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單位春節(jié)后收心會主持詞

時間:2024-09-20 09:39:09 會議講話 我要投稿
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單位春節(jié)后收心會主持詞

  春節(jié)后上班第一天,不少單位都會召開春節(jié)后收心會,那么,下面是小編給大家整理收集的單位春節(jié)后收心會主持詞,僅供參考。

單位春節(jié)后收心會主持詞

  單位春節(jié)后收心會主持詞1

  人勤春來早。今天我們在這里召開“收心會”,使全局黨員干部盡快進(jìn)入工作狀態(tài),盡早“收心歸位”,打好新年“強心針”,為新年各項工作開好頭,起好步。

  全體機關(guān)干部要盡快收心歸位:一要嚴(yán)格工作紀(jì)律。全體干部職工要嚴(yán)格遵守機關(guān)工作紀(jì)律,保持良好的工作作風(fēng),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),將思想和注意力轉(zhuǎn)移到工作上來,力爭xxx年市場監(jiān)管局各項工作起步快、成效好、努力實現(xiàn)開門紅;二要狠抓“三大安全”。進(jìn)一步明確工作思路、細(xì)化工作任務(wù)、樹立責(zé)任心,全面推進(jìn)“查無”工作,杜絕食品、特種設(shè)備、藥品安全事故發(fā)生;三要堅持依法行政。堅持履職盡責(zé),以促進(jìn)地方經(jīng)濟全面發(fā)展為目標(biāo),堵源頭、全覆蓋、零死角加強市場監(jiān)管,打擊破壞市場經(jīng)營秩序違法行為,維護(hù)市場穩(wěn)定有序發(fā)展;四要強化隊伍建設(shè)。班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”,始終堅持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,堅定不移地把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能工作不斷推向深入,深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升干部綜合素質(zhì),樹立市場監(jiān)管良好新形象。

  猴年收心會以黨的建設(shè)為引領(lǐng),持續(xù)錘煉有為有位的林業(yè)干部;以綠滿隨州行動為抓手,奮力干出新業(yè)績;以堅定信念為基石,營造崇尚“擔(dān)當(dāng)敢為”的新風(fēng)尚。

  把紀(jì)律挺在前面,認(rèn)識上必須到位。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。黨組織關(guān)系要正常化,必須把批評和自我批評經(jīng)常開展,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù);對嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù);嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極少數(shù)。把紀(jì)律挺在前面,責(zé)任必須到位。進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單壓實主體責(zé)任,局屬各級單位,各黨支部,各科室,組織對組織,領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)要逐級細(xì)化責(zé)任清單,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。把紀(jì)律挺在前面,落實必須到位。建立權(quán)力、信用體系機制,嚴(yán)格落實“三重一大”報告制度,單位做到年初計劃、年中有措施、年底有總結(jié)。把紀(jì)律挺在前面,必須突出抓好學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員作為今年黨建工作的龍頭任務(wù),抓緊抓好、抓出成效,推動林業(yè)黨員干部全面過硬。

  一年四季在于春,春天是植樹造林的最佳季節(jié),要立足一個“早”字,認(rèn)真總結(jié)“十二五”林業(yè)工作,收集林業(yè)各種有效數(shù)據(jù),統(tǒng)籌論證,為修訂林業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力的.證據(jù),科學(xué)制定xxx年工作要點,全面展開各項重點工作。

  要有做人有“底牌”、做事有“王牌”、做官有“盾牌”的銳氣,以清醒的頭腦、平常的心態(tài)、務(wù)實的作風(fēng),樹立“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請放心”的堅定決心,做好本職工作,弘揚忠誠、忍耐、創(chuàng)新、實干林業(yè)精神,圍繞中心、把握重點,顧全大局,積極倡導(dǎo)工匠精神,以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求做好每一項工作,以強烈的使命擔(dān)當(dāng),為全面實現(xiàn)林業(yè)“十三五”宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)力量,干出林業(yè)工作的新成績。

  單位春節(jié)后收心會主持詞2

  今天是節(jié)后上班第一天,縣財政局組織召開節(jié)后收心會,下面我對新年工作提出六點具體要求:

  一是講好一堂課。以股室為單位,各股室負(fù)責(zé)人為授課人,重點講授股室所涉及的具體工作,各股室、二級機構(gòu)要對自身的業(yè)務(wù)認(rèn)真研究,每一名工作人員都要積極參與,通過講好一堂課,達(dá)到團結(jié)務(wù)實,提升服務(wù)水平的效果。

  二是出好一本"小冊子"。"小冊子"的內(nèi)容要覆蓋所有的工作事項,包含上級的政策、局各項制度、業(yè)務(wù)流程等,要認(rèn)真落實"小冊子"中每個細(xì)節(jié)。會后,各股室要抓緊時間收集各項資料,列出提綱。

  三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點,堅持問題導(dǎo)向,增強創(chuàng)新改革意識,提高工作效能。

  四是局黨組集體聽一次工作匯報。匯報工作的對象從股長到一般工作人員,匯報的內(nèi)容涉及對工作的認(rèn)識、思路以及定位,聽取匯報的目的`是明確自身在財政系統(tǒng)中的價值,理清思路、把握重點、找準(zhǔn)方向。

  五是對軟件系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的梳理提升。為進(jìn)一步加快軟件系統(tǒng)提升步伐,由信息中心牽頭,聘請軟件工程師對涉及的系統(tǒng)進(jìn)行再培訓(xùn),充分挖掘系統(tǒng)各項功能,讓每一名工作人員成為系統(tǒng)操作的行家里手,以達(dá)到事半功倍的效果。

  六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務(wù)單位集中開展一輪會商,以此來解決信息不對稱問題,堅持走出去的思想,通過會商,把財政政策、財政支持和管理服務(wù)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,全面提高財政財務(wù)管理水平。

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