茶藝培訓方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的茶藝培訓方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、活動背景

　　圖書館三樓的茶吧已設(shè)立許久，為廣大同學提供休閑、安靜的讀書場所。每每都可看到茶吧有孜孜不倦的背影、聽到同學輕輕的談話聲和笑聲。一杯清茶，洗盡不倦，醒腦提神，茶香縈繞嘴間。但是加入茶藝社卻不可不懂茶藝，目前我們社員對茶藝尚不了解，對茶知識知道的不多，所以我們培訓部舉行此次社員茶藝培訓活動，培養(yǎng)社員對茶藝的興趣并擴充知識

　　二、活動目的

　　1加深社員對茶藝的真正理解，學到茶藝知識，學會泡茶藝術(shù)，懂得修身養(yǎng)性，禮之用，和為貴；

　　2更好的促進新生間的交流與合作，提高社員的動手能力；3培養(yǎng)社員對茶的興趣，宣傳茶文化

　　三、活動主題

　　學習茶藝，了解文化

　　四、活動對象

　　雅軒茶藝社所有會員，以新社員為主

　　五、活動時間：

　　20xx年10月30—20xx年11月15

　　六、活動內(nèi)容：

　　分為理論課和實踐課（教授茶知識、培訓泡茶技術(shù)）

　　七、活動安排：

　　（一）活動前期準備工作：

　　1宣傳部：張貼通知和海報；

　　2外聯(lián)部：借好教室（理論課），準備好茶具（實踐課）；3策劃部：寫好策劃書，傳達本次活動的意義

　　4辦公室：收集資料，做ppt，與培訓部合作

　　5各部門集合本部門會員開小會，通知注意事項，動員會員參與。

　　（二）現(xiàn)場活動

　　1、外聯(lián)部：安排社員入座（理論課），提醒社員做好筆記；發(fā)放茶具，提醒社員輕拿輕放

　　2、策劃部：維持秩序

　　3、培訓部：負責講解ppt、培訓社員工作，制作各成員培訓時間表

　　4、財務(wù)部：購買本次活動的必需用品

　　（三）活動后期

　　1、活動結(jié)束，清理現(xiàn)場，清洗茶具，歸還所借物品

　　2、部門部長寫心得，交予辦公室；辦公室進行總結(jié)報告

　　3、財務(wù)部做好此次活動的財務(wù)預(yù)算與結(jié)算工作

　　八、注意事項：

　　1全體干事需服從統(tǒng)一調(diào)配，按計劃履行好各自職責；

　　2保護好茶具的完整性，維持好現(xiàn)場秩序，確保活動順利開展；3辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，盡量減少信息傳遞時間，活動中出現(xiàn)任何問題，必須向負責人匯報并及時解決。

　　九、經(jīng)費預(yù)算

　　茶具等向?qū)W校借用，故無其他開支。

【茶藝培訓方案】相關(guān)文章：

茶藝活動策劃方案02-24

培訓機構(gòu)培訓方案07-31

培訓的方案08-29

培訓方案[經(jīng)典]10-14

培訓方案08-03

培訓方案12-07

茶藝師工作總結(jié)08-07

關(guān)于培訓方案06-21

員工培訓方案09-25

公司培訓方案10-02