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管理工作計劃

時間:2024-10-04 11:44:56 工作計劃 我要投稿

【推薦】管理工作計劃錦集五篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的管理工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】管理工作計劃錦集五篇

管理工作計劃 篇1

  今年上半年,在××市委市政府和××市農業(yè)局及經管處的領導下,我局認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法(××17年度)》確定的六項工作內容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度、農村財務“雙代管”、農民負擔監(jiān)督管理、農經信息化建設、農村專業(yè)合作經濟組織建設、涉農信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農村經濟管理工作取得明顯成效。

  一、上半年工作的基本情況

  (一)認真貫徹《農村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的.“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內,現(xiàn)在按《農村土地承包法》應計在5%以內,目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經管局設立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結率100%。

  (二)完善制度,量化考核,促進農村財務管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調查和廣泛征求意見的基礎上,市局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數的96。5%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據××市政府《二○○五年農村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數量化,市經管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  (四)農經信息化建設及農村專業(yè)合作經濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農經信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,四月份召開了農經信息化制度建設工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查,同時對收放信息條數等量化指標完成情況進行通報。

  農村專業(yè)合作經濟組織建設工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

  (五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經報市有關部門批準,市經管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結率達100%。同時,市經管局還對涉農信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管工作考核內容。

  二、工作中存在的主要問題

  (一)農村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內。《農村土地承包法》頒布后,農民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當前落實《農村土地承包法》的一大難題。二是《農村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。

  (二)農村財務管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責任心強、業(yè)務素質高的村會計,由于受各種復雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

  (三)在農民負擔監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學收費收據不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。

  三、下半年工作打算及對市的工作建議

  (一)認真貫徹《農村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農村穩(wěn)定。

  (二)在農村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,促進農村財務“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農村會計培訓工作,下半年分批舉辦全市農村會計培訓班,以提高他們的業(yè)務素質,促進經管工作的開展。

  (三)認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質結案率百分之百。

  (四)建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習,進行農村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農民負擔,又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經管工作的開展。

管理工作計劃 篇2

  旨在通過對零售客戶的培訓,提升卷煙零售客戶守法經營,進一步提高市場守法經營率,預防假、私、非卷煙流通,保證《煙草專賣零售許可證》規(guī)范、有效的使用,杜絕《煙草專賣零售許可證》私自轉讓、交易等情況發(fā)生,特制定本培訓計劃書。

  一、培訓目標

  1、讓零售客戶了解《煙草專賣零售許可證》持證須知,了解卷煙零售的范圍及注意事項,以及違規(guī)違法銷售后的處罰。從而達到規(guī)范有序的市場經營。

  二、培訓時間、地點

  1、全年組織二期培訓(每半年一次),每期培訓為期2小時。

  2、地點市局四樓會議室。

  三、培訓內容

  1、法律法規(guī):《煙草專賣法》及其《實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等有關材料。

  2、訂煙流程及相關操作。

  3、卷煙零售經營方面的有關知識及遇到調包等問題的處理辦法。

  四、培訓對象

  新增零售客戶法人及違規(guī)客戶法人

  五、培訓形式

  1、授課以我為主,聘請專賣、營銷主要工作人員。

  六、培訓要求

  激勵原則。作為卷煙零售戶來說,之所以他們會從事卷煙零售業(yè)務,其目的都是想通過卷煙零售來實現(xiàn)自己的理想,這也是對卷煙零售的一種認可。為此,在對他們進行培訓的時候,一定要堅持激勵原則,采取正面引導的方法加強對他們的培訓,逐步達到卷煙零售者的.基本素質要求。切不可泛泛而談,一定要注重以實踐為主。在實踐中加強對他們業(yè)務流程的培訓,這樣,既使是再復雜的流程、再多的規(guī)范條款,再難的技巧方法都會變得通俗易懂,零售戶學習起來自然輕松愉快。

管理工作計劃 篇3

  通過課程學習,我學習到做好班主任管理工作要點。不論是中小學還是幼兒園,重點是共通的,不同的是對象及方法。

  每個班都有自己的班情,不能一概而論,所以每個新班都要重新了解研究班情。我在每次接到新班級時,小班是要重新了解,通過登記表先基本了解孩子家庭情況,也會從認識的老師那里了解孩子家庭情況,初步確認幾個重點觀察對象(如父母離異、家庭成員復雜、由老人長期看管等)。

  然后就是觀察孩子在園表現(xiàn),看孩子基本性格,學習接受能力情況,學習的態(tài)度,生活自理能力等多方面表現(xiàn),確定幼兒個性。

  根據幼兒園工作計劃,幼兒年齡發(fā)展規(guī)律特點,以及幼兒個性能力情況,以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為基礎,制作班級學期工作計劃,月計劃,周計劃,日計劃等各類計劃。有計劃有目的的開展各類主題活動,親子活動。

  我在幼兒一日生活中,仔細觀察幼兒行為,從生活著手,抓住教育契機,讓幼兒提高能力,提升品德,慢慢養(yǎng)成良好學習、生活、行為習慣,為良好品德、良好學習習慣的養(yǎng)成,提供有利條件和良好環(huán)境。

  在學期初,我會創(chuàng)建班級微信群,讓家長們進入群里,平時我會用手機記錄下幼兒在幼兒園內的生活精彩瞬間,傳到群內,讓家長們了解孩子在園內的生活,還會通過微信和電話訪問、利用家長接送幼兒的時間,和家長溝通幼兒在園里和家中的表現(xiàn),以及為了孩子成長,根據幼兒情況,給家長一些育兒建議,給家長解除一些育兒困惑,和家長討論孩子情況,為家園共育提供更多的'條件。讓家長能做到放心和安心,也能讓家長了解班級的活動,對于班級幼兒教育工作,獲得家長的理解和支持,為幼兒的有利發(fā)展提供更大的支持,真正實現(xiàn)家園共育。

  用心做好班級管理工作,需要幼兒園、班級教師、家長、幼兒的共同合作,共同努力。

管理工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  進一步加強學校檔案管理科學化、規(guī)范化建設,提高學校檔案管理的整體水平,促進檔案工作更好地為教育教學和學校各項工作服務。

  二、主要工作

  1、提高認識,加強對檔案目標管理活動的領導。

  學校檔案是學校在教育教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護真實面貌的歷史記錄,是學校工作的'有機組成部分,也是科學管理學校的重要基礎。學校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標管理實施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。

  2、加強硬件建設

  保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風,并達到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

  3、規(guī)范操作程序,依法科學管理

  (1)做好檔案的收集工作

  為防止文件在閱辦過程中遺失,當文件送達承辦人時,請承辦人簽字,共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件采取先復印,再把復印件送交承辦人的辦法,教育教學后勤管理方面的資料由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過程中,全面

  清理資料,對散落在個人手頭的資料由各處室檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。

  (2)制定符合教育教學管理較為科學合理的分類方案,將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實物檔案等幾大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進行分類,以不同期限按黨群類、行政事務類、教育教學類等排列,根據分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷工作。

  (3)認真做好日常的檔案管理。

  各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、檔案利用效果登記簿等多種臺帳。

管理工作計劃 篇5

  本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

  一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務方面。

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了的各項任務:

  1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確。

  2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的'質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、下年工作計劃

  下我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據公司領導的年度工作要求,對下工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

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