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市場部工作計劃怎么寫

時間:2024-09-25 03:17:56 工作計劃 我要投稿
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市場部工作計劃怎么寫

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。 下面是小編整理的市場部工作計劃,歡迎來參考!

市場部工作計劃怎么寫

  1、 公司內部結構、人員、及產品認知

  公司人員都有誰?職責分別是什么,出現各方面的問題找誰協調,現在產品現狀,公司運作機制、推銷計劃(什么時間開始、從哪個產品開始)等,以方便制定相應的銷售計劃。

  2、 公司現狀及發展規劃

  公司的現在發展狀況及未來發展規劃

  3、 市場分析,競爭對手的產品、廣告、策略分析

  對本地市場行情進行調研,包括商家是否了解微信營銷、有無意向使用相關產品,對待相關產品的態度、及心理價位預期。市場現存幾家競爭產品,他們的產品特點,與我們產品的區別、他們使用什么樣的廣告媒體。使用的營銷策略分析。

  4、 建立和完善內部溝通協調渠道

  5、 建立完善營銷信息收集、數據分析、客戶反饋

  建立內部報告系統(網絡)、營銷情報系統、營銷調研系統、營銷決策支持系統。及時了解客戶共性問題,競爭對手的運營軌跡等以便及時解決、完善產品

  6、 制定產品策略

  產品定價、定位、營銷策略(會議銷售或其他)、銷售對象定位、競品差異化策略定制、產品包裝。

  7、 產品上市運作規劃

  廣告宣傳的制定和投放、效果評估、各種渠道的接觸和運作(包含發放渠道、招商渠道、代理渠道、分銷渠道、合作渠道等)

  8、 促銷活動的策劃及組織

  活動方案的制定、報請審核、運作。活動物料的準備、活動現在的洽談、考察。活動參與人員的溝通、活動預演和活動效果評估報告。活動費用的申報。

  9、 人員培訓材料準備及相關準備工作

  向銷售部門人員進行產品培訓,培訓資料的收集準備。

  10、 實施品牌戰略建設和規劃

  11、 制定公司長、中、短期營銷產品計劃

  12、 制定研究業務激勵方案

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