銷售工作績效考核方案
導語:我們很多的時候都會寫銷售工作績效考核方案,但銷售工作績效考核方案怎么寫呢?以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。
按照市效能辦《關于印發〈關于開展年全市萬人評議作風效能活動實施方案〉的通知》(效發號)、《年全市萬人評議作風效能活動執行方案》(效發號)等文件精神,定于年11月13日上午10:30——11:30召開市萬人評議作風效能活動暨經開區績效考核測評會,現制定本活動方案。
一、組織領導
市萬人評議作風效能活動暨經開區績效考核測評會在區工委管委會的領導下,由區機關效能建設領導小組統一組織實施,區紀工委副書記總負責,區行政服務中心主任、區效能辦主任負責總協調。下設場地布置、人員組織、綜合協調三個工作小組。工作人員從相關部門抽調,其組成如下:
二、工作原則:
堅持以群眾評判為導向、以人民滿意為標準;堅持公開、公平、公正;堅持求真務實,邊評邊改,評改結合;堅持科學規范、簡便易行。
三、各工作組主要工作任務
(一)人員組織組
1、確定參加測評會的評議人名單、聯絡電話并匯總名單;
2、做好參加測評會的.評議人的座位安排(含每個教室的人員名單安排),制作座位表等工作;
3、通知評議人準時參加測評會;并將入場券發到每位評議人手中(測評當天評議人憑入場券及本人身份證入場);
4、測評會督查。
(二)場地布置組
1、落實8個教室做為測評會場所,并布置好每個教室安排40個測評座位;
2、落實測評當天(11月13日上午,星期日)每個教室有兩位教師做為工作人員,配合市、區發放及收取測評表;
3、在每個教室門口張貼參加測評人員的名單;在教室內的桌角上張貼測評人員名單、座位序號;
4、安排人員做好門衛工作(憑券或工作人員證進入);
5、沿途做好標識及橫幅,指引測評人進入測評地所在學校;測評地所在學校掛上橫幅;營造宣傳氛圍;
6、負責聯系公安及交警保障好當天的公共治安及交通秩序。
(三)綜合協調組
1、做好與市效能辦督查組對接和接待工作;
2、測評會的組織、協調、督查,會議執行方案的制定;
3、向市效能辦報送測評安排情況t包括參加測評人員名單、測評點示意圖、工作人員安排表;
4、印制我區年度績效考核測評表、空白入場券;
5、制作測評會工作人員工作牌;
6、各個測評教室測評督查工作人員的分配;
7、備好鉛筆,并于測評半小時前發到每個教室的工作人員手中,組織測評當天工作人員做好我區測評表的發放、收取及密封工作。
8、宣傳及經費保障工作;
9、其他需協調聯系的工作。
各小組工作完成時間見附件一。
四、有關要求
1、提高認識,加強領導。要充分認識萬人評活動的重要意義,各參評單位要高度重視,以積極主動的姿態接受社會各界和人民群眾的評議。
2、嚴明紀律,規范運行。各參評單位要嚴格遵守評議紀律,不得以任何方式干擾評議活動,不得向評議人打招呼、拉選票。區效能辦要精心組織、規范運作,嚴禁弄虛作假,確保評議活動公開、公平、公正。
【銷售工作績效考核方案】相關文章:
車隊管理人員績效考核方案12-27
房產銷售管理方案12-28
物業管理績效考核方案(精選5篇)12-27
銷售新年策劃活動方案范文12-28
汽車銷售店內活動策劃方案01-14
大學生銷售比賽策劃方案01-14
清明節銷售活動策劃方案01-13
績效考核細則02-03
銷售工作考核細則05-15
新入職銷售員工培訓方案范文12-28