集團常務副總裁辭職信

尊敬的**集團董事會：

　　首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在**集團內(nèi)擔任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

　　從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

　　但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭去在**集團常務副總裁的職務，希望董事會批準。

　　積極推進依靠工程。堅持職代會制度，在壓縮會議時間、提高會議效率、提升會議影響上下功夫。重點做好職工代表提案的征集、審理、督辦、落實和反饋工作。創(chuàng)新性地開展了優(yōu)秀職工代表提案和先進承辦部門的表彰獎勵工作，提案落實率、反饋率和職工代表滿意率均為100%。進一步規(guī)范職工代表團(組)長聯(lián)席會議的召開程序，做到了會前廣泛征求意見，會上認真質(zhì)詢評議，會后協(xié)調(diào)督辦落實。

　　最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。

　　二是對于重點人員重點排查關(guān)注，對于排查 出來的高危人群，我們都確定專人進行聯(lián)系，并定期開展談 心活動，始終掌握高危人群的思想動向和心態(tài)變化。三是扎 實做好提升“群眾安全感”工作。成立領(lǐng)導小組，制定工作 方案，并召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷，開展電話調(diào)查，使群 眾的.安全滿意度明顯增強。

　　此致

　　工作思路是：緊緊圍繞“維護社會穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展”這一核心，不斷加大信訪、公安、司法、民族宗教工作力度，努力營造和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境;同時，積極做好監(jiān)察、審計、統(tǒng)計工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。

　　熟悉公司的原材料、生產(chǎn)設(shè)備和零部件的性能和使用情況。 較強的口頭表達能力和領(lǐng)導能力。 較強的分析能力、應變能力和決策能力。 較強的管理

敬禮!

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