商業(yè)中心物業(yè)具體管理方案范文
1.安保
商場在正常營業(yè)時(shí)間內(nèi)，人員出入多而復(fù)雜，考慮到商場的安全與穩(wěn)定，決定安排4名保安人員對商場進(jìn)行流動(dòng)巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理并通知監(jiān)控中心，等待其他人員的到來。安排一名保安對商場的消防進(jìn)行周期性管理，并做不定時(shí)的檢查以便消除一切消防隱患，當(dāng)消防問題出項(xiàng)時(shí)及時(shí)的通知消控中心，并配合其他工作人員對商場人員進(jìn)行的疏散。商場內(nèi)還安排一名保安領(lǐng)班，對商場內(nèi)的保安人員進(jìn)行全面管理。在商場營業(yè)時(shí)間結(jié)束后，安保人員對商場進(jìn)行全面的清場，對安全隱患進(jìn)行排查。商場安保工作主要通過人防和技術(shù)防治相結(jié)合的管理方式，對商場內(nèi)部進(jìn)行24小時(shí)的不間斷管理。
2.清潔衛(wèi)生
在商場主要的入口處和轉(zhuǎn)角點(diǎn)處合理放置固定垃圾桶，在合適的位置做些醒目的標(biāo)志牌，隨時(shí)提醒市民保護(hù)環(huán)境。商場內(nèi)將實(shí)行垃圾袋裝化。垃圾每日清理2次，以保持垃圾桶清潔、無異味。對顧客隨手仍置的垃圾；構(gòu)筑物、設(shè)備上的'污漬、牛皮癬；以及一些扶手、欄桿和人們經(jīng)常觸摸的地方每天進(jìn)行消毒清洗處理。每日安排中心人員對清潔工作進(jìn)行檢查評分。每月對燈具和高處的污漬進(jìn)行清洗、保養(yǎng)維護(hù)。每月進(jìn)行全方位的消毒和滅蟲除害工作。
3.維修
商場的設(shè)備設(shè)施是商場正常運(yùn)做的最基本保障，對此管理處安排維修人員24小時(shí)待命，并安排人員在商場營業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的檢查維修保養(yǎng)，避免事故的發(fā)生而影響商場的正常運(yùn)做。在對待突發(fā)事情時(shí)，維修人員將在第一時(shí)間趕到，在明確事故原因后如能單獨(dú)處理應(yīng)及時(shí)處理并通知工程部其事故原因，以便日后進(jìn)行預(yù)防，避免類似問題的發(fā)生；如不能單獨(dú)處理，應(yīng)及時(shí)通知工程部并說明原因安排人員及時(shí)過來處理，事故處理完后記錄存檔。
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