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經銷商會議上發言稿

時間:2024-08-01 00:10:58 會議講話 我要投稿

經銷商會議上發言稿

  在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用發言稿的機會越來越多,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎?下面是小編幫大家整理的經銷商會議上發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經銷商會議上發言稿

經銷商會議上發言稿1

各位來賓,各位尊敬的經銷商朋友們:

  你們好!

  我是利仁公司xx地區區域經理xx,今天有幸借助xx這塊風水寶地跟各位經銷商朋友在此歡聚一堂,首先感謝xx給我一個和大家見面的機會,再次,感謝大家百忙之中抽出寶貴的時間準時參加我們xx地區xx電器春季新品推介會,在此,我代表xx公司的全體同仁,對光臨本次會議的各位嘉賓們表示衷心的感謝!感謝一路有你!本次新品推介會的召開,標志著xx電器即將展開新的飛躍。同時也關系到各位經銷商全年能否掙到錢,掙大錢的關鍵一季。

  自20xx年以來,xx電器在xx及各位經銷商朋友的努力下有了較大的突破,特別是衡水地區業績由20xx年的400萬銷售提升為460萬同比增長了15%。20xx年銷售目標為560萬,雖然今年的市場難做,但是任何一個經銷商想要市場最大化,必須靠人去做,靠團隊去做。另外,針對當前的市場情況,我公司即將推出一系列新產品增加產品線,同時xx也會出臺一些支持市場的政策,和各位經銷商朋友來共同做大做強市場:

  第一,我公司將調整加價率的政策,降低加價率,這是一方面。另一方面也需要各經銷商同步公司的加價率政策,加強產品管理,穩定終端價格,切實保障經銷商與消費者的利益。只有這樣,我們才能將市場所帶來的沖擊最小化,大家才能贏得共同的市場。

  第二,進一步豐富產品線,今年公司也會推出空氣炸鍋、電烤箱、多士爐、和面機、電飯煲等一系列新品增強產品線,而這些新品類也會很快成為我們新的'盈利增長點。同時也會提高xx品牌的市場綜合競爭能力。

  第三,目前的市場展示道具很不規范。公司也從最初的大餅、包子、鍋貼的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大蝦等展示物料來提升我們的品牌終端形象。

  第四,作為品牌戰略發展計劃的一部分,也是為了迎合各經銷商的共同心愿,公司收購了廣東一個廠子,專門研發一些新、奇、特的亮點產品來補充增強我們的產品線。

  在市場競爭激烈的今天,想要單方面去贏得市場,靠自身的力量是遠遠不夠的。做好市場,首先要把產品風格提升上去,提高產品出樣率,以多樣化的產品線和新、奇、特的時尚化品類產品,來滿足當前的市場需求,更好的把握市場的銷售賣點,才能贏得更廣闊的空間。隨著利仁公司的壯大和產品線的完整化,我相信,在各位經銷商朋友的努力下,xx電器將是大家事業走入輝煌的起點!最后預祝本次新品推介會取得圓滿的成功!

  謝謝大家!

  下面有請看大屏幕,請允許我為大家做20xx年的新品介紹。

經銷商會議上發言稿2

各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

  你們好!

  我是東臺地區金瑞的經銷商,東臺市xx有限公司,我叫xx,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20xx年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

  時光荏冉,我從20xx年開始,就與興瑞公司合作,至今已經經歷了20xx年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不段增長,市場占有率不斷提高,近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績,為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

  一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特征的企業,是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁,寫著金瑞的企業文化:為客戶創造價值,為員工創造價值,為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:為客戶創造財富,為員工創造機會,為社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閑和南北貨眾多系列,與xx代理的食品領域十分吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們xx也長期在為社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將于5月啟動。基于同樣的步伐,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通十分好,所以雙方合作十分愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

  一、想共贏,廠家與商家要良性互動

  廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的主角定位,才能有大圓滿的'結局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們帶給的很多資源和平臺,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強務必培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一向珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

  二、想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依托

  xx做食品代理有20xx年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的用心運作,而我們經銷商的成長也要依托金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,到達雙方利益的共贏。為此,我們xx公司今年來采取了一項重要舉措――堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣布這項政策時,很多業務人員不理解,我們為什么要堅持這么做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負職責的,對市場是不負職責的,同時也不利于xx公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要透過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的潛力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,采用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一向堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有必須的經驗,所以我們有信心能夠運作好這個品牌,能夠做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(狀況介紹一下)

  另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

  與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原先長期做的是休閑類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態里深挖,這對業務員的要求就要相應提高,為此,我公司一向持續耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,xx打造了3—4個人的興瑞單品團隊,并實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業,服務更到位,透過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,透過市場分區,提高了銷售團隊的營銷積極性。

  春天來了,古語有云:“一日之計在于晨,一年之計在于春”,這是個承載著春天的期望和播種的季節開始。我們xx公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信xx與金瑞公司的合作前景會更加完美,讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

經銷商會議上發言稿3

尊敬的各位嘉賓、各位經銷商朋友及媒體朋友:

  大家上午好!

  春天是一個充滿溫馨、充滿希望的季節,難得好友四方千里來。今天我們共聚在風景如畫的任達山莊,隆重召開xxx公司20xx年度經銷商技術培訓會。我首先對各位在百忙之中蒞臨本次大會深表榮幸,同時對全國各地的經銷商朋友的到來表示歡迎和衷心的感謝!

  置此一年之計,此時正是為了把握好行業脈搏、開拓市場,我們歡聚此刻,目的就是為了在20xx年爭取獲得更好的發展和回報。在座的各位老板、各位朋友都是各地行業精英豪杰,正是因為有了你們的支持和幫助,才有了xxx公司不斷的發展和壯大;同時,作為多年的合作伙伴,xxx公司也深刻的認識到:我們有責任,也有義務給大家提供更多的優良產品及優質服務;也有義務和責任為大家創造和提供更多的有利發展的經營思路和經營空間。要讓大家和xxx公司的合作,不僅賺取合理的投資回報,同時也要賺取更多的'市場地位、市場份額。要讓我們的合作伙伴多賣貨、多賺錢,最終實現大家共贏的局面,這是我們的希望,也是我們的目標。

  20xx年,同比20xx年增長xx%;20xx年,公司計劃營業額要增長xx%目標。為此,公司在xx年底及xx年初,已經制定了對應的經營戰略和落實措施。

  研發方面:公司已經同步招兵買馬,廣招業內技術精英,強化技術研發力量,在優化老產品性能的同時,不斷豐富產品線,在20xx年至少推出兩款以上拳頭產品推向市場。

  市場方面:補充xx名銷售精英,同時建立xx個辦事處,更好的為渠道銷售服務。

  生產交貨方面:為配合市場出貨需求,20xx年在保證產品質量及交貨及時率的基礎上,重新優化生產線,改善產品生產工藝。

  目前xx行業已經趨于成熟,市場需求及份額也隨著國內經濟的增長而擴大。以xx、xx、xx、xx等技術核心的xx綜合管理系統,是目前市場主要的需求;同時也要擴展到xx、xx、xx、xx、xx等xx系統。借助移動互聯技術,解決智能城市等管理系統,將是行業后續發展的趨勢。借助以上產品及技術,最終為客戶提供個性化需求解決方案,降低客戶管理成本,規范管理模式,為客戶創造價值,是我們的最終目標,xxx公司也會抓住機遇與各合作伙伴一起發展成長。

  渠道之于企業,就像發達的樹根之于參天大樹一樣,為市場提供“養分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略,是xxx公司成長的主要動力。在20xx年里,公司將投入大量的人力、物力在終端渠道的建設上,培養終端營銷、贏利新模式,走務實的發展道路。同時,公司也將在各方面最大限度的支持,除銷售政策支持外,渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落實到位。

  今年,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要各位經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。最后希望大家能與萬僑鴻一起求同存異、志同道合、攜手進取,收取更多的喜悅和成功。

  在大家交流的兩天內,也希望xxx公司的同事在此期間,傾盡所能,為我們的經銷商做好“技術補充”,為后續市場開拓飽有體力。

  最后祝愿大家身體健康、合家幸福、財源廣進、馬上發財!謝謝大家!

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