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方案公司

時間:2023-09-30 16:23:39 方案 我要投稿

方案公司[優選]

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的方案公司5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

方案公司[優選]

方案公司 篇1

  一、現狀分析

  1、近幾年來,社會平均工資持續上漲,20xx年企業職工工資又上漲18%(集團未增加),全省平均工資已達9296元(且省平均工資在全國倒數第一),。從集團內部看,所屬各公司工資有的已達到或超過集團機關工資水平。另外,集團機關工資水平在省委企業工委所屬的33家企業中也是較低的。

  2、集團機關人員于20xx年7月才基本到位,全年共發放工資694750元,崗位工資獎勵3125元,醫療補貼59810元;為員工個人繳納養老保險7810元(員工養老保險基本由原單位繳納),繳存住房公積金123165元。預計20xx年,按現有人員狀況,工資總額約900000元;醫療補貼84000元;單位為員工個人繳納養老保險140000元;繳存住房公積金140000元。共計約122.2萬元。

  3、從20xx年一年的工資及考核辦法運行效果看,與預期的效果有一定的差距,主要原因是考核制度不完善,工作績效與工資兌現脫節,對員工的.激勵效果沒有完全發揮。

  4、集團機關除集團領導、派駐人員及駕駛員外,部門中層領導及業務人員僅22人,人員少,一人多崗,一人多責,業務量大,工資與工作量比偏低。

  二、調整原則

  公司追求薪酬系統的簡明化和科學化,在設計及管理薪酬系統的過程中遵循以下原則:公正公平、競爭的原則,簡單合法原則,績效與激勵結合,收入與公司效益掛鉤原則。

  三、薪酬總量

  鑒于社會平均工資上漲、結合集團實際,建議公司對薪酬總量予以適當增加,幅度以20xx年預算總量增加10%左右為宜。

  四、調整具體步驟

  1、結合實際確定公司的薪酬總量和薪酬水平;

  2、確定公司薪酬的總體架構,明確各部分的大致比例關系,明確各部分的發放辦法;

  3、制定工資等級或系數表,合理級差;

  4、確定各崗位對應的工資等級;

  5、制定與各部分薪酬相對應的考核制度;

  6、提交公司領導和員工討論,征求意見并修改;

  7、提交董事會討論通過;

  8、具體實施。

  五、適用范圍

  本制度適用于集團機關員工及派駐人員。

  六、薪酬結構

  薪酬主要包括基本工資、崗位工資、加班工資、各類津貼福利和績效獎勵。

  七、基本工資

  各級員工的基本工資統一標準,即每人每月1000元。

  八、崗位工資

  1、崗位工資的標準為:

  2、崗位工資是員工薪酬的主體,根據每個崗位的要求制訂相應的考核標準和考核辦法,按半年及年終考核,依據考核情況調整兌現。

  3、除董事長、總經理(包括軍工有限總經理,下同)外,其他員工的崗位工資每月按基準額50%發放;25%依據半年員工行為考核情況兌現。其余25%依據年終績效考核情況發放。

  4、員工個人崗位工資的調整

  除總經理層及以上領導外,其他員工每年1月進行一次崗位工資層級調整,調整的主要依據是上年度績效考核成績。層級調整包括層級晉升、層級不變動、層級降低三種。凡年度績效考核優秀者,崗位工資晉升一個層級,年度績效考核改進者,崗位工資下降一個層級,年度績效考核稱職者,崗位工資層級不變。每年三種崗位工資層級變動的比例為20:70:10左右。

  九、各類津貼及加班工資

  加班工資、各類津貼是員工工資的組成部分,由人力資源部歸口管理,具體仍按原規定執行。

  十、保險福利

  公司按照公司有關規定為員工繳納養老、失業保險、醫療補貼和住房公積金。具體辦法仍按原規定執行。

  十一、績效獎勵

  每年年終由總經理根據企業經營效益情況決定績效獎勵的總額及具體獎勵辦法。

方案公司 篇2

  一、活動主題:團結合作、運動健身

  二、活動地點:龍泉陽光城

  三、活動時間:3月27日(人數:47人)

  四、活動具體時間安排:

  09:00 一一 各隊隊長清點人數(名單見附件二)

  09:05 一一 從公司出發

  10:00 一一 到達目的地

  10:05 一一 開始集體趣味游戲活動(規則詳見附件一)

  a、火車賽跑

  b、跳長繩比賽

  c、過龍門

  12:00 一一 午 餐

  觀湖餐廳(頒發20xx年度全勤獎)

  3:30 一一 體育活動

  保齡球1個道 (2小時13:30)

  羽毛球2個場地(各1小時13:30)

  乒乓球2個桌(各1小時13:30)

  網 球1個場地(2小時13:30)

  壁 球1個場地(1小時13:30)

  18:00 一一 晚 餐

  18:30 一一 返回成都

  五、注意事項:

  1、因本次活動以健身運動為主體,請你們穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。

  2、羽毛球、網球項目需付租拍費(羽毛球:6元/只、網球:8元/只),有拍者建議自帶。

方案公司 篇3

  眾所周知,一個企業膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業的溫暖,為他們提供一個科學的膳食計劃。專業事情專業人士做,為滿足這種需要,我們連鎖經營,貨源團購,價廉物美,能長期保證優惠的價格,高質量的伙食穩定供應。實現客戶期望,奉獻滿意工程,竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。

  一、食堂承包方式

  由我方委派專業廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業廚房管理、經營,為貴公司員工提供膳食服務。員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,餐費為 8-20元,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規范經營。

  二、食堂管理方案

  1、做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規。

  2、有關貴公司管理人員可進行對廚房次日采購的物品數量、質量、衛生監督,以保促進工作。

  3、設有專人代表與貴公司協調生活改善事宜,并不斷聽取多數員工意見進行改進。

  4、蔬菜、肉類、油類,經肉聯廠及衛生部門監認。

  三、食堂承包優勢

  1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作,講究飯菜質量,做到衛生、味美菜品多樣化。

  2、可實施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。

  3、遇有節假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。

  4、配備各地廚師,能掌握各季節菜色調味支配,各款菜肴一應俱全,飽受員工歡迎。

  四、承包獲利方式

  1、為適應社會發展和市場競爭,我們不斷擴大市場網絡信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產區,及批發基地,以購多價廉從其差價獲取利潤。

  2、廚房工作人員和管理人員經專業培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。

  3、控制加工成本。每月進行菜單分析,在客戶滿意的情況下,在原材料挑選上進行價格的.搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。

  五、主要菜譜價格

  就餐可分套餐制或自由選餐制,參考餐標如下(具體面議):

  4.00元/餐(一大葷二素菜),米飯、湯任食。

  4.50元/餐(一大葷一小葷一素菜),米飯、湯任食。

  5.00元/餐(一大葷一小葷二素菜),米飯、湯任食。

  6.00元/餐(一大葷二小葷一素菜一份水果),米飯、湯任食。

  8.00元/餐(二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯)主食米飯。

  12.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一葷湯一飲料)主食米飯。

  15.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯)主食米飯。

方案公司 篇4

尊敬的公司領導:

  金色的麥浪送來了一年一度的端午佳節和盛夏的來臨,為了感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動和貢獻,讓大家能夠感受到泓盛這個大家庭的溫暖與呵護,加強員工的凝聚力和向心力,并結合當地的風俗傳統,特制訂以下員工福利方案:

  1、端午粽子:

  粽子是端午節必不可少的,反映了我們中華民族傳統的`繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯系適宜的供應商購進。

  粽子單價約12元/斤左右,員工84人所需費用:12*84=1008元

  2、白糖:

  沁陽當地每到夏季,公司廠礦一般都會為員工發放降溫品(白糖、啤酒)。

  白糖單價3元/斤左右,所需費用:3*848*5=1260元

  3、加餐:

  時光:端午節當天

  地點:公司職工餐廳

  人數及費用:進餐人數看生產安排,費用10元/人(暫按30人算):10*30=300元

  各項共計:1008+1260+300=2568元。

  以上方案,是否適宜,請批示!

  ************

  20xx年5月28日

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