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實施方案

時間:2023-08-12 11:46:20 方案 我要投稿

實施方案[推薦]

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么應當如何制定方案呢?以下是小編收集整理的實施方案3篇,歡迎大家分享。

實施方案[推薦]

實施方案 篇1

  為進一步加強局機關干部隊伍建設,健全管理體制,充分調動每一名工作人員的工作積極性,按照“內練硬功,外樹形象”的工作宗旨,牢固樹立起實事求是、真抓實干的思想作風和工作作風,更好地發揮計生局服務、協調、指導、調控的職能作用,樹立計生局廉潔、勤政、求真、務實的工作形象,文秘部落 促進全縣的計劃生育工作不斷上水平、上臺階,做出積極的貢獻,根據計生局黨組的要求,制定本考核方案。

  一、指導思想

  崗位目標責任制考核以計生局各項規章制度及崗位職責為主要考核依據,結合工作實際,以有利于推動、引導本職工作向健康良好的方向發展,向規范化、制度化管理模式發展的原則出發,通過組織考核,認真考評計生局每一名工作人員完成職責情況,根據完成情況量化評定,實行百分制考核,通過考核,達到獎優罰劣,表彰先進,鞭策后進,促進全局工作整體水平提高的目的。

  二、考核內容及計分標準

  (一)工作業績(30分)

  計生局對每名工作人員建立工作業績檔案,由科室負責人負責對本科室人員的工作任務目標、完成情況、取得的成績如實填寫,由分管領導審閱后簽屬意見,每季度以科室為單位匯總上報。工作人員認真履行崗位職責,按時圓滿完成組織交辦的.各項工作任務,工作出色,成績顯著,記滿分。工作中出現一次差錯或未按時完成任務扣5分,因工作拖拉,出現嚴重失誤,影響全局工作的扣10分,未按規定時間匯總上報本科室人員業績檔案材料的,對該科室每人扣5分。

  (二)述職報告情況(5分)

  每季度召開一次述職報告會,由各副科級以

  上干部和各科室負責人對各自的業務工作情況做工作匯報,由全局工作人員評定劃分,根據得分折合成本項得分。 (三)廉政勤政(10分)

  認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,政治上同局黨組保持高度一致,遵紀守法,遵守各項規章制度,工作作風扎實,待人接物態度和藹,對待來計生局辦事人員熱情耐心,不故意刁難,工作期間或下基層督導檢查時,嚴守組織紀律,不吃、拿、卡、要,不可以受賄,不以權謀私,工作期間原則上不許喝酒,(有接待任務的除外),酗酒鬧事的給予待崗半年的處理,待崗期間每月發生活費300元,不散布不利于團結的謠言,時時處處維護集體和個人的形象,執行較好的記滿分。對工作人員履行職責情況及存在的不良行為,在局機關設立舉報箱,接受群眾監督。經舉報查實的,每出現一起扣5分,情節嚴重的,給予黨政紀處分。

  (四)考勤情況(15分)

  平時堅持八小時工作制,每周一、三、五上午八點統一點名,其余時間實行不定期查崗,特殊時期工作時間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分,每低一個百分點扣3分,遲到一次扣0.5分,早退一次扣1分,曠工一次扣2分。

  (五)業務考試情況(8)分

  全局人員認真學習計劃生育政策法規知識及本職業務,做好學習筆記,每季度組織一次業務知識考試,考試成績折合成本項成績。

  (六)環境衛生(7分)

  每周至少進行一次衛生檢查,對各科室環境衛生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進行檢查評比劃分,科室得分即為科室人員得分。

  (七)中心工作(20分)

  對于局黨組交辦的中心工作,如計劃生育單、專項考核,半年和年終考核及信訪調查等,建立中心工作業績檔案,調查組檢查考核情況記錄在案,調查情況客觀真實,查處率較高,完成任務較好記滿分。凡在今后的抽查中查出原調查組未查出的重大問題的,對該調查組全體人員分別扣10分。

  (八)民主評議(5分)

  根據全年工作業績和政治表現,由全局人員進行年終評議,對每一名工作人員進行綜合評定,所得分數折合分為本項得分。

  (九)增分因素

  1、每向局黨組書面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的,加10分。

  2、被評為縣級以上先進或模范的加2分。

  3、在市級以上報刊發表稿件一篇加5分,在省級以上報刊發表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件,所加分數平均分配。

  三、獎懲

  經考核,最后得分在95分(含)以上的為優秀,評為當年度局先進工作者,頒發榮譽證書,連續兩年考核評為優秀的,優先晉級、晉職、入黨、提拔;經考核,得分在80分—94分的為良好,得分在60分—79分的為合格,60分(含)以下的為不合格。被評為不合格人員的,給予全局通報批評,當年度不予晉升工資、行政職務和技術職稱,不予辦理聘干手續。連續兩年被評為不合格的, 給予待崗半年的處理,待崗期間每月發生活費300元。連續三年被評為不合格的,按下崗處理,發最低生活費。對全年累計曠工一周(含)以上,全年請事假累計達兩個月以上的,扣除全年崗位津貼。

  四、組織領導

  為切實加強考核的組織領導,客觀公正地評價每一名工作人員的工作業績,經局長辦公會研究決定,成立考核領導小組,由局長任組長,明確一名副科級干部具體負責這項工作,抽調部分科室主要負責人為成員,具體負責本考核方案的實施。

  計劃生育局

  二○xx年三月一日

實施方案 篇2

  為認真貫徹落實縣委、縣府20xx年“城市管理年活動”會議精神,配合全縣城市環境綜合整治,加強縣城市容和環境衛生管理,創造整潔、優美、文明的城市環境,促進我縣兩個文明建設,根據《縣城區市容環境衛生“門前五包”實施辦法(試行)》的通知要求,特擬定該工作方案。

  一、“五包”內容及責任人

  (一)包環境衛生

  保持責任區內環境衛生干凈整潔,做到地面無痰跡、煙頭、紙屑、果皮,無散落或者懸掛的`塑料袋等廢棄物,無污水污物,室內辦公物品擺放有序,擦拭干凈。及時制止各類破壞環境衛生設施、工具和亂丟亂扔亂倒和隨地吐痰的行為。

  辦公區公共區域責任人:

  辦公區室內責任人:各股室、大隊、中心負責人

  公共區域責任人:

  (二)包容貌秩序

  各責任區域內市容秩序的監管和規范整治,確保不亂堆放雜物,不擺攤設點,不越門經營,不亂擺燈箱、桌椅,不亂搭亂建,不亂停車輛,不占道裝修,不損毀路面,不違規開挖,不噪聲擾民,制止影響市容秩序的行為。禁止責任區內亂寫、亂畫、亂貼等“牛皮癬”現象。

  公共區域責任人:

  (三)包綠化管護

  協助市政設施管理機構管護綠化、樹木花草,維護綠化設施,做到綠地內無廢棄物,樹木上無拴、釘、刻、劃。制止攀登和踐踏花草樹木的行為。

  責任人:

  (四)包立面整潔

  保持建筑物外觀完好,墻面立體、玻璃幕墻整潔美觀,櫥窗、店招、戶外廣告、欄桿、空調室外機等設置規范。制止破壞建筑物立面整潔美觀的行為。

  責任人:

  (五)包文明倡導

  積極引導和制止市民不在人行道上打牌、下棋,不在人行道上裸露上身乘涼、躺臥,發現看相算命、設賭騙財、打架斗毆等不文明行為。

  責任人:機關全體干部職工

  二、實施步驟

  (一)宣傳發動。局機關專題動員部署本項工作,并利用機關工作會議、局機關網站進行宣傳,營造濃郁氛圍,全面提高機關干部職工的思想認識,主動參與“門前五包”活動。

  (二)集中整改。對照“門前五包”的內容,各責任股室、大隊、中心組織人員進行全面整改,局班子成員要深入一線指導,確保整改工作有序推進。

  (三)持續改進(長期)。整改到位后,局紀檢組將不定期對各責任區域落實“門前五包”的情況進行全面督查,并對督查情況進行通報。同時建立健機制,促進持續改進。

  三、責任追究

  對不責任落實股室、大隊、中心的責任人,第一次全局通報批評,第二次由局黨組誡勉談話,第三次按照相關制度予以責任追究,年度考核確定為“基本合格”等次。

實施方案 篇3

  一、指導思想:

  新課程改革給我國基礎教育帶來前所未有的機遇和挑戰,學校課堂教學如沐春風,注重學習的(轉載于:雙語教學實施方案)體驗和知識的運用成為目前教學最為核心的內容。漢(哈)語作為一種重要的語言交流工具,日益成為人們關注的焦點。現在,純知識的外語教學已經落后,不再適應社會及經濟的發展;雙語教育中除了知識性,還有工具性、交際性和文化性。

  為了順應時代發展的需要,我校結合本校的實際,遵循現代教育規律,準備從20xx年下半年開始,以低年級作為實驗年級展開雙語教學實驗,與此同時,面向全校各學科逐漸鋪開雙語教學,真正為社會培養出底蘊深厚,全面發展,特長明顯的新時代學生而努力。

  二、辦學背景:

  在全球經濟日益走向一體化的今天,我校緊扣時代脈搏,統一思想,深知熟練掌握至少一門國際語言的重要意義,同時也聽到了社會對高質量教育的強烈呼聲。因此,幾年來,我校一以貫之,非常重視雙語的教育教學:

  我校現有雙語教師19名。他們都有較高的雙語知識水平,較強的雙語教學能力。他們執教的各級各類公開課,均

  獲得了好評。同時,學校也很重視校園布置的雙語化。教室里、走廊上、櫥窗里、花圃旁,都有各種形式的雙語標志,全校上下力爭使校園的每塊墻壁,各個角落都具有濃厚雙語的氣息。除了促進課堂教學與校園布置的雙語化以外,我校還力爭通過各種形式的活動來積極營造學校的雙語環境:堅持不懈地開展全校性“每周一句”的雙語諺語學習活動;在小學各年級學生中廣泛開展雙語閱讀類活動。在此基礎上,我校希望能夠逐漸完成雙語教學特色向雙語特色學校的轉變,將雙語教學成果逐步向各學科教學領域滲透和輻射。

  三、研究內容

  1、培訓合格的師資隊伍。

  教師的素質對提高教學質量起著舉足輕重的作用。雙語教學的特殊性更要求教師必須努力在觀念、情感、功能和行為等各方面,都要有較高的素質。我校部分教師與時俱進,利用業余時間自己努力學習,另外,學校還制訂了“教師雙語口語培訓計劃”,采取了不同的形式對學校40歲以下教師進行了雙語培訓,內容包括:組織課堂用語、日常生活用語和音標的學習。要求教師一邊學習,一邊進行雙語教學的實踐。

  2、成立低年級雙語教學班(模式三),除了母語之外的學科采用雙語教學,要求各學科教師制訂好計劃,認真用雙語備好每一課,盡量做到在課堂教學實施過程中,既保證

  學科知識和能力培養達到要求,又增添雙語口語在師生交流中的趣味性,使學生沉浸在歡樂愉快的情境中,習慣雙語的談話形式,強化雙語日常聽說能力的培養。

  3、探索雙語教學實施的教學方法和策略、教學形式和課堂教學組織。

  4、構建課堂雙語教學新模式。

  四、研究目標

  1、學生:

  通過雙語教育的實施,激發學生對雙語的學習興趣,提高雙語詞匯量和聽說能力,增加對此民族文化的了解,同時,極大地促進我校教學質量的提高,學生素質的提高,培養出跨世紀的人才。

  ⑴ 值勤學生用雙語歡迎來訪客人。

  ⑵ 每周的晨會和升旗儀式上,學生用雙語主持。 ⑶ 低年級學生能把學到的口語運用在學習和日常生活交流之中。

  2、教師:

  在校內形成濃厚的講學習、鉆業務、重研討的學術氛圍,弘揚不斷探索和創新的教學模式和方法,提高外語表達能力,不斷提高自身素質。

  ⑴ 各學科教師逐步探索出雙語教學的課堂教學模式。 ⑵ 雙語教學貫穿于各門學科的教學之中,要求逐步實現

  雙語學科與相關學科的整合。

  五、實施原則

  “雙語教學”是指課堂教學中使用兩種語言作為媒介,同時用漢語(哈語)和母語進行教學的一種體系。它進一步改變了學生學習雙語的方式,在更廣的學科領域中,在更豐富的語言層面上,擴大雙語實踐的空間,拓寬了雙語學習的環境,培養學生雙語思維能力及語言表達能力。

  1、全面性原則:面向全體學生,通過雙語教學的實施,提高全體學生的'綜合素質。

  2、層次性原則:根據不同年齡段學生的特點,由淺入深,由簡到繁,循序漸進,螺旋式上升,逐步提升學生的雙語水平。

  3、創造新原則:打破常規的傳統教學模式,依據漢語和母語(哈語)的不同特點,依據雙語和相關學科的不同特點創造性地將兩者緊密結合起來進行教學。

  4、個性化原則:依據不同學生的特點因材施教,充分調動學生的積極性,培養學生的興趣,注重學生的個性發展。

  5、系統性原則:有計劃、有目的地分段實施雙語教學,段與段之間形成系統,達到預期的總目標。

  六、實施措施

  1、組建高素質教師隊伍

  (一)雙語教學領導小組

  組 長:哈布力別克校長 副組長:尤愛升書記

  成員:山都哈西、高雅、葉爾臺、馬麗娟、馬艷偉、阿麗瑪古麗、加娜提、哈那提以及雙語班任課教師。

  (二)加強雙語教師基本功的培訓。采取“走出去,請進來”的培訓方式,對擔任雙語班的教師進行不定期的專業培訓。

  2、學校盡一切力量繼續營造校園雙語氛圍,如:設立校園和班級雙語角、黑板報中雙語結合等,加強雙語在全校學生中間的實施和影響。

  3、積極開展活動,加強本校學生的雙語口語培訓。通過各種形式的活動來強化全體學生的口語訓練。在“每周一句”的雙語學習活動基礎上,利用各班的雙語角,學校的雙語學習園地等開展多種形式的雙語學習活動,加強師生對雙語口語的學用有機結合。

  我校全體教師決心在實驗研究中不斷自我加壓,堅持學習,注重提高。活動的開展既是對我校教師的挑戰,又是提高教師綜合素質和能力的一種手段。“雙語教學”的初步實施將帶領我們全體師生在雙語學習這塊陌生而肥沃的土地里耕耘、播種、開花,結果。我校不久將會以全新的姿態展現出新的特色與魅力。

  博鄉中心學校 20xx-8-20

  

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