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爭創三無星級班組活動方案

時間:2020-12-23 12:53:54 方案 我要投稿

爭創三無星級班組活動方案

  一、目的意義

爭創三無星級班組活動方案

  企業的成敗在安全,發展的基礎靠安全。要始終堅持把安全工作作為壓倒一切的中心任務,堅決做到不安全不生產。班組是安全生產的基礎單元,班組長是安全作業的指揮員。要在持續深入開展明星班組創建的基礎上,大力開展爭創“三無”星級班組活動,調動每個班組、每名職工的積極性,堅決實現班組“無三違、無工傷事故、無安全隱患”的目標,打造本質安全型班組;深入開展爭創“三無”星級班組活動,就是要充分發揮班組長的核心作用,全面落實“三基三抓一追究”管理模式,學習應用“白國周班組管理法”,堅決做到不安全不生產,措施不落實不生產,隱患不處理不生產,實現工程質量精品化,施工過程無隱患,塑造白國周式的本質安全型班組長,通過活動的扎實有效開展,進一步夯實班組安全建設。

  二、活動方式

  結合生產實際,在創明星班組的基礎上,從全隊各班組層面推進爭創“三無”星級班組活動。

  1.健全班組管理制度。按照礦文件精神和要求,進一步建立健全本班組各項管理制度,切實把“三基三抓一追究”管理

  模式通過制度安排落到實處。

  2、扎實推進“崗位描述、手指口述”,打牢安全基礎樁 長期以來,我隊堅持開展“崗位描述、手指口述”活動。為把“崗位描述、手指口述”工作法切實地融入到實際工作中,我們嚴格要求各班組成員熟練崗位技能,熟練“崗位描述、手指口述”,對領導對當班職工不定時的考察,對表現熟練優秀的給予相應的獎勵,對表現不合格的給予相應的處罰。

  另外,隊部在井上對“崗位描述、手指口述”進行集中演練,演練當天所得總分數與隊里月末考核的“五好班組”、“先進職工”進行掛鉤。除了在井上演練外,我們還要求各班職工要在井下工作現場進行演練,正真做到“實用、會用、學有所用”。在井下現場演練過程中,要求各變電所配電工做到準確到位的演練,當配電工手指向開關、保護、等設備時,要求心、口、眼同時配合到位,充分地發揮出“手指口述”工作法的真正作用。一次,在己二變電所,一名職工在演練“崗位描述、手指口述”的過程中,手指向高爆開關的同時,眼睛卻沒有看著所指方位。當班班長當場對那名配電工進行嚴厲批評外,并對他作出了50元罰款的決定。通過長期有效地推行“雙述”工作法,我隊正向“本質安全型班組” 和“本質安全型職工”大步邁進,為安全生產打下了牢固的安全基礎樁。

  3.加強班組精細化考核。進一步推進班組精細化考核,結合安全、生產、質量、效益等主體指標細化考核辦法,建立考

  核臺賬,加大考核獎懲,發揮獎優罰劣的激勵約束作用。

  4.加強班組安全確認。安全確認是避免誤操作的重要手段。進一步完善班前會安全確認、開工前安全確認、作業中安全確認、收工前安全確認流程,形成閉合安全確認體系,建立安全確認示范崗。

  5.加強班組長管理。堅持班組長選拔標準,規范班組長任用程序,積極穩步推進班組長公開選拔制度。大力實施班組長素質提升工程,著力提升班組長的安全、技能、管理、文化素質,掌握班組建設的先進經驗和管理理念。每月開展一次班組長宣誓簽名活動,并將班組長簽名懸掛在隊會議室。

  6、嚴格落實規章制度,有力推進班組安全建設。嚴格的落實各項規章制度是保證安全生產的`基礎,制度是干好工作的保障,只有不斷地建立建全各種規章制度,才能達到完成各項工作的預期目的。為此,我隊根據工作的實際和需要,制定出了嚴謹合理制度,主要有:質量標準化考核、“崗位描述、手指口述”考核、獎罰機制、優秀職工考核、班組長津貼考核。

  7、狠抓質量標準化,促進安全生產。“質量為本,安全為天”。為進一步提高全班職工的安全質量標準化意識,我們認為:“質量是安全的基礎、是企業的命根子”,想要實現安全生產就必須從抓工作質量和工程質量入手。為此,我們要求各班職工認真學習《質量標準化考核細則》,嚴格按標準進行作業,從“大

  至變電所,小至一個彈簧墊、平墊抓起”真正做到上標準崗、干標準活。在井下接班時,配電工首先對上一班的文明區衛生、高爆開關,低壓開關,變壓器等情況逐一檢查。檢查完畢并處理完隱患后,配電工首先對自己所屬文明區的衛生進行打掃,要求變電所達到“高、寬、平、直、凈”,各班在進行文明生產時,配電工要作巡回檢查,發現有安全隱患時,要立即通知供電大班并及時處理。

  8、抓違章、反三違,確保安全生產無事故。“安全是煤礦企業永恒的主題”我們認識到,事故大多都是因為違章造成的,要想實現安全運轉,必須加大反“三違”力度。我隊規定,班組長每月要完成一個反“三違”指標,完不成任務者罰款100元,多抓一個“三違”獎勵50元,對抓到嚴重“三違”者給予重獎。我們知道,罰款不是目的,只是利用罰款這個手段,來有效地避免、遏止“三違”現象的發生。

  三、“三無”星級班組考核標準和細則:

  全隊所有班組,均參加先進班組考核。考核結果依據該班組所有人員,當月考核情況進行評比,做到公平、公正、公開,每月底進行張榜公布。

  有下列情況之一者,直接取消當月“三無”星級班組評比資格,并參照以上考核標準對應扣分:班組出現違章、隱患、事故不及時整改的

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