監理會議紀要精選15篇
在學習、工作或生活中,我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編為大家收集的監理會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
監理會議紀要1
時間:
地點:
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:
會議內容:
施工單位:
一標段:上周報的周進度計劃沒有按時完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限,針對出現的問題我們會采取措施加快進度。
二標段:計劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,管線安裝同步。
三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成,下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。
監理單位:
1、安全文明方面,安全通道要及時落實,木工區消防器材要具備,鋼筋加工區、木工區不能再露天作業,現場路面要及時清掃。
2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設,不得砌筑墻體。
3、質量方面出現的問題主要是管理脫節,技術人員責任心不強,自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調整好時間,保證質量。
4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問題,設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理,希望項目部及時聯系加固公司,制定具體的.加固方案,整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,要有出廠合格證。
7、進度方面,塔吊出現問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后,北區要制定趕工期方案及措施,四天內連同塔吊檢測報告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現象發生,罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發現一次將采取罰款措施。
施工單位:
總工:質量和進度一直上不去,尤其是北區,各標段技術負責人和隊長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協調好,爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度,南區達到二層封頂。
監理會議紀要2
工程名稱:
時 間:
會議主持人:
地 點:工地會議室
會議參加人:建設單位:
監理單位:
承包單位:
會議主要內容
建設單位:
宣布第一次工地例會開始。
監理單位:
一、監理公司情況介紹:
二、監理的會議制度:
1.監理例會參加單位及人員:
監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理,安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監理例會召開時間及地點:
3.每次監理例會內容:
上周施工情況,下周工作安排,生產安全情況,上周例會議定事項的落實情況,說明未完事項原因,現場需要協調的問題。
4.監理例會程序:
(1)監理例會由總監或總監代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產及質量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。
(3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。
(4)總監代表總結。
(5)由監理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發與會各方。
三、監理方承諾:根據工程的實際需要,可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗,以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。
旁站項目主要包括:基礎回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監代表的職責范圍及分工:總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外:主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則, 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結算,調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員,安全責任,安全監理專題報告。)
五、監理單位、建設單位、施工單位的關系:
1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關系,監理規范規定:監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2.監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系(無合同關系)。監理規范規定:監理單位在維護建設單位的合法權益時,不損害承建單位的合法權益。
3.監理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。
六、監理的責任:
1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。
2.程序責任。
(1)工程上使用的'建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品,不合格不允許進入施工現場。
(2)每道工序必須達標,不達標不能進行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。
3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位,都要對工程項目實行終身責任制,出現工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調動或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監理必須對業主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進度、工程質量及投資進行控制,對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監理內容及監理程序:
監理工作的依據是:工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范,監理委托合同,建設工程合同。
監理的工作內容即:投資控制、進度控制、質量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協調建設單位和承包單位的關系。
1.投資控制原則:
(1)進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量,未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業監理工程師進行現場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。
(3)與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監理機構不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料,為處理費用索賠提供依據。
(5)審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表,總監理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。
2.進度控制原則:
(1)按施工合同規定的工期目標控制工程進度
(2)搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。
(3)應用動態控制方法主動控制工程進度。
3.進度控制方法:
(1)審查承包單位編制工程總進度計劃,審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調,專業分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。
(5)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
(6)由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議,獲得建設工程實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進度協調會議制度,及時協調、解決影響工程進度的各種因素。
(8)計劃實施中,監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督,實施動態控制,如果實際進度滯后于計劃進度,協助承包單位采取措施挽回工程進度。
4.質量控制原則:
(1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件,尤其是強制標準的規定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查,監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。
(2)質量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結合的原則。
5.質量控制方法:
(1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經施工單位技術總負責人審核批準后,提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時,根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫,并在施工中嚴格執行,如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關部門審批。
(2)對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制,監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。
(3)嚴格分包單位資質審核制度。總承包單位選定分包單位后,須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況,或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時,監理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執行。
(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
(5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書,監理可隨時進行抽查,并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程,不合格產品及時清除施工現場。
(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。
2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關報表及檢查記錄,報監理工程師,監理工程師對報驗資料進行審查合格后,施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的,可以進入下一道工序的施工,否則,不得進入下一道工序。
(7)以檢驗批質量保證分項工程質量,以分項工程質量保證子分部工程質量,以子分部工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證單位工程質量。
7.對工程資料的管理:
施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位;月進度計劃和月工、料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范,內容要準確,上報要及時,上報要與施工進度一致,填報日期要真實,不得隨意填寫或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求:
(1)安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調都不過分,并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報,應及時上報,并應及時啟動應急預案采取應對措施。
(2)本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專項施工方案,并報監理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并組織專家進行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測,并形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。
(7)施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監理部總監理工程師,工程項目部經理組成。
(8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。
(9)施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員,施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責,每班作業班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。
(10)施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查,檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監理單位。
(11)項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于一次。
(12)施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓,未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。
(13)特殊工種作業人員必須持證上崗,崗位證必須報監理單位審查。
(14)要做好施工現場防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后,監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定,尊重建設單位的意見,嚴格執行國家的有關規范、標準,遵守國家的法律、法規和監理人員守則,與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”,交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!
施工單位:
建設單位:
工程項目監理部
建設單位 監理單位
簽字: 簽字:
施工單位
簽字:
監理會議紀要3
施工單位擬下周工作計劃:
商服3#、4#樓外墻保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。
商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓墻體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層墻結束,二次結構到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外墻保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。
商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。
監理單位:
進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計劃。
質量:
1、外墻鋼絲網粘鋪為?監理驗收程序,需嚴格執行。
2、鋼絲網寬度為40cm,墻垛鋼絲網需粘鋪到邊。
3、纖維網搭接寬度不小于10cm。
4、各項目部需加強現場管理,如施工現場安全或質量不到位,可能采取懲罰措施。
5、按加氣塊操作規程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。
6、回填土由于前期回填方式不規范,需經過技術處理,并整改到位。
7、主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監理部復檢,復檢合格后,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發現的.問題:
a、墻梁交接處塞縫不嚴實
b:施工洞口存在拉結筋遺漏現象
8、內外墻纖維網需做實驗
安全:
1、安全即將總檢,現場安全需即時整改到位
2、后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業主:
進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計劃,上周工資計劃的完成情況。
質量:
1、所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監理單位與業主。
2、主體結構驗收時,發現問題:
a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設置不規范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a、各項目部安裝負責人下次列會
b、外排水關卡已可安裝,不準用木塞。
監理會議紀要4
編號:jjdf-20xx-028
簽發人:周也
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位:深圳市龍崗區建筑工務局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會,內容如下:
一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m,占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座,占總量的'50%
(三)、現場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:
1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成,關于增加施工費用部分,建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更,請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細砂填充,但是,在詳圖中且注明采用C20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法,進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符,關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進行什么程序,請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導致本項目處于停工狀態,下雨4天,翻曬4天,導致工期延誤,根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定,滿足申請工期延期條件,請建設單位、監理單位解決。
6、關于本項目第四期工程進度款申請,已經導入工務局OA系統,請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設計單位出具設計變更為準,增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序,請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現場部分區域大雨后出現積水,要求施工單位及時進行排水,做到現場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查,發現問題及時加固。
(二)質量方面
1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報監理單位驗收合格后,方可進行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高,避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨,現場出現積水現象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿,確保回填土施工質量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可,燃氣清單內漏項的問題,要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場,請建設、設計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現場管理,合理安排現場的施工工序,明確現場施工管理人員的職責,增加現場的施工人員及機械設備,以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進行施工過程控制,若發現路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達到設計要求。
3、要求現場各參建單位要齊心協力,互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度,施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況,將后續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件提出,留檔存查。
北京建工京精大房工程建設監理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理
20xx年08月26日
監理會議紀要5
第一次例會會議紀要
時 間: ××××年××月××日
地 點: ××路A第三標段項目部
主 持 人: ×××
參加人員: 建設單位、監理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)
會議紀要:
一、施工單位匯報情況(見附件:各施工單位匯報材料)
二、監理單位
監理工作匯報的具體問題見附件,并在會上提出的幾點內容:
1、工地例會原則上要求一周舉行一次。
2、進度方面:由于近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計劃正常施工,進度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。
3、安全方面:施工單位的安全意識比較淡薄,應重視安全生產,加強人員的安全教育;施工作業時應擺放足夠的施工指示牌、安全標識牌和反光錐等安全設施,現場必須有專職安全人員巡查,對存在安全隱患的應當及時予以糾正。
4、資料方面存在較多問題:
① 開工前期資料應盡快送監理單位報審,將開工報告所需報審資料報齊后,才上報開工報告。
② 周計劃要與施工組織設計里的總進度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。
③ 上報的資料里,所上報的人員以及相對應的職位在所有資料應一致,不要出現自相矛盾的現象。
④ 資料未經項目負責人的審查就直接上報監理,出現很多低級錯誤,要求所有資料必須經項目負責人審查后,方可上報監理審核。
5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認真選好苗木,把好苗木關,做好起苗和運輸的監管工作。
6、種植土的各項指標必須符合設計要求,且外觀需為黑色或褐色。
三、建設單位
A. 對工程提出以下要求:
1、施工單位開工后出現諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。
2、已印發《××經濟開發區主干路網綠化提升工程安全生產、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應認真對待,做到安全生產;因為各施工單位施工的道路都是開發區的主干路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設施明顯不足,必須按照規范做好安全措施,擺放足夠的`安全設施,或者減少工作面,保證施工作業面有足夠的安全設施。要求監理單位應做好巡查工作,對違規行為進行處罰。
3、施工單位應做好安全文明施工,施工時產生的垃圾應及時清理,不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側車道);人員或機械過馬路要注意交通安全,施工車輛應嚴格按照交通規則行駛或停車,要從細節上重視施工安全;
4、施工單位拿到圖紙后應該盡快認真審圖,及時提出問題并解決,不要到了施工時才發現問題,影響進度;有需要變更的應先報送工作聯系單,業主批復同意后報送申請變更報告,并附上變更預算;
5、有個別施工單位人員到位緩慢,項目部技術人員和管理人員嚴重不足,應盡快將相關人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術負責人必須到場,現場管理人員及施工人員應佩戴證件;要求監理單位做好檢查工作,對不稱職人員進行撤換;
6、資料報送比較緩慢,應在施工前上報計劃;施工單位應做好詳細的看苗安排,落實好苗木,做好苗木運輸的監管工作;
7、項目章啟用函應說明項目章的使用范圍及其權限;
8、××路在清表施工過程中,對道路保護不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護層挖壞,且未能及時回填,導致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要求監理單位做好被損壞路面的樁號記錄;
9、施工單位應盡快與業主簽定工程施工合同,辦理工程保險;施工現場有與其它施工單位交叉作業的,應與之簽好協議書,并復印一份協議書上交給業主。
B. 就需要協調的有關事宜進行回復:
1、××路A三標路口問題:把新增路口預留,資料已上報有關政府部門,施工時先將路口預留。
2、關于施工現場的排水系統,要求各施工單位安排專業人員進行調查,做好合同段內現場排水情況調查,將調查報告連同排水解決方案上報監理及業主。
3、施工地段出現有堆放建筑材料的,施工單位應先與堆放材料的單位進行協商,未能解決再由業主進行協調;
4、根據土壤送檢的檢測報告,若未能達到種植土的設計要求,可以上報土壤改良方案總監辦進行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據土方復測需先扣除30cm種植土,余下的作為回填土計量;當回填土和種植土達到設計要求,且堆坡造型驗收后,方可進行堆坡后測量。
5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題,因原有綠化屬于其它單位,需待協商;
6、新出圖紙變更中路口設計為6米或6米以上寬,現場路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;
7、××路提出的多處關于圖紙及樁號的問題,等待設計的回復。
××××年××月××日
監理會議紀要6
一、工程進展情況
1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述,如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)
2、施工計劃完成情況:(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)
二、上一周工程施工質量和安全文明施工情況綜合評述
1、工程質量情況:(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格,)
(用簡練的語言對上周質量進行總體評述)
2、安全、文明施工情況:(敘述施工現場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)
(用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)
……
三、下一周施工進度計劃
四、上一周業主和監理提出的工程質量和安全文明施工問題等的落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)
五、工程變更(敘述變更內容及變更的進程和各方對變更的意見)
六、監理單位對存在質量問題和安全文明施工隱患的'要求
七、需要協調的有關事項
八、業主要求
九、其他事項
后面附會議簽到表
武漢某監理公司工地例會會議紀要范本的延伸閱讀——會議紀要寫作的注意事項
1要突出中心。
2注意吸收正確意見。
3要條理化、理論化。
4要忠于會議的實際內容。
5要認真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。
6會議紀要是與會者共同意志的體現,落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執行就行了。
監理會議紀要7
時間:20xx年10月14日星期五
地點:工地會議室
主持人:趙國成
參加單位及人員:
建設單位:汪義兵
監理單位:
施工單位:
內容:
一、施工單位:
(一)上周進度計劃完成情況:
1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃:
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,d14墊層施工。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施:要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。
3.進度滯后原因分析:
(1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板,因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位:
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位:
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的.質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
xxx
20xx年xx月xx日
監理會議紀要8
工程名稱:xx市xx商業廣場xx工程
會議名稱:弱電各專業配合房建竣工配套落實會議
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:工地辦公室
組織單位:xxxx
主持人:xxx
參加單位:
1、業主
2、施工單位
3、監理單位
參會人員簽名 見簽到表
會議內容:
主持人:今天,召集電信、廣電、聯通、移動等單位專業人員開會,主要是:配合房建工程竣工需要各弱電專業盡快配套配套成形確保專業配套按期交房。
會上,各專業隊伍匯報了各自專業施工進展情況,存在問題,并對確保如期完工達成如下共識:
一、由會上制定單位編制施工方案,并與xx月xx日交送建設方。
二、排出剩余工程完成節點表。
廣電:xx月xx日前完成井室、橋架內穿線,其余各專業務必于xx日前完成穿線任務后橋架封蓋,以及安裝調試的詳細計劃。
三、本著共同目標,相互配合,牽頭協作的`精神,樓內弱電井室,裙房公用部位橋架,各弱電專業共用橋架線纜的敷設,弱電箱樓內一般為1個箱/5層,目前一層裙房有5各精裝修大廳,頂部均已完成吊頂任務,各廳吊頂均留有檢修口,需要穿線作業的,打開檢修口,注意成品保護,必要時可與精裝修單位聯系,切勿擅自變動吊頂內的布局,電梯轎廂內需要施工的,請在作業前向建設方報告批準后再施工。
四、各專業隊伍在完成各自施工任務的同時,做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質量驗收記錄、材料報審表等技術資料,繪制竣工圖紙,認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。
監理會議紀要9
會議時間:20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會
會議地點:現場項目部會議室
會議主持人:檀柱
會議記錄人:江若瓊
參加人員:(詳見會議簽到表)
會議主題:關于現場春節安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發言:
1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙
3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作
二、建設單位作出以下發言:
1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工
2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,
要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言:
1:要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。
4:春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的'各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5:制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生
安徽恒信建設監理有限公司
20xx年2月5日
說明:
會議紀要一式三份,建設單位、監理單位、承包單位各一份。
監理會議紀要10
會議時間:
20xx年11月16日下午14:00
會議地點:
天然氣會議室
會議主持:
參會單位及人員:
天然氣開發有限公司:
建筑設計研究院工程監理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環達市政工程有限公司:
土建施工單位:
會議內容:
一、上周監理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。
3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產開發公司協商予以解決。
4、因圖紙變更,現需返工處理。
5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。
三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元
1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。
4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。
二期
1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。
動漫軟件園
1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。
3)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求,經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司,請x公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的'或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題:
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。
建筑設計研究院工程監理有限公司
天然氣項目監理部
20xx年xx月xx日
監理會議紀要11
時間:
20xx年09月24日
地點:
蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員:
詳見會議簽到表
會議內容:
會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;
2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的`正常生活;
3、項目竣工驗收合格后,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規定進行處罰;
4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;
5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。
注:與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議,請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。
監理會議紀要12
時間:
20xx年**月**日上午10:00
地點:
x工地項目部辦公室
會議主題:
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持:
王x
會議內容:
施工單位:
一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。
二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏,技術管理有待提高。
三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位:
一、 安全方面
1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。
2:質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監理方將不予簽字認可。
3:施工現場消防安全工作不到位,現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5:施工現場用電不按照規范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。
6:下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。
2:施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。
5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。
6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的`保溫避免墻面發生裂縫等問題。
7:技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
三、進度方面
1:周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。
2:北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。
3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。
監理會議紀要13
時間:××××年××月××日 上午××:××
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:×××、×××
監理單位:×××、×××
施工單位:教學樓:×××、×××
宿舍樓:×××、×××
主持人:×××
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的`進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
二、監理單位
1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4. 各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。
5. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。
三、建設單位
1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。
2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。
2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。
會簽
建 設 單 位:
監 理 單 位:
施 工 單 位:
教學樓:
宿舍樓:
××省××工程監理有限責任公司
×××× 年××月××日
監理會議紀要14
時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:xxx、xxx
監理單位:xxx、xxx
施工單位:教學樓:xxx、xxx
宿舍樓:xxx、xxx
主持人:xxx
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。
二、監理單位
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的'抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。
5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。
2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬
床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。
會簽
建設單位:
監理單位:
施工單位:
教學樓:
宿舍樓:
xx省xx工程監理有限責任公司
xxxx年xx月xx日
監理會議紀要15
會議時間:20xx年xx月xx日9:00-1030
會議地點:xx委員會會議室
會議主題:第一次工地例會會議
與會人員:
建設單位:
管理單位:
監理單位
承包單位:
主持人:
會議紀要整理:
會議內容:
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方,落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商,通報施工計劃和部署,落實開工條件,主要內容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況:
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員:xx主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理,陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權:為保證本建設項目的順利實施,嚴格控制項目建設投資,充分發揮投資效益,委托xx工程咨詢公司,協助甲方對項目進行管理,各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監理公司授權:按照工程建設文件,有關法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢,xx區項目很多,發展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊,拆遷困難較大,xx管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下,有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象,希望施工單位按項目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報,反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題,可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側進行圍擋防護。進場后,必須加強安全管理,做好安全文明施工教育工作,協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系,不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度:
1、本項目是市重點工程,國撥投資項目,更是xx管委
高度重視的項目,與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員,對本工程建設目標起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員,開會期間手機必須調為震動,原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持,定為每周三下午2點召開,項目管理會議由項目管理部經理主持,在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間,原則上規定三天內發放到各相關單位,會議中確定的決議和結論,應由責任人跟蹤落實,堅定執行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況:
1)測量工作及其他有關的準備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結果報告。
2)需建設方協調事項:
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協調。
②現有圖紙不全,請建設方與設計單位協調,盡快提供施工圖。
③廠區的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區進行協調。
④落實臨水、臨電,協調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調,需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設,公交車將無法運行。
⑥廠區處的土方堆放問題,需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況:1)xx路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。2)需建設方協調事項:
①現場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現場發現兩處墳墓,請建設方盡快協調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序,監理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點強調月進度款:每月22日前,將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內容:
1、由xx門頭溝項目管理部經理介紹
2、本項目管理部有關工作容。
①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。
②在市政管委的協助下,協調完成項目施工準備工作,協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的'專業工作單位;
⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議,對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同,對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等),減少工程變更,避免合同糾紛發生,消除各種不安全隱患,合理應對各種風險,促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理,項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告,根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前,向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、xx管理公司對會議進行總結性發言:
1、xx南路西延道路工程為市重點工程,市政管委有關領導高度重視,已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視,xx管委領導正在積極協調有關單位,梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整,影響設計出圖,我們正與設計協調,盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中,項目經理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設方提交書面匯報。
5、目前,現場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實,爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移,二標要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報。需出示公告的,要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題,與設計溝通后,具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境,要統一管理,隨時溝通,避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵,各單位應抓緊做好具體工作,將地上、地下物進行落實,為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議:
1、建設方對xx工程咨詢公司授權,要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職,相互協作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。
附件:會議簽到表及各項管理制度
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