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安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，越來越多的事務(wù)需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。擬起會(huì)議紀(jì)要來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月26日
會(huì)議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室
會(huì)議主持人：xxx
參加人員：建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員。
會(huì)議內(nèi)容：請(qǐng)認(rèn)真閱讀和研究《朝陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，根據(jù)該通知制定項(xiàng)目部的“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”并明確人員分工。
一、首先，劉志國(guó)經(jīng)理向我們傳達(dá)了朝陽(yáng)區(qū)建委、建工集團(tuán)和路橋公司關(guān)于安全大檢查的要求和部署。接著，他根據(jù)我們項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了以下具體活動(dòng)和工作安排。
二、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長(zhǎng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(zhǎng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組
三、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段
在活動(dòng)籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強(qiáng)對(duì)安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作，以確保部署順利進(jìn)行。我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)上懸掛與活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的'條幅，營(yíng)造出積極向上的活動(dòng)氛圍。
自查反思階段是項(xiàng)目進(jìn)展的第二階段，該階段為了確保工程的安全問題得到排查，檢查小組將進(jìn)行專項(xiàng)檢查。他們將從源頭、過程和細(xì)節(jié)等多個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，以確保沒有任何遺漏。
第三階段（7月11～7月20）是查找問題并進(jìn)行整改的階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和擬定的解決方案，我們要扎實(shí)地落實(shí)這些方案。我們努力解決突出問題，使長(zhǎng)期存在的問題基本消除，確保現(xiàn)場(chǎng)的安全有序可控。
第四階段（7月21～7月28）為總結(jié)分析階段，檢查小組將認(rèn)真對(duì)所發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行分析，并針對(duì)突出問題和普遍存在的問題提出有效的整治措施，確保這些問題被徹底解決，從而消除工程現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會(huì)后各部門、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工班組認(rèn)真落實(shí)。
建工路橋北花園二項(xiàng)目
20xx年6月26日
安全檢查迎檢會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：
20xx年6月26日
會(huì)議地點(diǎn)：
建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室
會(huì)議主持人：
xx
參加人員：
建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員。
會(huì)議內(nèi)容：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國(guó)經(jīng)理傳達(dá)了朝陽(yáng)區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對(duì)安全大檢查的要求部署。然后，劉志國(guó)經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。
一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長(zhǎng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(zhǎng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組
二、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段
第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的`宣傳工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。
第四階段(7月21～7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會(huì)后各部門、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工班組認(rèn)真落實(shí)。
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