同轄區(qū)，應(yīng)當(dāng)通知主要債務(wù)人共同的上級行政區(qū)域的優(yōu)先購買權(quán)人。

　　按照確定的處置方案、交易條件以及處置程序、方式，上述優(yōu)先購買權(quán)人在同等條件下享有優(yōu)先購買權(quán)。優(yōu)先購買權(quán)人收到通知后明確表示不予購買或者在收到通知之日起三十日內(nèi)未就是否行使優(yōu)先購買權(quán)做出書面答復(fù)，或者未在公告確定的拍賣、招標(biāo)日之前做出書面答復(fù)或者未按拍賣公告、招標(biāo)公告的規(guī)定時間和條件參加競拍、競標(biāo)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。

　　金融資產(chǎn)管理公司在《紀(jì)要》發(fā)布之前已經(jīng)完成不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓，上述優(yōu)先購買權(quán)人主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，人民法院不予支持。，"

　　債務(wù)人主張優(yōu)先購買不良債權(quán)的，人民法院不予支持。

　　五、關(guān)于國有企業(yè)的訴權(quán)及相關(guān)訴訟程序

　　會議認(rèn)為，為避免當(dāng)事人濫用訴權(quán)，在受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張債權(quán)的訴訟中，國有企業(yè)債務(wù)人以不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓行為損害國有資產(chǎn)等為由，提出不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效抗辯的，人民法院應(yīng)告知其向同一人民法院另行提起不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效的訴訟；國有企業(yè)債務(wù)人不另行起訴的，人民法院對其抗辯不予支持。國有企業(yè)債務(wù)人另行提起不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效訴訟的，人民法院應(yīng)中止審理受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張債權(quán)的訴訟，在不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效訴訟被受理后，兩。案合并審理。國有企業(yè)債務(wù)人在二審期間另行提起不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效訴訟的，人民法院應(yīng)中止審理受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張債權(quán)的訴訟，在不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效訴訟被受理且做出一審裁判后再行審理。

　　國有企業(yè)債務(wù)人提出的不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效訴訟被受理后，對于受讓人的債權(quán)系直接從金融資產(chǎn)管理公司處受讓的，人民法院應(yīng)當(dāng)將金融資產(chǎn)管理公司和受讓人列為案件當(dāng)事人；如果受讓人的債權(quán)系金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓給其他受讓人后，因該受讓人再次轉(zhuǎn)讓或多次轉(zhuǎn)讓而取得的，人民法院應(yīng)當(dāng)將金融資產(chǎn)管理公司和該轉(zhuǎn)讓人以及后手受讓人列為案件當(dāng)事人。

　　六、關(guān)于不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效和可撤銷事由的認(rèn)定

　　會議認(rèn)為，在審理不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同效力的訴訟中，人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法和《金融資產(chǎn)管理公司條例》等法律法規(guī)，并參照國家相關(guān)政策規(guī)定，重點審查不良債權(quán)的可轉(zhuǎn)讓性、受讓人的適格

　　性以及轉(zhuǎn)讓程序的公正性和合法性。金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)存在下列情形的，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定轉(zhuǎn)讓合同損害國家利益或社會公共利益或者違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定而無效。（一）債務(wù)人或者擔(dān)保人為國家機(jī)關(guān)的；（二）被有關(guān)國家機(jī)關(guān)依法認(rèn)定為涉及國防、軍工等國家安全和敏感信息的以及其他依法禁止轉(zhuǎn)讓或限制轉(zhuǎn)讓情形的；（三）與受讓人惡意串通轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)的；（四）轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)公告違反《金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置公告管理辦法（修訂）》規(guī)定，對依照公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)原則處置不良資產(chǎn)造成實質(zhì)性影響的；（五）實際轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)包與轉(zhuǎn)讓前公告的資產(chǎn)包內(nèi)容嚴(yán)重不符，且不符合《金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置公告管理辦法（修訂）》規(guī)定的；（六）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)經(jīng)

　　合法、獨立的評估機(jī)構(gòu)評估，但未經(jīng)評估的；或者金融資產(chǎn)管理公司與評估機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)與債務(wù)人、金融資產(chǎn)管理公司和債務(wù)人、以及三方之間惡意串通，低估、漏估不良債權(quán)的；（七）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取公開招標(biāo)、拍賣等方式處置，但未公開招標(biāo)、拍賣的；或者公開招標(biāo)中的投標(biāo)入少于三家（不合三家）的；或者以拍賣方式轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)時，未公開選擇有資質(zhì)的拍賣中介機(jī)構(gòu)的；或者未依照《中華人民共和國拍賣法》的規(guī)定進(jìn)行拍賣的；（八）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向行政主管部門辦理相關(guān)報批或者備案、登記手續(xù)而未辦理，且在一審法庭辯論終結(jié)前仍未能辦理的；（九）受讓人為國家公務(wù)員、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員、政法干警、金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國有企業(yè)債務(wù)人管理人員、參與資產(chǎn)處置工作的律師、會計師、評估師等中介機(jī)構(gòu)等關(guān)聯(lián)人或者上述關(guān)聯(lián)人參與的非金融機(jī)構(gòu)法人的；（十）受讓人與參與不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓的金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國有企業(yè)債務(wù)人或者受托資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員等有直系親屬關(guān)系的；（十一）存在其他損害國家利益或社會公共利益的轉(zhuǎn)讓情形的。

　　在金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)后，國有企業(yè)債務(wù)人有證據(jù)證明不良債權(quán)根本不存在或者已經(jīng)全部或部分歸還而主張撤銷不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的，人民法院應(yīng)當(dāng)撤銷或者部分撤銷不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同被撤銷或者部分撤銷后，受讓人可以請求金融資產(chǎn)管理公司承擔(dān)相應(yīng)的締約過失責(zé)任。

　　七、關(guān)于不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓無效合同的處理

　　會議認(rèn)為，人民法院認(rèn)定金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效后，對于受讓人直接從金融資產(chǎn)管理公司受讓不良債權(quán)的，人民法院應(yīng)當(dāng)判決金融資產(chǎn)管理公司與受讓人之間的債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效；受讓人通過再次轉(zhuǎn)讓而取得債權(quán)的，人民法院應(yīng)當(dāng)判決金融資產(chǎn)管理公司與轉(zhuǎn)讓人、轉(zhuǎn)讓人與后手受讓人之間的系列債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效。債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同被認(rèn)定無效后，人民法院應(yīng)當(dāng)按照合同法的相關(guān)規(guī)定處理；受讓人要求轉(zhuǎn)讓人賠償損失，賠償損失數(shù)額應(yīng)以受讓人實際支付的價金之利息損失為限。相關(guān)不良債權(quán)的訴訟時效自’金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同被認(rèn)定無效之日起重新計算。

　　金融資產(chǎn)管理公司以整體"資產(chǎn)包"的形式轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)中出現(xiàn)單筆或者數(shù)筆債權(quán)無效情形、或者單筆或數(shù)筆不良債權(quán)的債務(wù)人為非國有企業(yè)，受讓人請求認(rèn)定合同全部無效的，人民法院應(yīng)當(dāng)判令金融資產(chǎn)管理公司與轉(zhuǎn)讓人之間的資產(chǎn)包債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效；受讓人請求認(rèn)定已履行或已清結(jié)部分有效的，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定尚未履行或尚未清結(jié)部分無效，并判令受讓人將尚未履行部分或尚未清結(jié)部分返還給金融資產(chǎn)管理公司，金融資產(chǎn)管理公司不再向受讓人返還相應(yīng)價金。

　　八、關(guān)于舉證責(zé)任分配和相關(guān)證據(jù)的審查

　　會議認(rèn)為，人民法院在審查不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同效力時，要加強(qiáng)對不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的、轉(zhuǎn)讓程序、以及相關(guān)證據(jù)的審查，尤其是對受讓人權(quán)利范圍、受讓人身份合法性以及證據(jù)真實性的審查。不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中經(jīng)常存在諸多限制受讓人權(quán)利范圍的條款，人民法院應(yīng)當(dāng)要求受讓人向法庭披露不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同以證明其權(quán)利合法性和權(quán)利范圍。受讓人不予提供的，人民法院應(yīng)當(dāng)責(zé)令其提供；受讓人拒不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的法律后果。人民法院在對受讓人身份的合法性以及是否存在惡意串通等方面存在合理懷疑時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》及時合理地分配舉證責(zé)任；但人民法院不得僅以不良債權(quán)出讓價格與資產(chǎn)賬面額之間的差額幅度作為引起懷疑的證據(jù)，而應(yīng)當(dāng)綜合判斷。對當(dāng)事人偽造或變造借款合同、擔(dān)保合同、借款借據(jù)、修改締約時間和債務(wù)人還貸時間以及產(chǎn)生訴訟時效t中斷證據(jù)等情形的，人民法院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定予以制裁。

　　九、關(guān)于受讓人收取利息的問題

　　會議認(rèn)為，受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張利息的計算基數(shù)應(yīng)以原借款合同本金為準(zhǔn)；受讓人向國有企業(yè)債務(wù)入主張不良債權(quán)受讓日之后發(fā)生的利息的，人民法院不予支持。但不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同被認(rèn)定無效的，出讓入在向受讓人返還受讓款本金的同時，應(yīng)當(dāng)按照中國人民銀行規(guī)定的同期定期存款利率支付利息。

　　十、關(guān)于訴訟或執(zhí)行主體的變更

　　會議認(rèn)為，金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓已經(jīng)涉及訴訟、執(zhí)行或者破產(chǎn)等程序的不良債權(quán)的，人民法院應(yīng)當(dāng)根據(jù)債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同以及受讓人或者轉(zhuǎn)讓人的申請，裁定變更訴訟主體或者執(zhí)行主體。在不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同被認(rèn)定無效后，金融資產(chǎn)管理公司請求變更受讓人為金融資產(chǎn)管理公司以通過訴訟繼續(xù)追索國有企業(yè)債務(wù)人的，人民法院應(yīng)予支持。人民法院裁判金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效后當(dāng)事人履行相互返還義務(wù)時，麈炊不良。債櫻最終受讓人舞、始逐與前手相互返還，直至完成第一受讓人與金融資產(chǎn)管理公司的相互返還。后手受讓人直接對金融資產(chǎn)管理公司主張不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效并請求賠償?shù)模�人民法院不予支持�?/p>

　　十一、關(guān)于既有規(guī)定的適用

　　會議認(rèn)為，國有銀行向金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓不良債權(quán)，或者金融資產(chǎn)管理公司受讓不良債權(quán)后，通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式處置不良資產(chǎn)的，可以適用最高人民法院《關(guān)于審理金融資產(chǎn)管理公司收。

　　購、管理、處置國有銀行不良貸款形成的資產(chǎn)的案件適用法律若干問題的規(guī)定》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行最高人民法院"十二條"司法解釋有關(guān)問題的函的答復(fù)》、《關(guān)于金融資產(chǎn)管理公司收購、管理、處置銀行不良資產(chǎn)有關(guān)問題的的補(bǔ)充通知》和《關(guān)于國有金融資產(chǎn)管理公司處置國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)案件交納訴訟費用的通知》。受讓人受讓不良債權(quán)后再行轉(zhuǎn)讓的，不適用上述規(guī)定，但受讓人為相關(guān)地方人民政府或者代表本級人民政府履行出孱人職責(zé)的機(jī)構(gòu)、部門或者持有國有企業(yè)債務(wù)人國有資本的集劇公司除外。

　　國有銀行或者金融資產(chǎn)管理公司根據(jù)《關(guān)于貫徹執(zhí)行最高人民法院"十二條"司法解釋有關(guān)問題的函的答復(fù)》的規(guī)定，在全國或省級有影響的報紙上發(fā)布有催收內(nèi)容的債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知或公告的，該公告或通知之日應(yīng)為訴訟時效的實際中斷日。上述公告或者通知對保證合同訴訟時效發(fā)生同等效力。

　　十二、關(guān)于《紀(jì)要》的適用范圍

　　會議認(rèn)為，在《紀(jì)要》中，國有銀行包括國有獨資商業(yè)銀行、國有控股商業(yè)銀行以及國有政策性銀行；金融資產(chǎn)管理公司包括華融、長城、東方和信達(dá)等金融資產(chǎn)管理公司和資產(chǎn)管理公司通過組建或參股等方式成立的資產(chǎn)處置聯(lián)合體。國有企業(yè)債務(wù)人包括國有獨資和國有控股的企業(yè)法人。受讓人是指非金融資產(chǎn)管理公司法人、自然人。不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓包括金融資產(chǎn)管理公司政策性和商業(yè)性不良債權(quán)的轉(zhuǎn)讓。政策性不良債權(quán)是指1 999年20xx年上述四家金融資產(chǎn)管理公司在國家統(tǒng)一安排下通過再貸款或者財政擔(dān)保的商業(yè)票據(jù)形式支付收購成本從中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行以及國家開發(fā)銀行收購的不良債權(quán)；商業(yè)性不良債權(quán)是指20xx年至20xx年上述四家金融資產(chǎn)管理公司在政府主管部門主導(dǎo)下從交通銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和中國工商銀行收購的不良債權(quán)。

　　《紀(jì)要》的內(nèi)容和精神僅適用于在《紀(jì)要》發(fā)布之后尚在一審或者二審階段的涉及最初轉(zhuǎn)讓方為國有銀行、金融資產(chǎn)管理公司通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式處置不良資產(chǎn)形成的相關(guān)案件。人民法院依照審判監(jiān)督程序決定再審的案件，不適用《紀(jì)要》。

　　會議還認(rèn)為，鑒于此類糾紛案件具有較強(qiáng)政策性，人民法院在案件審理過程中，遇到難度大、涉及面廣或者涉及社會穩(wěn)定的案件，要緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大監(jiān)督，必要時也可以請示上級人民法院。在不良債權(quán)處置工作中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的，要及時與財政、金融監(jiān)管部門聯(lián)系或者向金融監(jiān)管部門提出司法建議；對存在經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑、發(fā)現(xiàn)犯罪線索的，要及時向有關(guān)偵查機(jī)關(guān)移送案件或者案件線索。上級人民法院要加強(qiáng)審理此類糾紛案件的監(jiān)督指導(dǎo)，及時總結(jié)審判經(jīng)驗，發(fā)布案件指導(dǎo)，依法妥善公正地審理好此類案件。

會議紀(jì)要7

　　20xx年8月4日，鄉(xiāng)黨委書記人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十四次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議傳達(dá)了迎接“市國有土地審計會議”內(nèi)容。會議要求在6日之前完成責(zé)任狀的簽訂，按照會議要求完成增減掛地塊復(fù)耕等工作，具體由鄭前負(fù)責(zé)抓好相關(guān)事項。

　　二、會議討論了“慶祝建國65周年活動”相關(guān)事宜。會議討論該項活動內(nèi)容形式應(yīng)充分結(jié)合本鄉(xiāng)特色及情況，以廣場舞為主，具體事項由曾斌負(fù)責(zé)。

　　三、會議討論了迎檢工作相關(guān)事項。會議討論并確定了迎檢分組人員名單，各組組長結(jié)合本組任務(wù)要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人員安排，抓好落實。

　　四、會議討論關(guān)于考取大學(xué)人員獎勵方案。會議討論通過了鄉(xiāng)大學(xué)錄取獎勵方案，方案明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：對于戶籍系本鄉(xiāng)的考生考取了二批本科以上對象給予資金鼓勵，其余對象不予以資金鼓勵，以錄取通知書為準(zhǔn)，重點大學(xué)每人獎勵20xx元，一批本科每人獎勵1200元，二批本科每人獎勵800元。

會議紀(jì)要8

　　20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。

　　會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機(jī)遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理、美化校園”的`要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團(tuán)16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補(bǔ)償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。

　　二要按程序?qū)⒗闲�區(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細(xì)化后，報會討論決定。

　　三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。

　　四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)偂Ｆ咭�進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進(jìn)行設(shè)計。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

　　會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決。

　　參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

　　蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

　　朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

　　沈維家朱予東

　　主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

　　湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

　　共印20份

會議紀(jì)要9

　　近期很多朋友問了不少的問題，我也獲益匪淺，抽空編制了一個安全生產(chǎn)會議的會議紀(jì)要模板。分享給各位朋友。

　　會議紀(jì)要

　　***（企業(yè)簡稱）可以替換成你的企業(yè)名稱

　　會議名稱： 安全生產(chǎn)會議

　　會議時間： 年 月 日下午 會議地點：

　　主 持 人： 記 錄

　　出席人員：

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；**廠在****加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。**、**投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項目安全標(biāo)示制作上墻。( )現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；**部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的`國家規(guī)定去做。

　　7、 嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　報 ***總經(jīng)理 簽批

　　送 安委會成員

　　發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

會議紀(jì)要10

　　I背景

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

　　II時間、地點、主持人

　　會議時間:20xx年8月17日下午5時

　　會議地點:公司小會議室

　　主持人:莫加球

　　III與會者

　　譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

　　IV會議內(nèi)容、要求

　　xxx董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就此作了以下幾點指示:

　　1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

　　2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

　　3、加強(qiáng)勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強(qiáng)有力的`團(tuán)隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

　　4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

　　5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。

　　6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

　　8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

　　在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

會議紀(jì)要11

　　會議時間：

　　20xx.2.4上午9：00

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　參會人員：xx

　　會議目的：

　　1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);

　　2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識;

　　3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);

　　4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實各項進(jìn)度目標(biāo)

　　會議首先傳達(dá)了公司對三個項目工期的總體目標(biāo)要求：xx項目20xx年上半年交房;xx項目20xx年5月30日交房;xx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，xx項目和xx項目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、會議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的`眾多問題和不足

　　會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。

　　三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

　　1、在進(jìn)度方面：

　　要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理。xx項目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xx項目地下車庫是建設(shè)重點，務(wù)必重點保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。

　　2、在質(zhì)量和安全方面：

　　xx項目主樓的質(zhì)量安全是主控點，務(wù)必重點保證xx項目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xx項目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。

　　3、在責(zé)任心方面：

　　要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)��?zé)任，真抓實干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：

　　在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。

　　5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)方面：

　　要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

　　最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實現(xiàn)。

會議紀(jì)要12

　　時間:x6.10.10

　　地點:茶樓

　　參加人員:

　　缺席:

　　一、十月十四日聯(lián)合廣東會助學(xué)，分成兩個大組。龍池小學(xué)(中學(xué))、大為小學(xué)(中學(xué))22個學(xué)生分成一個大組;其他學(xué)校的`13個學(xué)生分成一個大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負(fù)責(zé);龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過天晴負(fù)責(zé)。

　　微塵負(fù)責(zé)聯(lián)系龍池、大為學(xué)校老師，集中到龍池小學(xué)進(jìn)行交接儀式。龍池鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、龍池小學(xué)校長，學(xué)生代表致詞。

　　二、十三號會到峨眉后，全體理事一起晚餐。會的餐費協(xié)會開支，所有理事的餐費自己承擔(dān)。

　　三、今年年會節(jié)目安排。年會節(jié)目多樣化，力爭上一個臺階。

會議紀(jì)要13

　　會議由公司董事長xxx主持，xxx石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、xxx工貿(mào)總經(jīng)理xxx、xxx公司總經(jīng)理xxx、xxx化工總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理xxx、投資融資部總經(jīng)理呂xx負(fù)參加了會議。

　　會議首先由董事長就個人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進(jìn)行了研究部署。

　　現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、董事長表達(dá)了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺；會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的'關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計劃性。

　　二、會議決定，集團(tuán)高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號；并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

　　會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

　　會議要求，每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：

　　1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面；

　　2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面；

　　3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對于集團(tuán)公司的建議。

　　三、會議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　集團(tuán)公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中；每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議；會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式；同時會議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵；會議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺。

　　四、會議通報了各公司的大體運營狀況；xxx公司運營良好，利潤可觀；xxx公司處在投資建設(shè)期；xxx公司工作思路正確，同時強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤；xxx工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破；xxx和xxx考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

　　五、會議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

　　1、xxx公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定；

　　2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破；

　　3、對于會議的理解要深刻，了解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會后更要執(zhí)行落實；

　　4、要具有市場規(guī)劃；

　　5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間；

　　6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系；

　　7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

　　發(fā)至：董事長、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理印發(fā)時間：共印8份

　　集團(tuán)公司人事保障部

　　20xx年xx月xx日

會議紀(jì)要14

　　會議時間：xxx4年2月17日-19日 會議地址：深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持：公司總經(jīng)理陳波

　　參加人員：xxx、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、

　　各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

　　在17日的會議上，總部各部門、各分支機(jī)構(gòu)匯報了xxx3年度工作總結(jié)和xxx4年重點工作計劃，經(jīng)營部匯報了xxx3年各分支機(jī)構(gòu)KPI績效考核完成情況;公司頒布了xxx3年度單項獎、安全獎并公布了xxx3年集團(tuán)超額激勵分配初算結(jié)果;各部門、分支機(jī)構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年度KPI績效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《xxx4年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論;18日下午，會議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會會議紀(jì)要如下：

　　1、xxx3年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比增長46%;完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

　　2、xxx3年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長的同時，注重著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新激勵機(jī)制，提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、xxx3年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。

　　4、xxx3年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團(tuán)八項管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

　　5、各業(yè)務(wù)單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機(jī)構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營指標(biāo)，管理水平得到不同程度的提高，整體實力得到提升;總部各部門進(jìn)一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。

　　總經(jīng)理工作報告對公司xxx4年的重點工作安排進(jìn)行了部署：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，夯實公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個重點：提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率;推進(jìn)人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作，建立健全激勵機(jī)制;強(qiáng)化成本費用控制，提高公司的精細(xì)化管理水平;優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平;加強(qiáng)司機(jī)管理工作，穩(wěn)定司機(jī)隊伍;構(gòu)建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。

　　2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶標(biāo)準(zhǔn)，完善大客戶服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);加強(qiáng)大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。

　　3、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)績效考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新計劃，加強(qiáng)車輛技術(shù)檔案管理。

　　4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)公司重大項目。跟進(jìn)落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項目合作的'機(jī)會，促成有利于我司發(fā)展的項目實施;結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合集團(tuán)對東方物流的發(fā)展規(guī)劃，尋找收購兼并機(jī)遇，促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展;集團(tuán)大物流戰(zhàn)略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶三大目標(biāo)逐一落實;上半年落實。

　　在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機(jī)構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實。

　　19日上午，會議對xxx4年重點工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對重點工作計劃制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、重要舉措。

　　xxx物流有限公司

會議紀(jì)要15

　　時 間：20xx年xx月xx日上午

　　主 持 人：xx

　　出 席 人：黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x

　　列 席人：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

　　一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。

　　三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室，會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

　　毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的.形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題，針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。

　　四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。

　　五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

　　六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

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