工程技術負責人個人總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的工程技術負責人個人總結，歡迎大家分享。
工程技術負責人個人總結1
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到xx集團這個團結友善、積極奮進的大家庭已有一月。首先要感謝創通集團給予我一個學習的機會與發展自我的大舞臺,特別感謝集團各部門領導對我的關懷和同事們對我的幫助。
帶著對未來美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的崗位。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了公司的管理模式以及周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了最佳狀態。
在這一個月的時間里我被大家積極努力工作的態度和奮發向上、謙虛謹慎的工作作風所感染,在這段時間里，領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了創通人“海納百川”的胸襟，感受到了創通人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了創通人的執著和堅定。在對創通人肅然起敬的同時，也為我有機會成為創通集團的一份子而感到萬分榮幸。在這里，我簡要的做一下這段時間里的個人工作總結。
剛入職時，在主任的培訓和教導下,我認真的學習集團的各項規章制度，感受企業精神，了解企業作風，領悟集團追求以及集團的各項管理方針及戰略目標。通過入職教育培訓,我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對集團有了更深一層的認識,更加熱愛這個大集體、大家庭。
進入xx項目部時，在x經理的帶領下項目部人員積極的組建項目部，完善辦公室、食堂和生活區，為今后的工作生活創造一個良好的環境。完成項目部建設后，在x經理的帶領及幫助下我積極的組織項目部人員主要進行以了下工作：
1.開工文件、施組、專項方案、進度計劃等的編制及報審；
2.組織項目部人員學習設計圖紙、了解設計意圖、進行項目部圖紙會審；3.進行雙園路全段路的地下、地上管線、障礙物的探查工作。及時與物權單位溝通聯系，確定其位置為今后開槽施工安全工作做到萬無一失；
4.學習各項標準、規范，發現設計圖紙中檢查井已施行最新規范，磚砌檢查井按國家標準需變更為鋼筋混凝土檢查井，及時的與設計溝通，為設計提出建議后，設計給出了變更圖紙；
5.約請監理、設計在項目部進行設計交底，了解設計意圖，懇請設計解決圖紙中存在問題，并作出設計交底記錄，盡量減少因圖紙問題造成的窩工、返工現象；
6.積極與監理溝通，約請監理陳工一起進行現況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作，并組織編寫相關經濟洽商；
7.根據設計變更圖紙進行主要材料工程量的計算并編制材料、機械設備計劃；
8.督促試驗計劃、材料計劃、安全方案、安全預案及質量保體系、成品保護體系等的編制工作；
9.學習施工合同及設計圖紙，根據合同文件和設計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序，為以后實際發生時的洽商工作做好前期準備。
在項目工作中我發現了自己存在的不足，有一些工作做的還不夠細致不夠到位。在今后的工作中我一定更加謙虛謹慎，努力把自己的工作做到更好，協調好項目部人員的技術工作及協作能力。與設計、甲方、監理及時的溝通，遇到問題及時解決、盡快落實，為工程順利有序進行做好保障工作。
再次感謝集團領導們對我的信任及栽培以及給我展現自我的機會。展望未來，我堅信，我一定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身能力；我也堅信，在不遠的將來集團將發展的更加強大！
工程技術負責人個人總結2
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。去年5月，我來到南京xxxx公司工作，一年半以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業務中去，體會行業的動態。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、自我定位與工作業績
1、作為一名現場管理人員，首先要確定自己的地位，現場管理人員是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的'動態的管理，現場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協調：協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。
只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。
2、加強自身學習，提高業務水平由于感到自己身上的
擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年半以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作。
3、本人今年任職于xxxx工程項目管理部技術員，負責該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝分項工程，在工作中認真負責，踏踏實實，受到項目部領導的一致好評。在項目部領導經理的帶領下，自主創新了一套針對技術員每月、每周、每日需執行的管理制度，具體歸納如下：
①每月必做事項：
（1）學習心得、技術交流、安全常識每月一次（項目部各技術人員輪流執行）
（2）新進技術員學習情況考試（每半月一次，試題由尤、馬、萬、薛輪流執行）
（3）每月獎懲制度執行
（4）計劃新工藝項目，提前做好技術、安全交底
（5）技術員請假交接內容表格（填好交接表格，方可請假）
②每周完成事項：
（1）每周工作計劃執行
（2）每周三關于現場安全質量文明大檢查執行
（3）每周安全例會執行（會議紀要編寫）
（4）對班組下發工程通知單(各班組每周不少于3份)
③每日完成事項：
（1）每日碰頭會議執行；（及時完善考勤表）
（2）每日質量、安全、文明問題匯總（在碰頭會上報項目經理）
（3）技術員每日碰頭會議執行
（4）每日對現場各工序作業進行拍照存檔、監督
（5）每日施工日志編寫執行（質量安全要填寫）
（6）每晚與施工隊長碰頭次日工作計劃及代辦事項
（7）每日起床考勤執行(統計員：萬路)
（8）每日對已作業段及時進行成本分析
（9）每日對現場各工序報驗及時（提前通知現場監理報驗）執行
在公司領導及項目部領導和全體員工的努力下，完成鐘學路運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量，使項目部管理員工大大的提高了工作態度和工作效率。
二、個人職業發展規劃
項目部邵經理和楊工一直式我學習的榜樣，工作責任心、工作態度、注重細節性管理以及公司人性化管理制度，我在久大的這一年半里他們幫助了我很多，也從他們身上學習到了很多。例如現場成本控制，在他們的帶領和全體員工的努力下，鐘學路道路施工成本分析中碎石設計量為21531.265T，現場實際用量為12428.9T，節省9102.365T,占設計用量42.28%，石灰設計量為7635.138T,現場實際用量為5876.1T，節省1759.038T，占設計用量23.04%，中式
瀝青SUP-20設計用量4950.25T，實際用量4369.5T，節省580.75T，占設計用量11.73%，細石瀝青SUP-13設計用量499T，實際用量358.9T，節省140.1T，占設計用量28.08%，運糧河橋鋼筋設計用量為691.127T，實際用量為524.228T，節省166.899T，占設計用量24.15%。工作時領導都是放手讓我們去做，遇到問題及時糾正整改，期間我們學會了很多，不該發生的及盡量避免的問題都能及時糾正。所以說對于我而言，我的工作目標就是向他們學習，不斷創新，不斷改變，不斷學習，不斷成長，不斷進步！
三、20xx年度工作計劃
20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才
是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發展才是我們一直想要的結果！相信在20xx年我們會做的更好！相信公司的明天會更好！
一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！
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