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方案公司

時間:2023-08-08 14:57:32 方案 我要投稿

方案公司(優秀3篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的方案公司3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司(優秀3篇)

方案公司 篇1

  游戲名稱:形象記憶

  參加人數:不限

  游戲規則

  本圖是以不同的動物代表我國不同的省份,也是形象記憶

  1、首先,告訴所有人不能用筆記錄,只能默記;

  2、告訴大家一下的名次,依次說出:樹、鴨子、金字塔、汽車、手、勺子、槍、汽車跑道、啤酒;

  3、然后給大家3分鐘的回憶和記憶時間;

  3、問問是否有記住上面所說的9個詞語的人,有的.話讓其說出,并說明自己是這樣記住的;

  4、最后,告訴大家一種最簡單的記憶方法——形象記憶,比如:樹像1,鴨子的像2,金字塔是個三角形,汽車有4個輪子,手有5個手指,勺子像6,槍的外型像7,汽車跑道像8,啤酒的諧音是9。

  相關討論

  你認為形象記憶法是否適合你自己?

  還有什么好的方法可以快速記憶?

  圓周率你最多記到幾位數?

方案公司 篇2

  1、企業喜歡:價格合適,包裝精美,是企業送禮、發福利的最好選擇。

  2、員工喜歡:產品包裝精美,健康營養,自用送禮兩相宜...

  總的來說,"禮輕情義重"端午節公司福利作為企業領導與下屬溝通的媒介之一,是大家在節日的祥和歡樂氣氛中享受平等的.待遇,在說說笑笑中拉近了領導和普通職員的距離必不可少的一件法寶。

  端午節發放什么福利,以下為某房產企業為進一步激發員工工作的積極性,提出以下端午節福利參考:

  方案1、端午節福利發放標準為每人200元,共計19人,金額3800元。(參照去年)

  方案2、端午節福利發放標準為每人100元,共計19人,金額1900元。

  方案3、端午節福利發放相應價格200元的咸鴨蛋、粽子。

  方案4、端午節福利發放相應價格100元的咸鴨蛋、粽子。

方案公司 篇3

  一、 競聘意義 ................................................................. - 1 - 二、 適用范圍 ................................................................. - 1 - 三、 競聘方式 ................................................................. - 1 - 四、 基本原則 ................................................................. - 1 - 五、 組織機構 ................................................................. - 2 - 六、 工作流程 ...................................................................... 3 七、競聘活動計劃 ................................................................ 4 八、競聘細則 ........................................................................ 5 九、內部競聘申請表 ............................................................ 6

  一、競聘上崗的意義

  1. 競聘上崗的意義:

  真正體現“以人為本,人盡其才”的管理理念;

  建立公正、公平、公開的相馬機制,管理人員能上能下的富有活力的賽馬機制;

  進一步優化企業內部人力資源,為員工搭建展現自我才華的平臺,改善人才成長的環境;

  打造一支團結、高效、富有責任心、進取心和務實進取的管理骨干團隊,進一步打造企業核心競爭力。

  二、適用范圍

  本方案適用于江蘇幸福藍海影院發展有限責任公司下屬影城的非影城總經理職位的高管人員。競聘崗位如下: 1. 高級崗位(1個):影城總經理

  三、競聘方式 1.

  高級管理崗位競聘方式包括:競聘資格初審、競聘演講評價、綜合面試(業績和能力評價)

  四、基本原則

  公開競聘、公平競爭原則; ? 公正選拔、擇優任用原則; ? 內聘為主、外聘為輔原則; ? 業績和實際工作能力相結合原則; ? 短期勝任和長遠發展相結合的原則; ? 競聘工作小組成員的`回避原則; ? 競聘工作小組成員的保密原則

  五、組織機構

  競聘管理委員會:負責競聘重大問題的決策,為本次競聘的最高權力機構;

  競聘工作組:負責競聘工作的組織實施;競聘考評小組:負責對競聘人員的考察評定。 競聘管理委員會成員包括:競聘工作組成員包括: 競聘考評小組成員包括:

  六、工作流程

  本次競聘的整體工作流程如下所示:

  發布競聘公告——遞交個人競聘資料——資格審查——公布競聘名單——競聘演講及綜合面試——最終審定——公布上崗名單——上崗考察——離原崗交接并簽訂聘用合同——簽訂目標責任書——正式就職

  七、競聘活動計劃

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