助理工作計劃

時間：2024-09-06 22:03:32 工作計劃我要投稿

助理工作計劃15篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的助理工作計劃，希望對大家有所幫助。

助理工作計劃15篇

助理工作計劃1

　　本學期在學校領導的安排下我有幸成為高二27班的班主任助理，班主任助理充當著學生工作中的重要角色，為了協助班主任管理好班集體，讓本班學生在高二階段養成良好學習習慣和思想行為習慣，學會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭更高更快地發展自己，為高三沖刺奠基，根據本班學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件，我制定出高中班主任助理工作計劃：

　　一、指導思想

　　在學校領導下，以突出體現學生主體為中心，加強學生的自我教育、民主管理能力，開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把學生培養成具有健全人格、美好心靈，具有創新精神和實踐能力的五中新人。

　　二、所帶班級27班的基本情況

　　該班是新組成的文科普通班，共有66名學生，女生49人，男生17人。從開學初的學情觀察來看，絕大部分同學紀律觀念強，學習態度認真，上進心強，有活力，有朝氣，是一個有很大可塑性的集體。

　　目前的特殊情況有：

　　1、學習：上次月考僅有兩位同學進入全校前60名，單科成績均分排名也不是很理想。

　　2、班級中部分同學還比較迷茫，沒有具體的目標，成天無所事事，懶洋洋的，上課老走神，愛做小動作。

　　3、絕大多數同學不知道如何分配時間，還沒把握住高中學習的特點掌握有效學習的方法。

　　三、本學期的.工作計劃根據所帶班級的具體情況，這學期工作的具體思路如下：

　　（一）協助班主任加強培養學生集體榮譽感，增強班級凝聚力

　　首先，建議班級內部各組之間在學習上、紀律上、課外活動、勞動等方面評比，讓學生先培養小范圍內的榮譽感和凝聚力，同時聯合其它班級搞些活動，如籃球賽、拔河或在學習方面的競爭，從而激發學生的榮譽感。其次，利用好班級的班干及幾個有號召力的同學，號召帶動同學積極向上。第三，從我自身做起，多給予同學鼓勵，給他們希望，使自己的號召力增強。

　　（二）增強學生的是非觀念

　　增強學生的是非觀是非常重要的，我想主要從兩方面入手，第一，用制度來規范學生，明確的告知他們什么能做什么不能做，什么該做什么不該做，同時讓他們明白做了不該做的事應受到相應的處罰。第二，養成習慣，習慣成自然就不需要去強迫他們了。

助理工作計劃2

　　首先感謝董事長提供給了我一個展現以及發展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作計劃。

　　第一、在董事長的領導下，完成董事長制定的各項工作計劃。

　　第二、用一個星期的時間來了解清楚公司現狀，包括操作流程，經營范疇，管理架構、人員關系等等。

　　第三、在此基礎上我會加強各部門（主管）的熟悉和溝通以及生產和經營方面的了解。

　　第四、前期工作目標和任務：

　　目標：加強培訓制度的管理，提高績效管理的成效

　　任務：

　　1、熟悉現有的各項制度，加以完善和落實

　　2、協調好各級關系，把董事長及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動

　　3、員工是企業的“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利管理

　　4、重點：了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果，了解員工的工作狀態和積極性（工作積極性直接影響到公司的`發展及根本利益）

　　后期工作計劃待定

　　第五、解決當前公司存在的問題（特別是急需解決的問題）

　　第六、加強團隊合作：每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。

助理工作計劃3

　　在新一年里，公司也將迎來更大的發展，為了跟進時代進步的腳伐，我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議。

　　一、新客戶的開發

　　21世紀是個信息發達的世紀，在開發新客戶中，我們可以通過網絡、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外，讓客戶了解到公司也很重要，在此我有點建議，如果有時間的話，大家可以多發些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的產品，為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面，我主要負責寄樣品和畫冊，后繼跟進由銷售人員負責，當然我也要了解客戶處于哪個進度，在銷售人員外出的情狀下，我也可以跟進。每個新開發的客戶，我都將制表統計，在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況，對于未成交的`客戶我們可以做一個總結，以便更好地跟進，對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

　　二、老客戶的維護

　　A。回復交期每個訂單下單后我將及時回復的交期，如果交期有問題就和客戶溝通，如果客戶不能接受延期，我將和生產部門協調好，盡量滿足客戶的要求。

　　B。貨物的跟進產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現，以致延誤了出貨，此時和生產部門的溝通顯得尤為重要。在和生產部門的溝通時，我會盡量協調好各方便的關系，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶，以便客戶查詢和簽收。

　　C。產品的改進公司的產品有改進是公司的一種進步，我們在啟用新品時，首先要給客戶送樣，得到他們的承認后方可使用，若他們不接受，我們將作相應的改進滿足他們的需求。

　　D。回訪和溝通對于老客戶的回訪，我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時，我們也要和客戶保持聯絡，關心他們的狀況，平常可以通過電話QQEAMI等聯絡感情。如果方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決，及時把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客群關系，溝通是關鍵。我們會盡努力把客群關系搞好。

　　三、建議對于公司的職員來說，熟悉公司的產品是很必要的。

　　為了發展，公司可能會有產品改進或者新品的推出，建議公司經常作一些產品的培訓，讓我們對咱公司的產品更加了解。此外，工作中學習也是很重要的，如果有時間的話，建議公司開展一些工作技能的培訓，讓大家成長得更快。還有，工作之余我們可以開展一些活動，比方爬山，游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業余生活。公司可以有自己的企業文化，創辦自己的月刊。

助理工作計劃4

　　過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量。

　　1、強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。本著實事求是的.原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　2、在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

　　3、辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

助理工作計劃5

　　為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

　　1、落實規章制度，嚴格安全管理＂安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹＂，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。

　　2、加強勞動紀律，促進管理工作要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

　　3、保證設備維修質量，提高運轉率為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。

　　4、降低生產成本，節約消耗由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。

　　5、穩定產品質量，提高合格率＂質量就是效益、質量就是生命＂等理念都深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。＂今天的質量＂就是＂明天的市場＂，只有用合格的產品質量滿足客戶的'需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。

　　6、制定工資分配，發揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

　　7、保證產品的安全庫存由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

　　8、控制員工流失員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。

助理工作計劃6

　　我來到公司已經有半年之久了，作為公司銷售部的銷售助理，我這半年的工作是不起眼的，甚至還出現了不少的錯誤，被領導也還是批評了不下三次了，為了改變如此現狀，我必須有所改變，為此我制定了自己下半年的工作計劃：

　　一、加深對崗位職責的認識

　　我明顯的感覺到自己對銷售助理這個崗位的工作職業認識并不深刻，我必須從深層次去剖析自己的工作職責，我在公司工作半年了，對自己的工作流程還是不是十分的熟悉，更別提應對客戶了，我總是不能很好的像前輩一樣把每一位有意向的客戶留住，這就是我的個人問題了，銷售經理不比銷售部的其他崗位，工作內容單一，這半年以來我是真的體會到了什么叫做手忙腳亂，銷售部的幾乎每個崗位的工作都跟我或多或少的有些許關聯，客戶有訂單來了會需要我去處理，客戶進行投訴了，也要我去了解情況去解決，公司銷售業績的統計工作，也會落到我的頭上……就是因為我沒有一個工作計劃，才讓我每天的工作這么的手忙腳亂。

　　1、安排好進行每項工作的時間，比如幾點到幾點處理什么樣的事情，嚴格控制好，要求自己必須在時間內，完成工作。

　　2、認清自己這個職位在公司的地位，我發現我是公司和部門的主要樞紐，跟各個部門都有聯系，所以有時候我在工作時抬頭挺胸，只做自己崗位職責內的工作，其余工作一概不理會，除非是領導刻意安排的。

　　二、加強跟各部門、客戶的聯系

　　上面我也提到過了，我需要跟公司的很多職位的同事們聯系，不僅跟客戶要有密切的聯系，銷售部的領導、公司的產品倉庫、公司的業務員等等我都需要加強聯系，我要做的就是多聯系，維持好人際關系，不要讓互相之間存在誤會以及矛盾，最好是能讓互相之間熟絡起來，這樣十分有利于我的工作開展，會節省我很多的時間，如此下來不僅能增加我工作的質量，還能增加我工作的數量，我能利用節省出來的時候，做其他事情。

　　三、增加對產品、客戶的認識

　　公司的產品以及客戶都是我的工作重心，也必須在我的計劃之內，這也是我整個計劃中最應該得到重視的實施的。

　　1、產品：

　　公司的產品眾多，我在以前的工作中，只是能粗略的知道公司每件產品的作用以及出產時期，并不能為客戶提供他們想要知道產品信息，這就導致聊不下去，這也就是我客戶流失的'重大原因之一，我必須在工作中做到抽時間熟悉公司的所有產品，從功能、制造難度、構成材料、主要的設計師是誰、耗費了多大的物力財力等等方面我都要有個清晰的認識，這樣才能更好的回到客戶，滿足客戶對產品的一切疑惑。

　　2、客戶

　　俗話說的好，客戶都是上帝，跟客戶的關系是需要我們去經營的，不能說忙著當前手頭的客戶就把之前的客戶給拋諸腦后了，也對那些潛在的客戶不理不睬了，怎么處理好跟客戶的關系，是一門極其深奧的學問，我還有待加強，怎么做到不打擾到客戶，而讓他們激起對產品的想法，這是我下半年要思考且做到的。

助理工作計劃7

　　軍訓階段

　　1、軍訓中照看好新同學，使他們順利完成軍訓任務。軍訓期間要關心愛護新同學，尤其要對那些存在困難和身體不好的同學給予關注。有課余時間就多去看看他們的訓練，增進溝通。同時要利用軍訓這個好機會發現有能力的同學，為班級干部的選拔做好準備工作。

　　2、軍訓期間在晚間走訪新生宿舍，在生活、學習、愛好方面與新生交流，并作好記錄，了解新生的心理健康水平。傳授自己的一些經驗，并且結合學生的性格，給予一定的建議，指引學生找到大學的重心在軍訓結束時給組建班委和班級團支部：謹遵循公平、公正、公開的三個原則，組建班級委員會，交代各項工作，并且在必要的時候，給予指導和建議。協助班委推動班級學習氛圍、活動氛圍的建設。

　　后期學習

　　第一、學習是重中之重

　　1、對班級進行部分專業知識的輔導，平時讓班長，學習委員多加注意，有情況立即匯報，保證沒有人掉隊。

　　2、各個班委起好帶頭作用，把本宿舍的學習氣氛帶起來。

　　3、各課代表盡好自己的指責，了解同學完成作業的情況，知道哪些同學平時學得不好，對其進行督促，如果沒有進步，要把情況向班主任或助理說明，在平時做好同學的思想工作，降低不及格率。

　　4、對經常缺課的同學，班長和團支書要多加留意，做好思想工作，若屢說不改，要向上匯報。

　　5、到期末時，找平時學得不好的同學談話，并找學習好的同學對其進行指導，努力避免不及格現象。

　　6、從現在開始，讓同學們認識到英語的重要性，平時加強英語的學習，讓班委起帶頭作用，帶起學英語的氣氛。鼓勵大家提前參加四級考試，提醒他們在學英語的同時，不要忽略其它課程。

　　7、鼓勵班級同學參與校內組織的'有意義的社團活動

　　第二、一個好的班級，應該有很強的凝聚力，為此，有如下想法：

　　1、讓班委組織同學外出游玩，既可以增加同學之間的了解，又可以緩解學習的壓力。

　　2、平時周末可以組織一些體育方面的比賽，加強體育鍛煉。宿舍間開展比賽——籃球、棋藝。

　　3、在生活上，同學應互相關心，比如班委可以了解每位同學的生日，全班同學可以通過各種方式祝福該同學。

　　以上是關于如何開展17環境班工作的一些想法，有不足之處，請各位老師指正，謝謝!

助理工作計劃8

　　為切實做好xx，xx20xx年的安全管理工作，在集團公司的領導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：

　　一、做好秩序維護部人員穩定工作，控制人員流失；

　　二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能；

　　三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好；

　　四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞；

　　五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全；

　　六、做好物品進出管理工作，控制物品流失；；

　　七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患，區內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的'消防安全工作。；

　　八、加強地面及樓層日常巡視，及時發現和處理各種問題；

　　九、注重個性化、特色化服務，體現秩序維護部形象；

　　十、注重與其他部門的溝通協調，積極協助其他部門做好各項管理服務工作；

　　十一、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作；

　　十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度，積極提出管理建議。

助理工作計劃9

　　負責公司發展與經營規劃、運營監控、目標管理等，促進公司經營目標及發展目標的實現。

　　1、戰略規劃與方案設計

　　協助總裁制定公司發展戰略規劃。協助總經理對公司及主要子公司進行戰略規劃，協助制定市場分析，戰略目標，戰略方針和發展思路。進行市場分析、情報收集、數據分析等。收集各種相關信息、數據、情報，為總經理決策提供參考、建議；組織公司經營項目的現狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。中、長期發展規劃，年、季、月度經營計劃。參與集團年度計劃預算。

　　2、起草文件與審核

　　協助總裁起草及發放相關文件。起草、整理、存檔總經理簽發文件，負責各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力，為總經理擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結和其他正式文件；審核對外重要經濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結和其他正式文件；總經理出席會議、重要場合的發言、報告、文件的起草。

　　3、主持會議

　　負責總經理辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排，做好會議記錄、紀要的整編并及時轉達和傳遞。協助總經理召集和主持公司高層管理會

　　議，組織討論和決定公司的發展規劃，經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。總經理及各事業體負責人之會議安排。

　　4、監督協調管理

　　協助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協調與各職能部門間的溝通、協調、激勵等。協助總經理對投資、營運、資本運作、財經審核、人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況；組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發展計劃及執行結果；代表總經理對公司相關部門的工作進行溝通和協調；協助總裁推動公司各項業務，組織完成公司整體業務計劃。協調公司的利益關系、掌控公司政治、協調實力人物的矛盾、協調公司權力職責。定期不定期向總經理公司運營狀態情況。定期向總經理提交經營投資分析報告及發展計劃報告。流程化規范化管理制度的形成。對總經理交辦的事項進行督辦，并及時向總經理匯報進度和結果；各事業體呈報業報表之跟催及分析檢討；負責公司管理標準和流程的建立；對各部門經營計劃完成情況進行考核，并報總經理審批。負責公司管理制度的擬訂、審核、發布、貫徹、實施、監督；組織建立與審批房地產業務管理體系，各項制度、流程與規范，推廣并監督實施。推動房地產業務標準化工作的開展，提升集團房地產的標準化程度和專業化水平。

　　5、公關危機宣傳品牌

　　做好對外公共關系的`協調，協助處理相關的商務接待工作，配合總經理處理各種社會關系；對外協助總經理維護和建立政府關系，協助相關部門處理好與當地政府的工作協調。品牌建設。協助總經理做好企業宣傳，提高公司在資本市場的認知度。處理好突發事件進行危機公關。在總經理授權范圍內與新聞媒體進行

　　溝通聯絡；負責總經理客人的接待工作；協助總經理進行客戶接待、公關、談判等工作；

　　6、財務監督

　　協助總經理定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監控公司財務狀況。

　　7、日常行政

　　掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行，及時提醒，并對總經理的日常工作提出合理化建議；做好總經理各項事務的保密工作；工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄；總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務，代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為總經理安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜。

　　8、資本運營

　　協助總經理組織研究資本市場動態，結合公司實際情況，尋找和實施股權投資項目，不斷提升資本運營能力。協助總經理推進公司改制上市工作，對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協助總經理制定投融資項目方案，并推動實施。

助理工作計劃10

　　作為楊店村大學生村官，工作兩個月以來，我深入到基層，協助村兩委班子開展了一些工作，取得了一定成績，學習了不少農村基礎知識和農村工作經驗。同時也感到在工作中自身經驗的不足。再下一步工作中，我將在以往的工作基礎上，總結經驗、尋找方法、再接再厲、以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導、以科學發展觀為統領、以新農村建設“二十字”方針為目標、以為民謀利益為根本、以縣選聘生的工作目標為重點，圍繞建設社會主義新農村這個主題，團結和協助全村黨員、干部、群眾，解放思想、堅定信念、艱苦奮斗、扎實工作，為把我村建設成為生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的新農村而努力奮斗！

　　二、基本目標

　　自身綜合素質不斷提高，農村工作能力不斷提升。農業產業結構不斷調整，形成主導、特色產業，經濟發展基礎夯實，集體經濟狀況好轉，農業增產、農民增收。村莊規劃合理，公共基礎設施建設逐步完善，經濟發展環境和人居環境得到改善。做好農村維穩工作，促進農村社會和諧、穩定。村民精神文化生活有所提高。

　　三、具體工作措施

　　（一）、加強學習，向基層組織靠攏

　　積極作好入黨準備工作，以黨員的標準嚴格要求自己，堅決維護黨在農村的各項方針、政策及法規。組織廣大黨員干部認真學習上級有關文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想政治素質和為民服務的`能力，解決群眾最關心熱點、難點問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰斗力。

　　（二）、以發展經濟為重點，促進農民持續增收，推進社會主義新農村建設

　　1、積極推進農業產業結構調整，大力發展養殖業和新型種植業，鼓勵、引導農民投資發展重點產業，以特色產業帶動經濟發展，提高農民收入。

　　2、以農村勞動力轉移為重點，拓寬增收空間，實現農民持續快速增收。

　　3、重視發展村級集體經濟，積極探索在市場經濟條件下發展壯大村集體經濟的形式，依托北京思壯公司的用工，提供就業渠道，增加農民收入。

　　4、完善農業服務體系，依托農業部門積極開展技術培訓，邀請農技專家到戶進行農技宣傳。帶領種植戶、養殖戶出去參觀學習。大力推進農業機械化進程，不斷提高農業生產效率，使農業增產，農民增收。

　　（三）、以實事為依托，加強基礎設施建設。

　　1、5—6月份協助村兩委完成東郢村民組的“一事一議”砂石路修建工作。

　　2、7—8月份在陳書記的領導下，爭取縣教育局的支持，完成農民健身場地建設，同時完善村委會門前廣場鋪彩磚及道路修建工作。

　　3、9—10月份在村兩委的領導下，采取“一事一議”，完成對馮巷5個村民組內澇地清溝排淤工程。

　　4、11—12月份在陳書記和村兩委的共同努力下，爭取縣水務局支持，完成楊店電灌站水渠護坡修建工程。

　　（四）、牢抓農村綜治工作，做好農村維穩工作，促進農村社會和諧、穩定。

　　（五）、抓好精神文明建設，提高村民思想、文化、道德水平

　　提高村民思想文化道德水平，除了我們在工作中要大力宣傳教育，同時我認為我們村需建立一處“農家書屋”，以便更好滿足村民的精神文化生活需要。

　　（六）、關注我村“留守兒童”、“五保戶”、“低保戶”的學習、生活情況。

　　每年的“六一”兒童節，我將隨陳書記、村兩委班子到楊店小學慰問在校“留守兒童”、“七一”黨的生日慰問“五保戶”、“低保戶”、老黨員及困難戶等一系列活動來解決他們實際困難，使他們感受到黨的溫暖，社會的關愛。

助理工作計劃11

　　首先感謝總經理提供給了我一個展現以及發展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作計劃。

　　第一，在總經理的領導下，完成總經理制定的各項工作計劃

　　第二，用一個星期的時間來了解清楚公司現狀，包括操作流程，經營范疇，管理架構、人員關系等等

　　第三，在此基礎上我會加強各部門（主管）的熟悉和溝通以及生產和經營方面的了解

　　第四，前期工作目標和任務：

　　目標：加強培訓制度的管理，提高績效管理的成效

　　任務：1、熟悉現有的各項制度，加以完善和落實

　　2、協調好各級關系，把總經理及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動

　　3、員工是企業的'“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利管理

　　4、重點：了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果，了解員工的工作狀態和積極性（工作積極性直接影響到公司的發展及根本利益）后期工作計劃待定

　　第五，解決當前公司存在的問題（特別是急需解決的問題）

　　第六，加強團隊合作：每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合

助理工作計劃12

　　自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態.在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行.

　　截止xx年12月31日,xx年部門完成銷售額為154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務;回款金額為111萬元,回款率為72%,其中具體銷售及回款分解如下:

　　直銷經銷集團業務

　　銷售

　　回款

　　雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時.08年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題.

　　現將銷售工作的內容和感受總結如下:

　　1、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務:清理手上的借物及還貨情況

　　2、協助大區經理的銷售工作:

　　①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;

　　②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

　　③合同的執行情況:協助業務經理并督促合同的完成;

　　3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

　　4、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

　　5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

　　6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的'前提下按時完成任務.

　　總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,08年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

　　(一)確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

　　(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

　　(三)銷售報表的精確度,仔細審核;

　　(四)借物還貨的及時處理;

　　(五)客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶.

　　(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

　　最后,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

　　(一)倉庫的庫存量不夠.雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨.在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關.

　　(二)采購回貨不及時.回貨時間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間.這樣會讓客戶對我們的信譽度降低.(這種現象非常嚴重)

　　(三)質檢與采購對供應商退貨的處理.很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的.經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪.

　　(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒.有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

　　(五)各部門之間不協調.為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩.有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路.

　　(六)發貨及派車問題.

　　(七)新產品開發速度太慢.

　　總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人.也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決.不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,xx人都會洋溢著幸福的笑容!

助理工作計劃13

　　20xx年已經來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做.在總結了自己在20xx年的工作后，我發現了自己不足之處，我想我在20xx年的工作中會努力的改正的，不過現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了.在新的一年，我會繼續不斷的努力工作，相信我在20xx年會做的更好!

　　產品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些廢看庫存不足，哪些產品積壓庫存.對于積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品.

　　產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好!

　　對于自己能力的問題.我會虛心討教，自己在業余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!

　　我的計劃主要分為兩大部分:

　　1)財務方面.1.繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，2.xx年年的應收賬款

　　把握的不是很好.這一年我會把嚴，盡量的避免風險.3.及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結.4.做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的'發放工作.另外.我現在在這邊已經穩定下來了.我在打算報讀一些培訓班.加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習!

　　2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉.但是現在還是不完善，下一年，1.我將做到及時填寫建立產品分類帳，核準產品等，做到帳目清楚，可查.發現問題及時匯報，改正.達到了帳物一致.2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，避免缺貨現象發生!3.認真登記出庫入庫產品數量，避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗.不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些.另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標.

　　回顧20xx年還存在的問題，有以下5點:

　　1.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.

　　2.自己的能力跟素質不夠高.

　　3.倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能

　　夠完全準確的對上數.

　　4.返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售后服務不到位的印象.

　　5.產品的擺放比較混亂.積壓庫存的產品，

　　對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關部門協商.洽談，盡快將這個問題落實解決!

　　20xx年其實并不好過，因為金融危機的影響，公司的發展受到了很大的限制，公司的業務也不是很好了，這些都是存在的現實問題.在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應該做到了，我相信20xx年我會工作的更好!

助理工作計劃14

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

　　1.增加人員配置

　　（1）信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

　　2.強化人員素質培訓

　　春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

　　3.加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　4.動態管理市場網絡

　　市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發助理管理制度）

　　5.加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　一、品牌推廣

　　1.為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮xx省省會x、x省省會x、x維吾爾自治區首府x、x省會x、x省的x、x省會x、x壯族自治區首府x以及x市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

　　2.在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3.進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4.加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

　　二、客戶接待

　　客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處處商務人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的`、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。