美容美發(fā)市場調(diào)查報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的美容美發(fā)市場調(diào)查報告，歡迎閱讀與收藏。

　　1、目標市場的選擇

　　目標市場的選擇應(yīng)該從企業(yè)市場現(xiàn)狀、潛力及競爭態(tài)勢等角度出發(fā)，選擇容量大或發(fā)展?jié)摿Υ螅�消費密集適合精耕細作的市場；同時考慮到導(dǎo)入深度營銷模式是企業(yè)的'一項系統(tǒng)改革，要優(yōu)先選擇特征典型、影響力大和大眾較為認同的區(qū)域?qū)�入，并遵循“先易后難，試制模版；增高增量，穩(wěn)中推進”的中國式的改革原則。

　　2、市場調(diào)查

　　市場調(diào)查的目的是啦解和獲得目標區(qū)域市場的基本狀況、競爭格局、渠道現(xiàn)狀和消費者需求等信息和數(shù)據(jù)，建立區(qū)域市場的數(shù)據(jù)庫，以指導(dǎo)今后的市場決策。除啦通常的市場調(diào)查的計劃和組織等流程管理外，深度營銷強調(diào)深入調(diào)查的執(zhí)行進程，在進程中培養(yǎng)和歷練營銷隊伍，發(fā)現(xiàn)市場機會，深化客戶關(guān)系和響應(yīng)市場競爭，并使市場調(diào)查成為營銷人員的一項日常基本工作。

　　3、市場分析及策略制定

　　以調(diào)研信息為基礎(chǔ)分析市場，主要包含市場的總體情況、消費者、競爭對手及各級渠道的分析，完成對區(qū)域市場特點的把握和發(fā)展趨勢判斷；明確競爭的關(guān)鍵和確信主要攻擊的競爭對手；確信渠道成員選擇標準和各級目標客戶，同時完成終端分析，繪制區(qū)域市場商務(wù)地圖，以指導(dǎo)今后的市場維護和管理工作。

　　通過上述分析，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，可制定相應(yīng)的產(chǎn)品銷售計劃、渠道開發(fā)計劃、廣告促銷計劃、培訓(xùn)計劃、客戶服務(wù)計劃和費用預(yù)算等。詳細的渠道、產(chǎn)品、促銷和價格策略的組合要以構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的區(qū)域營銷價值鏈為核心目的，同時通過不同階段策略的動態(tài)組合和有效運作，不斷取得見利見效的市場效果，加強企業(yè)的影響力，逐步確立在營銷鏈中的主導(dǎo)地位。

【美容美發(fā)市場調(diào)查報告】相關(guān)文章：

手機市場情況調(diào)查報告04-06

珠寶市場調(diào)查報告范文01-21

奶茶市場調(diào)查報告01-15

美容美發(fā)形象設(shè)計中心開業(yè)祝詞12-03

家具市場調(diào)查報告模板08-10

市場調(diào)查報告（通用5篇）01-30

關(guān)于藥品市場調(diào)查報告范文01-15

有關(guān)市場調(diào)查報告6篇10-29

有關(guān)市場調(diào)查報告4篇10-12

【推薦】市場調(diào)查報告4篇10-02