財務(wù)部周會會議紀(jì)要

時間：2024-09-23 11:38:06 會議紀(jì)要我要投稿

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財務(wù)部周會會議紀(jì)要通用

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的財務(wù)部周會會議紀(jì)要通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務(wù)部周會會議紀(jì)要通用

　　時間：20xx年1月26日下午

　　地點(diǎn)：三樓會議室

　　參加人員：喬部長全體財務(wù)人員

　　會議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報表的規(guī)范。

　　⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表，并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

　　⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　　⑴為了規(guī)范核算流程，及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　　⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進(jìn)行調(diào)整。

　　⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度

　　⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個獨(dú)立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

　　集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

　　5、財務(wù)人員在工作中遇到的各種問題。

　　⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

　　⑵王淑紅：工作逐步走上正軌

　　⑶李春林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

　　⑷宋瑞：電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時，錄入過于簡化，無形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動大，導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　⑸賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。 ⑹高海滕：焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多：①費(fèi)用報銷時效性差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

　　⑺張強(qiáng)：①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實(shí)際的發(fā)生不對稱，產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

　　⑻李景怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　⑼白云飛：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

　　⑽胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

　　⑾喬部長：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

　　①趙青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　　②胡文舉：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

　　李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

　　③李景怡：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　　④張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。

　　出納付款流程：A會計制單會計審核

　　⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

　　⑥小結(jié)：通過進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財務(wù)工作質(zhì)量。