it工程師年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的it工程師年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
it工程師年終工作總結1
無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經(jīng)驗，技術上不斷改進和創(chuàng)新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術上不斷創(chuàng)新，設備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為)，后來經(jīng)過論證和技術經(jīng)濟分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術，總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術管理工作的人而言，無論是他的`技術水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關，但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才，就必須加強技術人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的。
總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。
it工程師年終工作總結2
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：
首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。
自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。
領導讓買什么讓做什么，我盡力做好就ok。沒有什么責任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設備，買什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的.更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。
其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。
如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼!
網(wǎng)管這工作沒有準的，網(wǎng)絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清閑?但是有的時候網(wǎng)絡或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!
還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中erp軟件服務器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。
it工程師年終工作總結3
本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學計算機及應用專業(yè)，同年進入xx公司綜合科工作，負責全廠計算機管理與維護，x月被聘為助理工程師。20xx年公司與集團公司組建OA平臺，成立信息科，負責OA平臺的管理與維護。在參加工作的這段時間里，在領導的指導、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經(jīng)驗、問題分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方�，F(xiàn)將任職以來的專業(yè)技術工作總結如下：
一、思想政治方面
工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫，虛心學習專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責的各項要求，始終以一名優(yōu)秀基層技術人員的身份要求自己，規(guī)范自己，遵守國家的法律法規(guī)，從不做違法亂紀的事，做到了一個合格公民應做的事。
二、專業(yè)技術方面
在擔任助理工程師期間，負責對廠區(qū)辦公網(wǎng)絡進行維護、改造等，并同時負責其與生產(chǎn)網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)通訊、與集團公司OA平臺整合的日常維護。
在這三大網(wǎng)絡互連進行通訊時，難點就是布線與通訊安全問題。第一，獨立完成解決布線問題。通過查閱資料與其他相關技術人員交流，引入了綜合布線這一方案。最早的以太網(wǎng)使用總線結構來進
行構建，雖然構建方法簡單但是一旦網(wǎng)絡在出現(xiàn)問題的話會造成排查，以及網(wǎng)絡升級改造十分困難。因為任何一個節(jié)點出現(xiàn)的問題和變動都可能影響整個網(wǎng)絡的運行。在這種情況下通過論證，引入了綜合布線的概念，將整個網(wǎng)絡分為六個子系統(tǒng)結合公司實際情況對綜合布線系統(tǒng)的六個子系統(tǒng)解析如下：
工作區(qū)子系統(tǒng)：它是一個獨立的需要放置終端的區(qū)域，即一個工作區(qū)，工作區(qū)系統(tǒng)由水平布線系統(tǒng)的信息插座延伸到工作站終端設備處的連接電纜及適配器組成。通俗講，即一個公辦室為一個工作區(qū)，終端采用IBDN壓接式超五類模塊與面板，便于語音與數(shù)據(jù)交換使用。水平子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)由工作區(qū)用的信息插座、配線設備至信息插座的配線電纜、樓層配線設備和跳線等組成。在公司樓層內分裝智能箱，保證語音、數(shù)據(jù)分離，在其智能箱內進行內外連接傳通過數(shù)據(jù)端口進行聯(lián)網(wǎng)傳輸。
干線(垂直)子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)應由設備間的配線設備和跳線以及設備之間至各樓層配線間的連接電纜組成。通過光纖從集團公司引入信號，再通過光纖收發(fā)器與光纖引到機房，并與接入網(wǎng)連接實現(xiàn)與Internet連網(wǎng)。
設備間子系統(tǒng)：是設置設備進行網(wǎng)絡管理以及管理人員值班的場所。設置公司中心機房(信息科)為設備間子系統(tǒng)。
管理子系統(tǒng)：設置在每層配線設備的房間內，由交接間的`配線設備、輸入/輸出設備等組成。
建筑群子系統(tǒng)：公司電氣主控室(信號輸入)，公司辦公大樓(信號輸出)。
根據(jù)分工，每個系統(tǒng)的變化都不會影響其他子系統(tǒng)。并且對于網(wǎng)絡問題的排查會相對容易。因此綜合布線最重要的作用就是利于管理。
通訊安全問題，最根本要解決的是數(shù)據(jù)過濾問題，安裝防病毒軟件及防火墻。最關鍵的安全通訊問題在于生產(chǎn)網(wǎng)絡DCS的接入，為解決這一問題安裝了硬件防火墻，有效防止了CF(內容過濾)IDS(入侵偵測)IPS(入侵防護)以及x等等的功能�？偨Y這些年的專業(yè)技術工作情況，雖然知道自己取得了一定的成績和進步，但我也深知自己還存在不足之處，理論基礎不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理念學習，積累工作經(jīng)驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多的參與廠區(qū)建設中，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，成為部門和項目組中的骨干。
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