安全監理例會會議紀要

　　在不斷進步的社會中，會議紀要應用范圍愈來愈廣泛，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編收集整理的安全監理例會會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：

　　一、6月份施工進展情況

　　（一）技術準備完成情況

　　1、工程類

　　（1）完成總體開工報告；

　　（2）完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，G39國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批；

　　（3）完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；

　　（4）完成工程技術初步交底工作。

　　2、試驗類

　　（1）料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

　　（2）完成C25、C3水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配；C2、C25、C3混凝土配合比正在試配中；

　　（3）完成部分原地面標準擊實的工作；

　　（4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

　　3、質檢體系

　　為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照ISO91系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行"工程質量一票否決制"，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

　　（二）材料準備情況

　　合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

　　（三）臨時用地情況

　　便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

　　取土場：意向已有，實際解決還要時間。

　　二、七月份的施工計劃和保證措施

　　（一）生產計劃

　　1、完成臨時道路和便橋施工；

　　2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作；

　　3。落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；

　　4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；

　　5、完成拌和站的安裝與調試；

　　6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

　　（二）、完成計劃的措施

　　七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

　　1、做好拌合備用站的協調工作；

　　2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。

　　3、加咳嗽薄⒌髦普絞酰尋求地方工作的突破

　　三、目前的困難：

　　1、臨時用地難度大；

　　2、原地面復測大棚多，進展困難。

　　這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

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