電梯應(yīng)急演練方案

時(shí)間：2025-01-06 09:14:57 維澤方案我要投稿

電梯應(yīng)急演練方案（通用10篇）

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的電梯應(yīng)急演練方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

電梯應(yīng)急演練方案（通用10篇）

　　電梯應(yīng)急演練方案 1

　　為了提高市民對(duì)電梯使用的安全常識(shí)和出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)變能力和保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況（困人、開門運(yùn)行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等）時(shí)能夠得到及時(shí)解救，幫助人們應(yīng)對(duì)電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全。大連正源物業(yè)公司和大連瑞豐電梯公司決定于20xx年4月25日，在幸福一家七區(qū)開展電梯應(yīng)急救援模擬演練。，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

　　一組織機(jī)構(gòu)

　　1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

　　總指揮： xxx

　　副總指揮：xxx

　　2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：

　　組長：xxx 負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。

　　成員：xxx：重點(diǎn)負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

　　xxx：負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

　　xxx：負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。

　　xxx：負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗(yàn)單位的協(xié)調(diào)。

　　二、時(shí)間

　　20xx年xx月xx日，上午09：00開始。

　　三、地點(diǎn)

　　幸福一家七區(qū)

　　四、參加單位及要求

　　1、質(zhì)監(jiān)分局

　　人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服

　　2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著工作服裝

　　3、瑞豐電梯有限公司

　　人員：3—5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。

　　4、特檢所

　　人員：2名；要求：著檢驗(yàn)設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗(yàn)設(shè)備。

　　5、xxxx醫(yī)院

　　人員：2名；要求：著救護(hù)服裝，攜帶救護(hù)設(shè)備。

　　五、演練內(nèi)容

　　20xx年4月25日9時(shí)許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運(yùn)，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的'位置此情出現(xiàn)后，此時(shí)，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請(qǐng)不要驚慌，我們是維修人員，會(huì)立刻采取救援措施，請(qǐng)稍等。”在聽到電梯艙內(nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時(shí)，組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。立即組織救援行動(dòng)。同時(shí)，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來，并放上了“請(qǐng)勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動(dòng)飛輪，用手動(dòng)操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺(tái)。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時(shí)15分鐘，技術(shù)人員在對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。

　　若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。

　　六、演練步驟

　　（一）急情報(bào)告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并第一時(shí)間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。

　　（二）電梯公司在接到報(bào)告后，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。

　　1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢(shì)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全警戒。

　　2、設(shè)備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時(shí)，將受困人員安全救出。

　　3、醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受困人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。

　　4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。

　　5、電梯檢驗(yàn)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后，判定合格，允許恢復(fù)使用。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)警戒解除，秩序恢復(fù)正常。

　　七、急情救援小結(jié)

　　對(duì)于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后，未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　八、新聞發(fā)布

　　經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后，特種設(shè)備安全急情新聞?dòng)呻娨暸_(tái)、報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)。

　　電梯應(yīng)急演練方案 2

　　一、演練目的

　　為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。

　　二、參加演練單位

　　1、電梯使用單位：xxx

　　2、緊急救援單位：xxx

　　三、演練時(shí)間

　　20xx年8月21日下午，開始時(shí)間：17：30點(diǎn)分

　　四、演練地點(diǎn)

　　xxx1#樓1單元

　　五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見附件）

　　電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。

　　六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　1、指揮組職責(zé)

　　2、指揮組組長職責(zé)

　　3、副指揮組組長職責(zé)

　　3.1協(xié)助指揮組組長工作。

　　3.2具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。

　　3.3受組長委托，代行指揮組組長工作。

　　4、應(yīng)急救援組職責(zé)

　　4.1在副指揮組組長的指揮下，組員配合組長，按應(yīng)急救援演練預(yù)案，具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。

　　4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。

　　4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員，解救出在事故中的死亡人員。

　　4.4保護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。

　　5、警戒組職責(zé)

　　5.1維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　5.2設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員。

　　5.3保證救援通道暢通。

　　5.4保護(hù)救援演練現(xiàn)場(chǎng)人員安全。

　　6、后勤保障組職責(zé)

　　6.1負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場(chǎng)所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。

　　6.2負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。

　　6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。

　　七、演練電梯概況

　　演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號(hào)是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。

　　八、演練內(nèi)容及步驟

　　1、演練內(nèi)容

　　本演練預(yù)案中的'電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：

　　1.1、困人事故；

　　1.2、墜落事故；

　　1.3、擠壓事故；

　　1.4、剪切事故。

　　今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍踩亟饩瘸霰焕藛T，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。

　　2、演練步驟

　　2.1下午17時(shí)30分，演練指揮組長宣布演練開始。

　　2.2演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。

　　2.3維保單位人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。

　　2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向使用單位值班人員請(qǐng)求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護(hù)部及保定通力電梯有限公司24小時(shí)服務(wù)電話聯(lián)系要求實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。

　　2.5電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)電話接警后，立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告，由指揮組組長批準(zhǔn)并宣布，啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在10分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.6警戒組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，警戒好現(xiàn)場(chǎng)。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員，打開機(jī)房門。

　　2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告，指揮組決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。

　　2.8后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。

　　2.9應(yīng)急救援組實(shí)施救援。

　　九、演練組織與實(shí)施要求

　　1、受困乘客至少2人，由秩序維護(hù)部選定。

　　2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設(shè)定。

　　3、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員2人，持證操作。

　　4、須作好培訓(xùn)演練記錄。

　　電梯應(yīng)急演練方案 3

　　一、演練目的

　　二、參加演練單位

　　1、電梯使用單位：xxx。

　　2、緊急救援單位：xxx。

　　三、演練時(shí)間

　　20xx年xx月xx日下午。

　　四、演練地點(diǎn)

　　xx樓xx單元。

　　五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見附件）

　　電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。

　　六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　1、指揮組職責(zé)。

　　2、指揮組組長職責(zé)。

　　3、副指揮組組長職責(zé)。

　　4、應(yīng)急救援組職責(zé)。

　　5、警戒組職責(zé)。

　　6、后勤保障組職責(zé)。

　　七、演練電梯概況

　　演練電梯為位于1樓1單元北梯，型號(hào)是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由xx有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xx電梯有限公司。

　　八、演練內(nèi)容及步驟

　　1、演練內(nèi)容

　　本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的.電梯突發(fā)事故有：

　　1、困人事故；

　　2、墜落事故；

　　3、擠壓事故；

　　4、剪切事故。

　　電梯應(yīng)急演練方案 4

　　電梯是現(xiàn)代社會(huì)中廣泛使用的一種交通工具，為了保障人們的安全，在緊急情況下，科學(xué)有效的應(yīng)急演練是非常必要的。本文將根據(jù)標(biāo)題，詳細(xì)具體和生動(dòng)地介紹電梯應(yīng)急演練方案。

　　一、背景介紹

　　電梯是一種垂直運(yùn)輸工具，廣泛應(yīng)用于各類建筑物中，包括住宅樓、寫字樓、商場(chǎng)等。不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況，如電梯故障、停電、火災(zāi)等，這時(shí)候應(yīng)急演練就顯得尤為重要了。通過演練，我們能夠培養(yǎng)人們正確的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，有效提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，保障每位乘客的生命安全。

　　二、演練目標(biāo)

　　1、培養(yǎng)應(yīng)急意識(shí)：通過演練，使乘客了解在緊急情況下的行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救能力。

　　2、測(cè)試設(shè)備功能：演練過程中，要檢驗(yàn)電梯設(shè)備、報(bào)警裝置、應(yīng)急照明等是否正常運(yùn)行，確保設(shè)備能夠在緊急情況下發(fā)揮作用。

　　3、提高人員協(xié)同能力：演練過程中，要加強(qiáng)人員之間的配合和溝通，提高團(tuán)隊(duì)合作能力，確保人員安全順利疏散。

　　三、演練內(nèi)容

　　1、提前準(zhǔn)備工作：

　　（1）確定演練時(shí)間和地點(diǎn)；

　　（2）準(zhǔn)備演練場(chǎng)地和道具，如疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器等；

　　（3）設(shè)置觀察點(diǎn)和記錄點(diǎn)，以便觀察和評(píng)估演練情況。

　　2、演練步驟：

　　（1）宣傳倡導(dǎo)：提前在小區(qū)或辦公樓中進(jìn)行宣傳，告知居民或員工關(guān)于電梯應(yīng)急演練的.目的和注意事項(xiàng)，增強(qiáng)參與的積極性。

　　（2）組織演練：在指定時(shí)間，由專業(yè)人員組織演練，設(shè)置演練現(xiàn)場(chǎng)，模擬電梯故障或其他緊急情況，例如火災(zāi)、停電等。

　　（3）演練過程：當(dāng)電梯出現(xiàn)故障或其他緊急情況時(shí)，工作人員按照預(yù)定的時(shí)間進(jìn)行報(bào)警，盡快將電梯停在一層，保持穩(wěn)定，防止乘客感到驚慌失措。

　　（4）指導(dǎo)疏散：工作人員將乘客分成小組，按照疏散路線進(jìn)行有序疏散，確保乘客的安全。同時(shí)，工作人員要對(duì)疏散情況進(jìn)行觀察和記錄。

　　（5）總結(jié)評(píng)估：演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。分析演練過程中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施，以提高應(yīng)急演練的效果。

　　四、安全注意事項(xiàng)：

　　1、演練前要檢查電梯設(shè)備和相關(guān)裝置是否正常運(yùn)行，確保演練的安全性；

　　2、演練期間，要安排專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題；

　　3、演練中要保持疏散通道暢通，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象；

　　4、演練結(jié)束后，要對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備沒有受到損壞。

　　五、演練的意義與效果

　　通過電梯應(yīng)急演練，能夠培養(yǎng)人們正確的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，增強(qiáng)自救、互救能力。同時(shí)，演練過程中能夠測(cè)試設(shè)備功能，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。另外，演練也能提高人員的協(xié)同能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　六、演練總結(jié)

　　電梯應(yīng)急演練是一項(xiàng)非常必要的安全措施，通過定期演練，可以提高人們?cè)诰o急情況下的自救能力，確保每位乘客的生命安全。演練過程中，要加強(qiáng)組織和宣傳工作，保證演練的順利進(jìn)行。同時(shí)，也要總結(jié)評(píng)估演練效果，不斷完善應(yīng)急演練方案，提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。只有這樣，才能更好地保障人們的生命安全。

　　電梯應(yīng)急演練方案 5

　　一、總則

　　1.1編制目的

　　為了提升本單位應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。

　　1.2適用范圍

　　本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的'、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。

　　二、應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)

　　2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xx。

　　成員：xxx。

　　2.2組長職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，對(duì)電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動(dòng)單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時(shí)，負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。

　　2.3副組長職責(zé)

　　協(xié)助組長對(duì)電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場(chǎng)或不便履行職責(zé)時(shí)，行使組長職責(zé)。

　　2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長和副組長，實(shí)施應(yīng)急救援工作。

　　2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　2.5.1負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。

　　2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援工作，實(shí)施應(yīng)急救援方案，救援受傷和被困人員。

　　2.5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)。

　　2.5.4救援現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)。

　　2.5.5負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。

　　三、可能發(fā)生事件或事故，以及定級(jí)

　　3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。

　　電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動(dòng)作，上行超速保護(hù)裝置制動(dòng)裝置意外動(dòng)作，曳引機(jī)制動(dòng)器失效等時(shí)造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災(zāi)害（地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等）；電梯井道進(jìn)水、火災(zāi)；其它突發(fā)性事件。

　　3.1.2自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級(jí)之間夾持，扶手帶夾持，梯級(jí)鏈條斷裂，制動(dòng)器失效，扶手帶斷裂，梯級(jí)下陷，梳齒板夾持等。

　　3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標(biāo)，劃分出事件的等級(jí)體系（預(yù)警等級(jí)和事件等級(jí)）。

　　四、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障

　　保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維保現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換，排除故障。

　　五、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

　　單位要按照不同事件或事故級(jí)別的判斷要素，建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。

　　六、應(yīng)急響應(yīng)

　　（包含預(yù)案分級(jí)啟動(dòng)、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序）。

　　七、后續(xù)總結(jié)

　　與改進(jìn)措施分析事故原因，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議。

　　八、平時(shí)培訓(xùn)及演練規(guī)劃。

　　應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)特種設(shè)備事件的知識(shí)和能力，并定期進(jìn)行演練，通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

　　電梯應(yīng)急演練方案 6

　　隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，電梯成為現(xiàn)代生活中不可或缺的交通工具。電梯在運(yùn)行過程中也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障乘客的安全，提高應(yīng)急處理能力，每年至少進(jìn)行一次電梯應(yīng)急演練是非常有必要的。本文將就電梯應(yīng)急演練方案進(jìn)行詳細(xì)介紹，以期提高人們對(duì)電梯安全的認(rèn)知和應(yīng)急處理的能力。

　　一、演練目的和原則

　　電梯應(yīng)急演練的主要目的是提高乘客的自救意識(shí)和應(yīng)急處理技能，增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)，減少事故發(fā)生后的恐慌和混亂。電梯應(yīng)急演練的原則包括真實(shí)性、及時(shí)性、全面性和針對(duì)性。演練應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況合理安排，全面考慮各類可能發(fā)生的事故，并針對(duì)具體問題提出相應(yīng)的對(duì)策和處理方式。

　　二、演練內(nèi)容

　　1、緊急導(dǎo)火索：應(yīng)選定一位幸運(yùn)乘客扮演關(guān)鍵角色，通過按下緊急呼叫按鈕或扔掉物品等方式，模擬事故的發(fā)生，觸發(fā)演練程序。

　　2、應(yīng)急處理：乘客發(fā)現(xiàn)電梯停運(yùn)或其他異常情況時(shí)，應(yīng)通過車內(nèi)呼叫裝置與外界保持聯(lián)系，了解故障原因和求助情況。同時(shí)，還要按照電梯內(nèi)應(yīng)急操作指南，尋找相應(yīng)的`緊急解救工具，并確保乘客的安全。

　　3、自救逃生：乘客在演練過程中要學(xué)會(huì)正確使用應(yīng)急解救設(shè)備，例如安全錘、門禁解脫器等。當(dāng)電梯停在接近地面的樓層時(shí)，乘客可嘗試通過電梯門或頂部逃離電梯。而當(dāng)電梯停在較高樓層時(shí)，乘客應(yīng)等待救援人員的協(xié)助。

　　4、救援措施：在演練中，應(yīng)當(dāng)模擬各種突發(fā)狀況，例如乘客暈厥、心臟驟停等。此時(shí)，其他乘客應(yīng)迅速尋找醫(yī)療急救設(shè)備，并尋求專業(yè)人員的幫助。同時(shí)，進(jìn)行人員疏散和安全撤離。

　　三、演練程序和安全措施

　　1、演練準(zhǔn)備：事先對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)電梯安全相關(guān)部門和專業(yè)人員參與演練，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

　　2、事前宣傳：在演練前，需通過廣播、海報(bào)等方式，向相關(guān)人員宣傳演練的時(shí)間、地點(diǎn)和目的，提醒所有乘客參與演練，并做好心理準(zhǔn)備。

　　3、演練流程：

　　a、事故觸發(fā)：隨機(jī)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，在非高峰期觸發(fā)演練事故，以確保演練的真實(shí)性和可操作性。

　　b、應(yīng)急處理：演示乘客正確使用呼叫裝置以及跟進(jìn)工作人員的指示和應(yīng)急處理措施。

　　c、自救逃生：通過演練指南和解救設(shè)備，模擬乘客自救過程，注意自救技巧和安全注意事項(xiàng)。

　　d、救援措施：模擬救援人員的到達(dá)，進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救操作，并配備專業(yè)護(hù)理人員指導(dǎo)乘客的撤離和安全疏散。

　　4、安全措施：

　　a、嚴(yán)格遵守演練時(shí)間和流程，確保演練過程完整有序。

　　b、設(shè)置警戒線和警示牌，避免非參與人員接近演練現(xiàn)場(chǎng)。

　　c、加強(qiáng)應(yīng)急照明設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保演練時(shí)場(chǎng)地的光線充足。

　　d、針對(duì)特殊人群（如老年人、兒童、殘疾人等），提供個(gè)性化的安全措施和關(guān)懷。

　　通過定期進(jìn)行電梯應(yīng)急演練，能有效地提高乘客的同處困境的能力，增強(qiáng)自救意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的恐慌和混亂，為電梯安全保駕護(hù)航。希望本文介紹的電梯應(yīng)急演練方案能在實(shí)踐中得到更廣泛的應(yīng)用，進(jìn)一步提升公眾對(duì)電梯安全的重視和應(yīng)對(duì)能力。

　　電梯應(yīng)急演練方案 7

　　隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，越來越多的人聚集在一起居住。而隨之帶來了各種問題，其中電梯困人是一個(gè)常見的問題。如果不能及時(shí)有效地處理，可能會(huì)引發(fā)各種不良后果。為此，在物業(yè)管理工作中，我們必須制定相應(yīng)的電梯困人演練方案，以保障業(yè)主和住戶的安全。

　　1.制定演練方案前的準(zhǔn)備

　　在制定電梯困人演練方案之前，我們需要進(jìn)行準(zhǔn)備工作：

　　（1）了解電梯的結(jié)構(gòu)和工作原理

　　物業(yè)管理人員要了解電梯的結(jié)構(gòu)和工作原理，至少需要了解電梯內(nèi)部的各種設(shè)備、電路、緊急制動(dòng)器等。

　　（2）了解相關(guān)法律法規(guī)

　　物業(yè)管理人員要了解《特種設(shè)備安全法》、《城市軌道交通安全管理?xiàng)l例》、《電梯安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)的法律法規(guī)，知曉物業(yè)管理人員需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

　　（3）制定制度、服務(wù)協(xié)議

　　在管理范圍內(nèi)的建筑物中制定制度、服務(wù)協(xié)議讓住戶及居民知曉，相關(guān)服務(wù)內(nèi)容和解決問題的`流程等。

　　2.演練方案的制定

　　在給物業(yè)小區(qū)的電梯困人制定演練方案時(shí)，需考慮以下方面：

　　（1）演練的時(shí)間和頻率

　　物業(yè)管理人員需要定期地開展演練，以保持員工和住戶的應(yīng)急能力。通常情況下，電梯困人演練應(yīng)該每年開展一至二次。切忌在高峰期或戶內(nèi)自治時(shí)段進(jìn)行演練。

　　（2）演練的對(duì)象

　　除了需要考慮物業(yè)管理人員以外，還需要向住戶發(fā)布演練計(jì)劃，提前讓住戶知情，激發(fā)他們的意識(shí)和參與度。另外，需在業(yè)主/住戶那進(jìn)行一些培訓(xùn)，并告知一些實(shí)際應(yīng)對(duì)的方法和注意事項(xiàng)。

　　（3）演練的流程

　　演練的流程需要結(jié)合每棟樓的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，但基本流程為開展演練，在點(diǎn)位指派方案下，啟動(dòng)應(yīng)急裝置，首先對(duì)困在電梯內(nèi)的人員進(jìn)行安撫救援，同時(shí)通過對(duì)監(jiān)控視頻進(jìn)行觀察和溝通，及時(shí)啟動(dòng)電梯維保公司幫助將曲臂門打開后，安全解救被困人員。

　　（4）演練的難度

　　考慮到電梯中可能困著的人員年齡、身體狀況，演練難度需要適宜。還需考慮物業(yè)管理人員和住戶的應(yīng)急反應(yīng)和實(shí)際應(yīng)對(duì)情況，以確保演練的真實(shí)性。

　　3.演練過程中的注意事項(xiàng)

　　在演練過程中需注意以下方面：

　　（1）安全第一

　　在演練前，需確保安全設(shè)備已經(jīng)妥善處理好，并在電梯所在機(jī)房前，設(shè)置防護(hù)措施和指示。在演練過程中，物業(yè)管理人員和住戶需要時(shí)刻牢記安全第一，不得疏忽大意。

　　（2）演練過程中要指導(dǎo)

　　需要指導(dǎo)住戶正確操作維修停車間內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備。物業(yè)管理人員要及時(shí)了解被困人員的情況，并進(jìn)行有效的溝通。

　　（3）認(rèn)真檢查演練結(jié)果

　　演練結(jié)束時(shí)，需要仔細(xì)安排相關(guān)工作人員，對(duì)演練的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真檢查，總結(jié)意見和建議，以便于下一次演練改進(jìn)。

　　4.效果的評(píng)估

　　演練過程結(jié)束后，需要進(jìn)行演練效果的評(píng)估。可以憑借物業(yè)管理人員和住戶的反饋，查看演練方案的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)。保證業(yè)主和住戶在最短時(shí)間內(nèi)從電梯中順利安全脫險(xiǎn)。如果演練方案的效果不好，需要對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步地完善。

　　總之，物業(yè)小區(qū)電梯困人演練方案是非常重要的，它將直接影響到業(yè)主和住戶的安全。因此，物業(yè)管理人員要根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的方案，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急情況，從而確保住戶生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　電梯應(yīng)急演練方案 8

　　電梯故障是小區(qū)居民生活中較為常見的問題之一，電梯困人則是其較為危險(xiǎn)的形式之一。為提升物業(yè)管理水平，減少居民財(cái)產(chǎn)和生命安全的損失，制定一份完善的電梯困人演練方案，具有極為重要的意義。

　　一、演練的目的和意義

　　1.提升小區(qū)居民和物業(yè)工作人員的.安全意識(shí)：通過演練，讓居民和物業(yè)工作人員了解電梯困人時(shí)應(yīng)該采取什么措施，如何妥善處理，提升他們的安全意識(shí)。

　　2.加強(qiáng)小區(qū)居民和物業(yè)工作人員的協(xié)作能力：演練過程中，不同部門的工作人員以及居民要協(xié)同配合，力爭在最短時(shí)間內(nèi)將困人救出。

　　3.規(guī)范電梯困人應(yīng)急處理流程：制定詳細(xì)流程，以減少因處置不當(dāng)導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)和人身傷害等事故的發(fā)生。

　　二、演練的流程

　　1.組織人員：物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、電梯維修工、保安、居民代表等。

　　2.場(chǎng)地準(zhǔn)備：選擇一臺(tái)已經(jīng)停運(yùn)的電梯進(jìn)行演練，并與電梯廠家或?qū)I(yè)的電梯維修公司進(jìn)行聯(lián)系。

　　3.演練內(nèi)容的安排：

　　（1）指派負(fù)責(zé)人：演練前應(yīng)當(dāng)指定一名專人為負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)演練過程，確保演練順利進(jìn)行。

　　（2）演練前準(zhǔn)備：在演練前，應(yīng)當(dāng)向參與者介紹演練的目的和流程，以此提高參與者的警惕性和參與度。

　　（3）演練過程：演練過程中，各部門之間要加強(qiáng)溝通，確保救援行動(dòng)有序展開。包括確保電梯外部的門盡量不打開、與困人交流、盡快聯(lián)系維修人員、掌握使用工具的要領(lǐng)、將困人抬出等。

　　（4）演練后總結(jié)：演練結(jié)束后，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)演練的流程及錯(cuò)誤進(jìn)行簡單總結(jié)，并對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　三、需注意的事項(xiàng)

　　1.演練時(shí)一定要保證人身安全：演練時(shí)不要過分追求速度，而忽略參與者的人身安全。

　　2.尊重困人，加強(qiáng)救援環(huán)節(jié)的溝通：在救援過程中，要尊重困人，減少困人的恐慌情緒，加強(qiáng)與困人的溝通。

　　3.要落實(shí)演練方案：演練方案一定要不斷地落實(shí)和完善，通過現(xiàn)場(chǎng)演練和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷改進(jìn)方案，讓演練更加科學(xué)和靈活。

　　四、后期維護(hù)和落實(shí)

　　演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和歸檔，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查和改正。也應(yīng)當(dāng)將演練成果向業(yè)主代表會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

　　結(jié)語

　　經(jīng)過演練，小區(qū)居民和物業(yè)工作人員對(duì)電梯困人的處理流程做到心中有數(shù)，能夠更加從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，瞬間提高自己和其他人的安全防范意識(shí)，有效地避免電梯困人事件的發(fā)生。

　　電梯應(yīng)急演練方案 9

　　一、演習(xí)目的：

　　通過演練，增強(qiáng)員工對(duì)電梯應(yīng)急救援知識(shí)和熟練程度，提高對(duì)電梯困人解救工作的組織能力和處理能力，檢驗(yàn)并提高機(jī)電公司電梯技術(shù)員對(duì)應(yīng)急事件處理技能。

　　二、演習(xí)場(chǎng)地

　　xxx

　　三、情況假設(shè)

　　電梯在3層與4層之間故障困人，導(dǎo)致乘客被困在電梯內(nèi)無法逃生，需要救助被困人員。

　　四、演練力量、及指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

　　設(shè)總指揮1名，由擔(dān)任。下設(shè)救援行動(dòng)小組：

　　由xx任組長;

　　組員：xx

　　五、協(xié)作小組

　　消防監(jiān)控中心值班人員xx，主要負(fù)責(zé)指揮中心與行動(dòng)小組人員、被困乘客之間的通訊暢通，做好信息傳達(dá)和協(xié)助安撫被困乘客工作。

　　六、各組職責(zé)：

　　(一)指揮中心：總指揮設(shè)在消防監(jiān)控中心，由總指揮

　　(二)救援行動(dòng)組：由組長xx及電梯公司維保人員組成共5人。主要任務(wù)是接到救援命令5分鐘之內(nèi)攜帶工具箱、鑰匙、防護(hù)圍欄趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)被困乘客實(shí)施救援。

　　(三)監(jiān)測(cè)評(píng)估組：由總指揮xx，管理部xx、行政人事部xx，及行動(dòng)組長xx組成共4人。負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)演練過程的評(píng)測(cè)、拍照，并做好相關(guān)記錄;

　　七、演練時(shí)間安排

　　20xx年xx月xx日：

　　各演練人員到位;對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)保持暢通。

　　演練開始;

　　由總指揮指定電梯維保人員采用檢修操作將

　　xx電梯停在3F與4F之間，模擬困人;轎頂置檢修開關(guān)于檢修位置、急停開關(guān)于停止位置。轎廂內(nèi)被困人員按緊急報(bào)警按鈕報(bào)警。

　　消防中心值班員接到xx電梯困人信息，發(fā)布救援指令。

　　電梯維保人員接聽到電話后，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)救援現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施解救。

　　演練結(jié)束;

　　總結(jié)演練效果。

　　八、演習(xí)要求

　　(一)參加救援行動(dòng)小組人員，必須具有電梯專業(yè)上崗資格，持有特種作業(yè)人員(電梯)操作證;

　　(二)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)護(hù)人員必須攜帶防護(hù)裝備及應(yīng)急工具;

　　(三)在演練過程中要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，態(tài)度要嚴(yán)肅，不準(zhǔn)嬉戲打鬧;

　　(四)所有參加人員在演練過程中，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;

　　(五)演練過程中，救援行動(dòng)小組人員統(tǒng)一聽從行動(dòng)小組組長的指揮，協(xié)同配合。

　　九、演練實(shí)施

　　9：09

　　演練總指揮下達(dá)演練開始命令;

　　9：10消防監(jiān)控中心值班人員接到(

　　)轎廂警鈴信號(hào)后，立即切換電梯視頻監(jiān)控查看、通過對(duì)講電話與乘客通話詢問，確認(rèn)有不正常情況或困人發(fā)生時(shí)：①對(duì)乘客進(jìn)行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運(yùn)行方向等信息;②通知電梯維保人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息;

　　9：11電梯維保員接聽到電話時(shí)，首先了解故障電梯編號(hào)、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的'狀態(tài)、否有困人、事件經(jīng)過等基本信息;然后立即攜帶工具、防護(hù)攔、專用鑰匙、機(jī)房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);同時(shí)，快速形成一個(gè)初步解救方案;通知同伴到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)具體位置和協(xié)同配合任趕到救援現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施解救。

　　9：15

　　xx電梯停在非平層區(qū)，需采用盤車放人方法：

　　到達(dá)機(jī)房后對(duì)講安慰乘客，并告知正在進(jìn)行解救、警告不能試圖扒門;打開井道照明，斷開電源開關(guān);使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘;另一人盤動(dòng)手輪，使電梯向省力方向移動(dòng)，并到達(dá)最近層站(觀察平層標(biāo)記)，把抱閘恢復(fù)好;去4層打開門放出被困乘客。

　　9：20

　　檢查并恢復(fù)電梯的正常使用。

　　(一)監(jiān)控中心：

　　1、消防監(jiān)控中心值班員根據(jù)來自電梯轎廂乘客報(bào)警信號(hào)后，應(yīng)立即通過對(duì)講電話與乘客通話詢問，對(duì)乘客進(jìn)行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運(yùn)行方向等信息;

　　2、馬上通知電梯維保人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息。

　　(二)救援行動(dòng)組：

　　1.電梯維保員接聽到電話時(shí)，首先了解故障電梯編號(hào)、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的狀態(tài)、否有困人、電梯監(jiān)控顯示、事件經(jīng)過、是否屬于突然停電等基本信息;然后立即攜帶工具、防護(hù)攔、專用鑰匙、機(jī)房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);

　　2.同時(shí)，通過所獲得基本信息，思索事件特點(diǎn)、可能的故障原因，快速形成一個(gè)初步解救方案;通知同伴到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)具體位置和協(xié)同配合任務(wù);

　　3、在首層放置圍欄;到達(dá)4F查看轎廂及門的狀況等信息;電梯在非平層區(qū)，采用盤車放人方法：

　　1)對(duì)講安慰乘客，并告知正在進(jìn)行解救、警告不能試圖扒門;

　　2)打開井道照明，斷開電源開關(guān);

　　3)使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘;

　　4)另一人盤動(dòng)手輪，使電梯向省力方向移動(dòng)，并到達(dá)最近層站;

　　5)把抱閘恢復(fù)好后，去該層打開門放出被困乘客。并安撫乘客的情緒。

　　6)然后再對(duì)電梯進(jìn)行維修。

　　(三)監(jiān)測(cè)評(píng)估

　　演練結(jié)束后，安排人員回到電梯值班室對(duì)演習(xí)過程進(jìn)行測(cè)評(píng)，討論演練效果，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，總結(jié)個(gè)人表現(xiàn);對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行論述講評(píng)。

　　(四)演練結(jié)束

　　附:演練參加人員名單：

　　總指揮：xx

　　副經(jīng)理

　　評(píng)估組：xx

　　管理部經(jīng)理助理xx

　　行政人事部

　　行動(dòng)組：xx

　　電梯公司電梯主管xx

　　維保人員xx

　　維保人員

　　協(xié)作組：消防監(jiān)控中心值班員

　　電梯應(yīng)急演練方案 10

　　一、演練目的

　　為了提高電梯的載客安全，增強(qiáng)員工對(duì)電梯的安全觀念，達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對(duì)電梯困人的解救方法，結(jié)合本小區(qū)電梯的實(shí)際情況，特組織本次電梯困人解救演練。

　　二、演練時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　三、演練地點(diǎn)：

　　xxx

　　四、演練方式：

　　模擬演練

　　五、參加演練人員：

　　總指揮、副總指揮、電梯技術(shù)組、通訊小組、解救小組、安撫小組、后勤保障組

　　六、觀摩單位及人員：

　　xxx

　　七、演練用時(shí)間：

　　開幕510分鐘；演習(xí)1030分鐘；講評(píng)35分鐘；共計(jì)用時(shí)4050分鐘。

　　八、演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工：

　　1、總指揮：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。

　　2、副總指揮：

　　職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實(shí)施。

　　3、電梯技術(shù)組

　　組長：

　　職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢，為指揮組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持，幫助分析電梯事故原因。

　　4、通訊小組組長：

　　職責(zé)：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出，立即通知安全部、工程部實(shí)施救援。

　　要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細(xì)情況報(bào)告秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)長、房管維修部主管。

　　5、解救小組組長：

　　組員：秩序維護(hù)隊(duì)工作人員、房管維修部工作人員

　　職責(zé)：得知人員被困后，秩序維護(hù)隊(duì)、房管維修部相關(guān)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解被困情況，并實(shí)施救援。

　　要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。

　　6、安撫小組

　　第2頁共6頁組長：

　　組員：客戶服務(wù)部員工

　　職責(zé)：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，和被困人員家屬。

　　要求：及時(shí)了解被困人員的'情緒和身體健康狀況，并對(duì)其安撫。

　　7、后勤保障組職責(zé)組長：組員：程靈

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場(chǎng)所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)，負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)，負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)，負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。

　　八、配備工具、器材

　　應(yīng)急照明裝置：2套安全防護(hù)用具：4套通訊工具（報(bào)話機(jī)）：3套警示牌：4付電梯三角鑰匙：1把盤車輪：1付松閘裝置：1套常用五金工具：1套演練相關(guān)人員通訊錄：5份

　　九、演練步驟

　　1、20xx年6月7日早10：00，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。

　　2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。

　　3、電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。

　　4、監(jiān)控室值班員接到56#樓電梯IP電話，業(yè)主（物業(yè)公司人員扮演）報(bào)稱自己被困在電梯內(nèi)，監(jiān)控室值班員盡快詢問被關(guān)樓層，并確認(rèn)被關(guān)位置是否和來電顯示吻合，同時(shí)立即通知小區(qū)巡邏隊(duì)員前往被困地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，隨后立即用電話通知通訊組組長及解救組組長，通知時(shí)需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待解救是最安全的方法。

　　5、電梯解救組接到電話后，立即向總指揮、副總指揮報(bào)告。宣布演練開始后對(duì)解救小組、安撫小組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在3分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、秩序維護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，警戒好現(xiàn)場(chǎng)。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員。

　　7、應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向總指揮報(bào)告，總指揮在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，總指揮立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。

　　8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。

　　10、解救組實(shí)施救援：

　　（1）救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線；

　　（2）進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開關(guān)；

　　（3）告知乘客保持鎮(zhèn)靜，轎廂即將移動(dòng)，切勿試圖用撬門、爬安全窗（如有）方法離開轎廂，以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉；

　　（4）再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉；

　　（5）其中一人用力扶住盤車手輪；

　　（6）再次告訴乘客轎廂馬上就要移動(dòng)，請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜；

　　（7）另一人使用手動(dòng)松閘裝置，緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持；

　　（8）向容易轉(zhuǎn)動(dòng)的方向緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使轎廂移動(dòng)，直至轎廂接近到平層開鎖位置后立刻閉合制動(dòng)器；

　　（9）用三角鑰匙打開層門，協(xié)助乘客離開轎廂，關(guān)閉層門；

　　（10）后勤保障組對(duì)被困乘客進(jìn)行心理安撫，對(duì)受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù)；