監(jiān)理會議紀要[集錦15篇]

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。一般會議紀要是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理會議紀要，歡迎大家分享。

監(jiān)理會議紀要1

　　時間：20xx年10月14日星期五

　　地點：工地會議室

　　主持人：趙國成

　　參加單位及人員：

　　建設單位：汪義兵

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　內容：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進度計劃完成情況：

　　1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承臺。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

　　4、d13-d16基坑已在開挖。

　　(二)下周進度計劃：

　　1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。

　　8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。

　　(三)工程進度分析：

　　1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。

　　2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

　　3.進度滯后原因分析：

　　(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;

　　(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

　　(四)工程質量情況：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質量自檢不到位。

　　2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

　　3、d23進戶門柱移位的問題。

　　4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全文明施工情況

　　本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　二、建設單位：

　　1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

　　2、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

　　3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

　　4、針對出現(xiàn)的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　三、監(jiān)理單位：

　　1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。

　　2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的.混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。

　　3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

　　4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

　　5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀要2

　　會議時間:

　　20xx年11月16日下午14：00

　　會議地點：

　　天然氣會議室

　　會議主持：

　　參會單位及人員：

　　天然氣開發(fā)有限公司：

　　建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:

　　石油化工建設有限公司:

　　環(huán)達市政工程有限公司：

　　土建施工單位：

　　會議內容：

　　一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

　　1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。

　　二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

　　1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。

　　2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。

　　3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

　　4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。

　　5、根據(jù)房地產開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

　　6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

　　三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元

　　1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。

　　2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。

　　3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。

　　4)根據(jù)房地產開發(fā)公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。

　　1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

　　2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

　　二期

　　1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

　　動漫軟件園

　　1)目前現(xiàn)場停電已經兩天，無法施工暫時停工。

　　1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

　　2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。

　　3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內道路施工。針對房地產開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

　　1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

　　施工中其他問題:

　　1、已經停工的.工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。

　　2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。

　　3、安全方面需要注意的問題：

　　1)做好人員住宿取暖方面的工作;

　　2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。

　　4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

　　四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：

　　1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

　　2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

　　3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

　　4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。

　　5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。

　　6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。

　　建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司

天然氣項目監(jiān)理部

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀要3

　　主題：監(jiān)理會議

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：監(jiān)理會議室

　　參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工

　　主持：

　　記錄：

　　會議內容

　　xx經理：

　　1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

　　2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。

　　3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

　　4、工程質量，這幾天干磚砌筑的'問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

　　6、電閘箱問題：

　　1.無過梁

　　2.有過梁無進線孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知

監(jiān)理會議紀要4

　　會議名稱：監(jiān)理例會

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：公安廳特偵隊會議室

　　參加人員：建設單位：

　　監(jiān)理單位：)相應單位人員

　　施工單位：主持人：

　　會議內容：

　　一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

　　二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等，這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

　　三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。

　　四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述，并提要求)。

　　五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

　　監(jiān)理例會會議紀要13

　　會議時間：

　　20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點：現(xiàn)場項目部會議室

　　會議主持人：

　　檀柱

　　會議記錄人：

　　江若瓊

　　參加人員：

　　(詳見會議簽到表)

　　會議主題：

　　關于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

　　會議紀要主要內容如下

　　一、施工單位作出以下發(fā)言：

　　1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作

　　二、建設單位作出以下發(fā)言：

　　1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工

　　2：根據(jù)工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

　　要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

　　3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現(xiàn)場指定工作。

　　三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

　　1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。

　　4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的`防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

　　5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。

監(jiān)理會議紀要5

　　時間：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地點：

　　x工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　xxx

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

　　二標段：根據(jù)上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

　　監(jiān)理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施。

　　2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。

　　3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

　　4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

　　5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款20xx元。

　　6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。

　　二、質量方面

　　1：樓層構造柱存在錯位，脹模現(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

　　2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

　　3：預制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預制板退回原廠。

　　4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

　　5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

　　6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質檢站。

　　三、進度方面

　　1：根據(jù)昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

　　2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

　　3：項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方，監(jiān)理公司檢驗。

　　建設單位

　　1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

　　2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

　　3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

　　4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

　　5：小區(qū)外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的'運輸。

　　6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。

　　7：應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

　　8：對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

監(jiān)理會議紀要6

　　20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內容并對各標段提出相關要求;業(yè)主宣布授權并介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出 意見 與要求，最終形成如下紀要：

　　1、建設單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構及人員分工情況。

　　2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

　　3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調配。

　　4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

　　①監(jiān)理規(guī)劃情況。

　　②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

　　③材料、設備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。

　　④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。

　　5、著重強調必要的`制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由建設單位現(xiàn)場負責人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對

　　本期生產情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;

　　6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進場人員進行三級 安全教育 ;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。

　　7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。

　　8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。

　　杭州天恒投資建設管理有限公司

第三項目監(jiān)理部

　　20xx年10月30日

監(jiān)理會議紀要7

　　工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數(shù))

　　會議地點 *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 XX**** 會議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會議主題：

　　*****變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內容：

　　****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會，監(jiān)理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師***主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結，形成會議紀要如下：

　　一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

　　(一)本周完成的具體工作量

　　變電站應細化說明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

　　線路工程應細化說明完成基礎**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

　　(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)

　　(二)實際進度與計劃進度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。

　　二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實到位。

　　2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的`檢查情況。

　　3、本周監(jiān)理共對什么內頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質量管理工作情況

　　1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執(zhí)行標準工藝**項，實際執(zhí)行**項，執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

　　2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

　　3.本周對**材料進行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。

　　4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

　　5.本周監(jiān)理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。

　　6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。

　　8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。

監(jiān)理會議紀要8

　　工程名稱：

　　xxx

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　會議日期：

　　20xx年11月16日

　　參會單位：

　　監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

　　參會人員：

　　見會議簽到表

　　會議紀要內容

　　一、監(jiān)理單位

　　1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

　　8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

　　9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

　　二、施工單位

　　1、鋼筋加工制作的`材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

　　2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

　　4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理會議紀要9

　　一、會議時間：20xx年11月1日

　　二、會議地點：監(jiān)理部辦公室

　　三、會議主持人：張孝海

　　四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

　　五、會議內容：

　　學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊

　　2、用于承重的.砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無機結合料穩(wěn)定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節(jié)能材料和鋼結構等

監(jiān)理會議紀要10

　　工程名稱：xxxxxx

　　會議地點：項目部會議室

　　會議日期：20xx年11月16日

　　參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

　　參會人員：見會議簽到表

　　會議紀要內容

　　一，監(jiān)理單位

　　1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

　　7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

　　8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　9、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

　　二，施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

　　2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

　　4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

　　監(jiān)理例會會議紀要7

　　會議地點：標(工程有限公司)項目部會議室

　　會議時間：20xx年3月7日下午3：00

　　主持人：安全環(huán)保部部長：

　　參加人員：弘陽公司質監(jiān)處領導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)

　　一、二月份安全工作開展情況

　　二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

　　2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

　　3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

　　4、繼續(xù)加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的`使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。

　　二、安全工作存在的問題

　　TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

　　1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

　　2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

　　3、安全工作執(zhí)行力度差：設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業(yè)務水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

　　5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。

　　6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經費管理松懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、20xx年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

　　3、配齊配好專職安全員

　　各標必須按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

　　4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

　　月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

　　2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

　　3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

　　5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態(tài)管理檢查制度

　　駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

　　6、加大對“三違”的罰款力度

　　按的安全生產處罰標準(試行)執(zhí)行。

　　7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

　　各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

　　四、領導對下一步安全工作提出如下要求

　　公司質監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

　　1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

　　2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

　　3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

　　4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

　　5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理會議紀要11

　　一工程名稱：xx工程8#住宅樓

　　二會議時間：20xx年5月24日

　　三會議地點：施工單位辦公室

　　四主持人：黃xx

　　五與會人員：（詳參會人員詳見簽到表）

　　六會議內容：

　　（一）施工單位發(fā)言：項目技術負責人：高正第質量方面：

　　1）二模水平垂直度質量真的太差，要整改！

　　2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

　　3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。

　　4）墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部；

　　5）澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

　　6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。

　　7）消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。

　　進度方面下周進度：

　　1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。

　　2）下周四主體驗收；

　　3）屋面進度滯后；

　　4）地下室砼澆筑進度加快；

　　5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；

　　6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。

　　7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。

　　8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。

　　9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。

　　總工期安排

　　1）20xx年3月31日交業(yè)主。

　　2）土建20xx年10月30日驗收。

　　3）總平20xx年12月30日驗收。期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進場；外架7月31日拆除；8月門窗進場；9月中旬總平進場。安全文明方面：

　　1）各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。

　　2）預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。

　　3）通道要設置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

　　4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。

　　5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

　　6）外墻連墻件不足，水平網、硬防護不足有缺漏。

　　7）砌磚水平洞口臨邊防護做好

　　8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。

　　9）電梯井層層硬防護。

　　10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴禁浪費。

　　11）防洪準備，地下室防雨水進入淹水；

　　12）做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作

　　13）希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。

　　14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；

　　15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面

　　1）勞務單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。

　　2）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務。

　　（二）周工（水電工長）：

　　檢查插座、電梯井扁鐵、張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護恢復，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮勞務單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。

　　夏友良：項目部技術交底交勞務。

　　史宗：砌磚時有過梁的`應先放，以利水電施工。

　　消防單位：通風材料準備進場。

　　項目經理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網恢復。

　　何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員，監(jiān)理單位發(fā)言：

　　（三）安全方面

　　1、各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復；2、3、4、5、6、各層樓梯口均有被磚攔住。

　　嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。

　　接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

　　（四）質量方面

　　各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴禁開水平槽。

　　砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應加大檢查力度；4 5 6 7 8 9

　　做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網漏設；

　　廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

　　嚴格按規(guī)范和成都市關于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量

　　10主體資料準備、特別是質保資料。

　　（五）進度方面

　　1、階段性，月進度計劃須報監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成。

　　成外都瑞特建設項目管理有限公司第七監(jiān)理部20xx年5月24日

　　（附：會議簽到表）

　　注：如對本紀要有異議，請于收到紀要12小時內書面提交監(jiān)理部，經監(jiān)理部會同xxx有限公司確認后，書面回復作為修改依據(jù)，否則將按此執(zhí)行。

監(jiān)理會議紀要12

　　時間：20xx年8月25日13：50

　　地點：現(xiàn)場會議室

　　參加人員

　　建設單位：北京首開天成房地產開發(fā)有限公司張建平

　　施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬

　　監(jiān)理單位：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛

　　主持人：安全監(jiān)理姚武

　　專題內容：

　　1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

　　2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

　　3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

　　會簽：

　　建設單位：

　　監(jiān)理單位：

　　北京首開天成房地產開發(fā)有限公司代表：

　　北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司代表：

　　施工單位：

　　北京城建五市政工程有限公司代表：

　　北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

　　第十七項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要13

　　時間：20xx年8月25日13：50

　　地點：現(xiàn)場會議室參加人員

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　主持人：安全監(jiān)理姚武專題內容：

　　1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

　　2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

　　3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

　　會簽：

　　建設單位：監(jiān)理單位：

　　北京首開天成房地產開發(fā)有限公司北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

　　代表：代表：

　　施工單位：北京城建五市政工程有限公司

　　代表：

　　北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

　　第十七項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要14

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：XX項目部會議室

　　參與人員：xxx

　　在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了爭論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過爭論，紀要如下：

　　現(xiàn)場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主供應一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采納380V低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采納TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采納三級配電二級愛護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計。現(xiàn)場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的`可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是牢靠的，經濟的。

　　最終通過爭論，大家全都認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　工程項目部

　　20xx年6月22日

監(jiān)理會議紀要15

　　會議名稱：

　　第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

　　會議地點：

　　第三駐地辦會議室 會議工夫：

　　20xx年9月22日19:40時 主持人：(駐地監(jiān)理工程師)

　　參加人員：

　　全體監(jiān)理人員

　　會議議程：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　二、監(jiān)理人員合作安排

　　3、近期工作安排

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術交底

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　六、其他事項

　　駐地首先說明此次會議是本項目

　　的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

　　之后，會議按預定的議程進行：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監(jiān)理工作的建議等。

　　經由過程各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、監(jiān)理組人員合作安排

　　現(xiàn)進場人員12人，施工準備期已結束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作。現(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工：

　　1、駐地監(jiān)理工程師

　　2、副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

　　3、安全環(huán)保工程師

　　4、：試驗工程師

　　5、綜合辦公室：(合同計量)、(文檔管理)

　　6、第六合同段監(jiān)理組：

　　7、第七合同段監(jiān)理組：(兼測量工程師)

　　8、第八合同段監(jiān)理組：

　　3、近期工作安排

　　駐地在闡發(fā)各合同段的工程希望情形后，又闡發(fā)了情勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年關檢查;二是9月28日擺布，業(yè)首要對全線監(jiān)理人員進行考核，經考核及格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進行年關檢查。因為兩個年關檢查直接關系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關系到自己的親身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭奪一個好的成效。

　　在近期必須落實如下事項：

　　1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。

　　責任人：

　　2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人：、

　　3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。

　　責任人：

　　4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(每周一次)。

　　責任人：

　　5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。

　　責任人：

　　6、將進場監(jiān)理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質、身份證等)，對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。

　　責任人：

　　7、檢查各施工單元專職安全人員數(shù)量和資質。

　　責任人：

　　在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術交底

　　1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。

　　2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

　　3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

　　4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術參數(shù)、做好施工原始記錄。

　　5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結報告后面。

　　6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

　　7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內4%的橫坡，臺階成型后必須掛線進行人工修整，清除虛土，包管線型順直。

　　8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場，經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒徑的掌握：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

　　10、松鋪厚度的掌握：上料前掛線施工每10m打方格網，根據(jù)分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人批示上料;填料攤平時，兩側按制定松鋪厚度掛線，進行松鋪厚度的.精確掌握。

　　11、壓實度的控制：設計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實度。

　　12、平整度、橫坡的掌握：每層打灰臺，粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合標準要求后再進行碾壓，不然繼續(xù)整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料場悶料，自卸車運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。

　　14、舊路兩側幫填寬度小于時的處理：假如舊路兩側幫填寬度小于時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：

　　①舊路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于。

　　②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于，在填至頂層并經驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：

　　1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;

　　2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

　　3、監(jiān)理日志只記錄施工內容，沒有發(fā)覺問題和辦理問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

　　4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機器設備，但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

　　5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應該是“單位+姓名+職務”，如“XXX”不能稱為“XXX”，應該為“駐地辦XXX副駐地”。

　　6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

　　對于以上問題，駐地逐一進行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務素質、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

　　六、其他事項

　　最后，駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：

　　1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

　　2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和文件的接收。

　　3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃，以體現(xiàn)個人素質和文化程度。

　　4、伙食費由XXX辦理，生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)怨言。

　　5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛，主要是因為費用問題xx公司核定每車每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

　　6、前幾天在我工地范圍內產生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證，以是車輛只能由這2人駕駛，其別人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。

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