安全檢查迎檢會議紀要

　　在生活、工作和學習中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的安全檢查迎檢會議紀要，歡迎大家分享。

安全檢查迎檢會議紀要1

　　會議時間：20xx年6月26日

　　會議地點：建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人：xxx

　　參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

　　會議內容：請認真閱讀和研究《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，根據該通知制定項目部的“安全生產大檢查實施方案”并明確人員分工。

　　一、首先，劉志國經理向我們傳達了朝陽區建委、建工集團和路橋公司關于安全大檢查的要求和部署。接著，他根據我們項目部的實際情況，制定了以下具體活動和工作安排。

　　二、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

三、活動月開展劃分為四個階段

　　在活動籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強對安全大檢查活動的宣傳工作，以確保部署順利進行。我們將在施工現場上懸掛與活動內容相關的'條幅，營造出積極向上的活動氛圍。

　　自查反思階段是項目進展的第二階段，該階段為了確保工程的安全問題得到排查，檢查小組將進行專項檢查。他們將從源頭、過程和細節等多個方面進行全面檢查，以確保沒有任何遺漏。

　　第三階段（7月11～7月20）是查找問題并進行整改的階段：根據第二階段發現的問題和擬定的解決方案，我們要扎實地落實這些方案。我們努力解決突出問題，使長期存在的問題基本消除，確保現場的安全有序可控。

　　第四階段（7月21～7月28）為總結分析階段，檢查小組將認真對所發現的各類問題進行分析，并針對突出問題和普遍存在的問題提出有效的整治措施，確保這些問題被徹底解決，從而消除工程現場的各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。

建工路橋北花園二項目

　　20xx年6月26日

安全檢查迎檢會議紀要2

　　會議時間：

　　20xx年6月26日

　　會議地點：

　　建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人：

　　xx

　　參加人員：

　　建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

　　會議內容：

　　認真學習《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。

　　一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

　　一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

　　二、活動月開展劃分為四個階段

　　第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的`宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。

　　第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節上”進行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現場安全有序可控。

　　第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析，對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。

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