創業者感悟

時間：2024-11-15 13:50:14 曉璇感悟我要投稿

相關推薦

創業者感悟（精選11篇）

　　在我們平凡的日常里，我們時常會對某些事或人產生一些觸動，為了更好的記憶，我們可以把這些感悟都記錄下來。為了幫助大家學會寫感悟，以下是小編為大家整理的創業者感悟，歡迎閱讀與收藏。

創業者感悟（精選11篇）

　　創業者感悟 1

　　7月11日上午福州大學材料科學與工程暑期社會實踐隊來到福建省廈門市曾厝垵，就自主創業方面對部分商鋪進行了走訪。

　　走進各商鋪，各家老板熱情地接受了隊員們的訪問，對我們提出的問題進行了詳細的回答。創業的商鋪老板們認為，就創業形式而言，他們更愿意選擇合伙創業，因為這種形式能有合伙人分擔創業風險，降低前期投入，即便收入需要分賬，但是對他們來說創業起步階段追求的不僅僅是收益，更多的是經驗，有合伙人一同創業能更好地交流，更好地扶持，更好地找準自己對未來的定位。而對于目前創業面臨的最大問題，他們的回答多數是人氣不夠，他們認為，做出知名度是他們事業成功的重要環節，只要有了知名度，收益自然會提高，同時，也有更多的`人能知道他們的產品，拋開收益來說，他們收獲到的是成就感。

　　實踐隊也對一部分還未開始創業的年輕人進行了調查采訪，他們表示雖然希望通過自主創業擺脫打工的命運，但資金卻始終是創業路上難以拔除的荊棘，由于沒有足夠的資本，空有一身本事也難以尋覓到一個施展的平臺。但青年人正如耀眼的驕陽，朝氣蓬勃，他們表示愿意通過幾年的打工生活積累創業基金，在日后有一天自己出去闖一闖。

　　采訪結束時隊員們都已經汗浸透了衣服，但也通過這次采訪，隊員們對創業的各方面有了更多的了解，對自己明確今后的發展方向有了更清楚的認識。

　　創業者感悟 2

　　大學生創業是一項充滿挑戰的事業，實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程，同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能遇到挫折和失敗，所以我們是否自信，能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。我們實踐創業階段的主要任務包括了解經營、把握經營方向、提高商業能力。

　　培訓期間授課老師通過從各個角度對能否創業成功，為我們提供的幾點思考，我們感受到，要想成功創業，我們必須勤奮學習，提升自己的個人的素質和能力。成功創業所具備的素質能力，我認為有以下幾點對于創業的成功至關重要：

　　一是必須要有一個好的.可行性的。要想創業，并且取得成功，前期的準備非常重要。首先，我們要找到適合自己的創業項目。創業項目的選擇取決于個人和環境兩方面因素，第一，我們必須思考自己的專業知識背景和各方面的能力，看自己適合經營什么樣的項目，是農業還是服務業或是其他。這個是最基本的前提，做什么事情都要先認識自己，只有先認識自己，才能更好地認識其他事情，才能準確地把握創業的脈搏。第二，在確定創業項目方向之后，我們要根據自己所處環境，利用環境優勢，進一步來明確我們的創業項目。那么，才能做到真正地利用好我們的環境有時呢?首先我們得發現優勢，比如地理優勢、資源優勢、知識優勢，還有人脈關系優勢等等。其次就是根據這些優勢點，來進行我們的創業。

　　二是要通過艱苦的環境磨練自己。創業是一個艱辛而繁瑣的過程，在創業過程中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關系創業成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，才能取得成功。也可以說，只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在創業的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。有一句話說得好：“艱難困苦，玉汝于成。”只有經歷了艱難的環境，吃得千萬辛苦，我們才能最終鍛煉自己，取得成功。

　　創業者感悟 3

　　創業者教育是一種培養創業意識和能力的教育形式，旨在加強創業者的創新思維和實際操作技能，為創業者提供全面的創業知識和資源。我在參加創業者教育培訓課程中獲得了許多寶貴的經驗和體會，下面我將結合自身經歷，從培訓內容、課程方式、實踐機會、團隊合作和個人成長等角度，分享我在創業者教育中的心得體會。

　　首先，創業者教育的培訓內容非常豐富和實用。在課程中，導師們以自身創業經驗為基礎，結合行業發展趨勢和市場需求，向我們介紹了創業的基本概念、創業過程中應該注意的事項以及創業者需要具備的核心能力。我學到了很多關于市場調研、商業模式設計、產品開發等方面的知識，這些對于我未來的創業實踐非常有價值。

　　其次，創業者教育注重開展多種形式的課程。除了傳統的理論教學，我們還參加了實踐案例研討、創新創業項目評選和行業交流等活動。這些課程形式不僅提高了我們的實際操作能力，還培養了我們的創新思維和團隊合作精神。在項目評選中，我們還有機會與其他創業者互動和交流，了解各行各業的發展趨勢和市場需求，這對我們的創業規劃和項目選擇提供了很多啟發。

　　第三，創業者教育提供了豐富的實踐機會。在課程中，我們分組進行了創業計劃的編寫和實施，并在導師的指導下，深入到市場中進行了市場調研和產品測試。這些實踐活動不僅鍛煉了我們的創業能力，還對我們的團隊合作和項目管理能力進行了全方位的考察和培養。通過實踐，我更加深刻地體會到創業過程中的難點和挑戰，并逐漸形成了自己的創業思維和方法。

　　第四，創業者教育重視團隊合作。在整個培訓過程中，我們被要求與其他創業者合作，共同完成課程任務。通過這種合作方式，我們學會了如何與不同背景和專業的人合作，如何分工合作和解決團隊沖突。團隊合作不僅加強了我們的項目執行力，也促進了我們個人的成長和發展。

　　最后，創業者教育對于個人成長的影響非常大。在整個培訓過程中，我不僅學到了許多關于創業和管理的知識，還鍛煉了自己的思考能力和解決問題的能力。通過與其他創業者的交流和互動，我逐漸明確了自己的創業方向和目標，也形成了自己獨特的`創業理念和戰略規劃。創業者教育讓我更加有信心和勇氣去實現自己的創業夢想，為社會做出更多的貢獻。

　　總之，創業者教育是一種培養創業者創新思維和實際操作能力的教育模式。通過參與創業者教育培訓課程，我獲得了豐富的實用知識和寶貴的經驗，并在實踐中不斷提升自己的創業能力。同時，創業者教育還提供了豐富的實踐機會和團隊合作機會，培養了我們的創新思維和團隊合作精神。通過創業者教育，我深刻體會到了創業過程中的挑戰和機遇，也明確了自己的創業目標和發展方向。我相信，在未來的創業實踐中，這些寶貴的經驗和體會會成為我成功的基石。

　　創業者感悟 4

　　創業是一場漫長而充滿挑戰的旅程，若沒有一定的經驗和知識儲備，則很難成功。而正是因為這個原因，創業者教育越來越受到關注。接下來，我將分享一下我在參加創業者教育過程中的體會和收獲。

　　我參加創業者教育的初衷是因為自己的興趣所在和職業方向，我想成為一名獨立經營的創業者。在參加培訓之前，我對創業的知識僅僅是一些自己在網絡上搜到的資料。因此，我的期望是能夠系統地學習到相關的創業知識和技能。

　　在參加創業者教育的過程中，我們學到了很多關于創業的基礎知識和實踐經驗。其中，教學內容的覆蓋范圍涉及到了各個方面，包括市場分析、商業計劃書的編寫、融資、團隊組建等等。尤其是在實踐操作環節中，我們更進一步地學習到了如何將這些知識應用到實際操作中去，其中最重要的一點是如何快速地反應市場動態，以便更好地促進自己的企業發展。

　　值得一提的是，我覺得本次創業者教育項目的成功與否很大程度上就取決于講師團隊。我所參加的創業者教育，教師團隊是由許多經驗豐富、資深的企業家和風險投資人所組成的。他們能夠為我們提供的不僅是豐富的實踐經驗，還有他們在自己的職業生涯中所累積的教訓和體會。同時，他們也能夠給我們帶來寶貴的聯系和人脈資源，幫我們走得更遠。

　　另一個我從創業者教育中收獲的最重要的東西就是與其他創業者建立起了社交網絡。我覺得，這個社交網絡是很有用處的，而且它將能夠支持我們的發展和成長。我們能夠在遇到困難時相互扶持，共享資源，提供建議和幫助，使我們的企業更加成功。同時，這個社交網絡也是一個交流的平臺，我們可以在這里了解到其他人的`故事和經驗，這些經驗對我們在創業道路上的成長非常重要。

　　回顧整個創業者教育的過程，我充分地認識到，一個成功的創業者需要具備扎實的知識儲備和人際網絡，特別是在當今的競爭異常激烈的市場環境下。而創業者教育系統地為我們提供了對這個過程的指導、資源、以及同行社交網絡的機會。最終，我堅信這些將會使我們實現創業的理想，一步步地實現自己的職業和個人目標。

　　創業者感悟 5

　　采訪前，我也做過深入的調研，對于大學生創業的原動力以及創業過程中要克服哪些困難也有了一些大概的了解，通過采訪的形式，能夠直接面對創業者，相互交流創業的心得，引起心靈上的共鳴，也能給我帶來更加直觀的感受。

　　王健林在談到自己創業的經歷和感悟時，認為創業其實最重要的就是一種勇氣、一種勇敢。我認為很有道理，只有敢想才有敢干，只有敢干，成功的幾率才大，試都不試怎么能成功呢?“我只是不甘于做一個普通的上班族，想獨立做點事情，去創一創，檢驗一下自己的能力。” 我采訪的對象說的很普通，但恰恰就是這樸素的回答，讓我看到了我們新一代大學生發自內心的創業激情和動力。夢想還是要有的，萬一實現了呢。

　　創業艱苦，但貴在堅持，不怕失敗。有人說“無商不奸”我認為，這個“奸”，一個是艱苦，一個是堅持。創業初期是艱苦的，創業者首先要有吃苦的心理準備，正如采訪對象所說，選擇地點及房屋租賃、門店布局設計、設施采購、證照辦理等等，每一件事情全靠自己去想去做，沒有別人的幫助，自己也沒有經驗，資金也很短缺，的確很艱苦。但我們不能被困難嚇倒，我們要堅持，只有成功渡過漫長的初創期，創業之門才算打開，而創業成功才能離我們更近一步。1994年，馬云開始創業，先后創立過翻譯社，做過中國黃頁等，都失敗了，但馬云一直在堅持，一直到1999年馬云開始做電子商務公司，整整5年時間，馬云的創業才開始步入正軌。如果馬云中途放棄了，哪么全球最大的'電子商務公司阿里巴巴還會存在嗎?

　　創業要一步一個腳印，切忌好高騖遠、急功近利。“絕大部分人死在明天晚上，我們必須努力面對今天”。因為后天是美好的，但我們今天不努力，哪么很有可能會死在明天，所以要努力做好今天的每一件事情，我是這樣理解這句話的，雖然有些片面。我采訪的大學生們都是很普通的創業者，他們每天都會關心公司的發展和進步，有時跑了一天，風塵仆仆，但是業務跑成了，哪怕是進步了一點點，他們都會無比的興奮，絲毫沒有一點點的疲倦。我認為這種在創業過程中的喜悅是讓人敬佩的，更會讓王健林、馬云等商界大佬們羨慕，因為這種感覺是他們永恒的回憶。這種喜悅不恰恰是中國當代創業大學生們的夢想和希望嗎!

　　我采訪的對象都是一些普普通通的創業大學生，他們沒有什么豪言壯語，也沒有傲人的業績，更沒有創業大佬的傳奇，然而他們都在實現自身價值、追逐自身夢想的路上堅定前進。他們在創業大軍中都可能是只是滄海一粟，但我相信，只要每一名創業大學生都能在自己的創業路上勇往直前，哪么大學生創業必將成為新時代最美的旋律。讓青春的烈火永恒燃燒，讓創業的夢想沒有終點。創業的路上，同行!

　　創業者感悟 6

　　在當今的社會，創業已經成為了許多人追求成功和實現價值的一個途徑。然而，創業者并非一蹴而就，而是需要通過一定的教育和培訓來提升自己的創業能力和素質。在參加創業者教育的過程中，我從中獲得了許多寶貴的心得體會。以下將從目標設定、資源整合、團隊建設、市場拓展和風險管理五個方面展開闡述。

　　首先，目標設定在創業過程中至關重要。作為一名創業者，我通過創業者教育意識到了合理而明確的目標設定對于創業成功的重要性。在教育中，我學到了制定SMART（具體、可衡量、可實現、相關、時間限制）目標的重要性。我們應當確立長期目標并將其細化為短期目標，以便更好地衡量自己的進展并及時調整策略。只有設定明確而具體的目標，我們才能更好地驅動自己，有針對性地解決問題，并最終實現創業的成功。

　　其次，資源整合是創業者教育中的重要內容。在教育中，我認識到在創業過程中，資源的整合和利用是非常關鍵的。作為創業者，我們需要充分利用自身的資源，同時也要學會開放心態，主動尋找外部資源的合作與支持。在教育中，我了解到資源整合的目的是為了更好地利用資源，提高自身的創業效率和競爭力。只有合理整合資源，我們才能夠更好地實現自身創業目標，同時也能夠發揮資源的`最大潛力。

　　第三，團隊建設是創業者教育中的重點。作為創業者，我在教育中學到了團隊建設的重要性。一個優秀的團隊能夠輔助我們完善自己的創業計劃并實現創業目標。在教育中，我認識到團隊的搭建應該注重成員的多樣性，并且要建立起一個相互信任、相互尊重并樂于合作的團隊氛圍。而且，創業者應該學會激勵和引導團隊成員，激發他們的潛能和創造力。只有建設一個合作緊密、能夠相互促進、相互支持的團隊，我們才能夠更好地應對創業中的挑戰。

　　第四，市場拓展是創業者教育中的重要內容。在教育中，我深刻認識到市場拓展是創業成功的關鍵。作為創業者，我們需要對市場進行深入分析和調研，了解潛在客戶需求和市場動向。在教育中，我學習到了市場分析方法和拓展策略。我們應該制定有針對性的市場推廣計劃，并通過有效的市場營銷手段來吸引客戶并實現銷售增長。只有制定精準的市場策略，我們才能夠更好地開拓市場，獲得更多的機會和收益。

　　最后，風險管理是創業者教育中的重中之重。在教育中，我了解到創業過程中充滿了不確定性和風險，所以風險管理顯得尤為重要。作為創業者，我們應該制定完善的風險管理計劃，并注重風險防控和應對措施的制定。在教育中，我學習到了風險評估和管理的方法和工具，如SWOT分析，以及如何制定靈活的應變策略。我們還要學會從失敗中吸取教訓，不斷總結經驗，進一步提升自己的創業能力和素質。只有有效管理風險，我們才能夠更好地應對挑戰并實現創業的成功。

　　綜上所述，通過參加創業者教育，我在目標設定、資源整合、團隊建設、市場拓展和風險管理方面都收獲了很多。創業者教育不僅幫助我們獲得知識和技能，更重要的是塑造了我們良好的創業素養和創業觀念。作為一個正在創業的人，我將利用所學去不斷完善自己，不斷追求創新，努力實現自己的創業夢想。

　　創業者感悟 7

　　一個融資顧問，在看過無數希望融資的項目之后，就會逐漸在內心站在投資人角度，確定自己更理性的思維方式，以冷漠近乎殘忍的態度去面對那些迫切需要融資的創業者，從賣方心態逐漸朝買方心態去傾斜。

　　客觀地說，投資人往往不會采用雪中送炭的方式去為創業項目提供資金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到創業者瀕臨滅亡的時候，才會伸手相助，也只有在那個時候，自己的滴水之恩才能得到對方的涌泉相報。

　　不要責怪融資顧問與投資人冷酷無情，畢竟很多時候，在商言商符合商業社會的基本邏輯。資本回報率是以數字來衡量，不是以感情來權衡的。比如他不再過多關注項目的邏輯推理，不再為自己所偶然得到的大創意而欣喜若狂了，即使創新是多么具有顛覆性，都要從現實考慮，看市場真正能絕對認同，還需要有多么漫長的道路要走。

　　因為創業更重要的不是創意本身，而更多的是創意之外的事情。

　　比如你的創意是個人在努力，還是已經形成一個成熟穩定的團隊，各司其職；自己的團隊是否穩健，你的創意是否有獨特的研發成果，是否已經把研發成果轉型為有形產品，是否產品已經形成批量生產的規模、在批量生產過程中如何能壓低成本，擴大利潤率。

　　自己的產品與服務是否能充分整合到相關的產業鏈資源，如何掌握外包項目的合理周期？是否納入到某個更大的系統之中，并成為不可或缺的組成部分。

　　在那個系統的解決方案之中，自身所占的比重有多大，在客戶所面對的購買渠道之中，都有哪些選擇的余地，而在自己的產品服務的替換者之中，都有哪些競爭對手，自己與他們相比之下，擁有哪些絕對的優勢，有什么樣的門檻是競爭者們都很難跨越的。你如何與競爭者形成差異化競爭。

　　另外，如何有效地控制自己的成本，什么樣的機制可以規避財務風險、市場風險甚至政策性的風險；（創業）平臺是否安全，渠道是否健全、產業鏈的各個環節銜接是否穩定，在行業中的排名是否具有絕對的優勢；是否可以形成相對的'壟斷與品牌的領導地位；自己在形象包裝與品牌傳播方面是否有相應的獨特優勢與具體策略，等等。

　　創業的時候，不要動輒就讓自己欣喜，更不要輕易讓不相關的人感受到你的真實情感變動，要多一些淡淡的憂慮，只有淡定的創業者，才會給人以踏實的感覺，只有踏實才有更多的安全感，只有給人安全感的創業者，才能得到更多的資本的青睞。

　　更重要的是，你需要放棄自己的夢想。少一些激情，多一些焦慮；少一些幻想，多一些現實；少一些理論，多一些實踐。

　　很多事情，說來簡單，但更多的是不容易的。

　　你是否已經做好了資金到位之后的心理準備，比如股權稀釋、話語權旁落、資金的支配、預期效果在達成過程中的那些風險，以及對于那些風險的應對之道。

　　你必須能從不同角度去看同樣一件事情。只有預先看到風險才能讓自己應對起來更從容；只有預先看到自己的不足與優勢，才能讓自己更多一些理性，更好地與資本對接。至少在心態上能更平和一些。

　　你還需要理解資本對你意味著什么，客觀看待資本與你之間的關系。

　　資本是企業成長的發動機，但你要嚴格控制發展節奏與成長速度。不要讓對方對你寄予厚望，也不要讓他們對你失望絕望。這之間的空間與度的把握是需要有成熟而平和的心態去對待的。

　　資本的存在就是讓創業者躊躇滿志，并在躊躇滿志中產生焦慮的。但那種焦慮固然可以讓資金以比較低的成本進入，但假如創業者在焦慮與幻覺中不成熟，而持續做夢的話，就會成為資本的棄兒。

　　要避免成為棄兒，就需要主動放棄一些東西，比如利益、股權、話語權，當然，更重要的是放棄夢想，因為現實是殘酷的，市場是殘酷的，政策是殘酷的，資本也是殘酷的。在殘酷的氛圍中，夢想將無從存活。

　　創業者感悟 8

　　隨著創業熱潮的不斷興起，創業者教育成為了許多人追求成功的重要途徑。創業者教育不僅僅是傳授經驗和知識，更是一個啟發思維和培養創新能力的過程。通過參加創業者教育，我深刻體會到了許多寶貴的經驗和重要的教訓，下面將結合個人經歷，從五個方面進行總結和體會。

　　首先，創業者教育需要培養起觸類旁通的思維能力。在創業的過程中，遇到的問題各式各樣，從市場營銷到管理團隊，從財務規劃到法律合規等等。而創業者教育注重的正是培養創業者面對問題時的思維模式。通過在課程中進行案例探討和小組討論，我們被要求將自己的思維模式從過去的`局限轉變為開放和多樣化的思維方式。這使得我們能夠從不同的角度去看待問題，并在解決問題的過程中發現創新的機會。

　　其次，創業者教育要注重實踐和體驗式學習。創業者不能單純地通過聽課和看書來掌握創業的知識和技巧，而是需要通過實際的操作和體驗來提高自己的能力。在創業者教育的課程中，我們不僅僅是理論性地學習創業的知識，更是通過創業項目和實踐工作坊等形式，親身參與到創業的過程中去。通過這種方式，我們能夠更加深入地了解創業的本質，發現和解決實際中的問題，并逐步形成自己的創業方向和決策思路。

　　第三，創業者教育需要注重培養自我管理和團隊管理的能力。創業者不僅僅是一個單打獨斗的個體，更是一個能夠帶領團隊、協調資源和推動發展的領導者。在創業者教育的過程中，我們通過團隊合作和領導力培訓，學習到了如何有效地管理自己和團隊的技巧。例如，我們學會了如何設定明確的目標、合理分配資源、激發團隊成員的潛力和提高團隊協作能力。這些技能在實際創業中至關重要，能夠幫助我們更好地應對和解決各種挑戰。

　　第四，創業者教育要注重培養演講和溝通的能力。隨著創業者的身份，我們需要經常面對投資人、合作伙伴和媒體等各種人群進行溝通和演講。而良好的溝通和演講能力，不僅僅能夠幫助我們加強合作和獲得資源的支持，更能夠提高我們的影響力和能動性。在創業者教育的課程中，我們進行了許多演講和溝通技巧的訓練，學會了如何清晰地表達自己的思想，如何有效地與他人進行溝通和合作。通過這樣的訓練，我們能夠更好地向外界傳遞自己的價值觀和創業理念，從而得到更多的支持和認可。

　　最后，創業者教育需要注重個人發展和自我思考。創業者教育不僅僅是為了告訴我們如何創業，更是為了幫助我們找到自己的定位和人生目標。在創業者教育的過程中，我們被鼓勵去思考自己的興趣和激情，明確自己的目標和價值觀，并通過創業的方式來實現自我發展和人生意義。這讓我深刻認識到創業不僅僅是為了追求利益和成功，更是為了實現自己的夢想和價值。

　　總而言之，創業者教育是一個系統而全面的培養創業者的過程。通過培養起觸類旁通的思維能力、實踐和體驗式學習、自我管理和團隊管理的能力、演講和溝通的能力以及個人發展和自我思考的能力，我們能夠在創業的道路上更好地把握機遇，應對挑戰，并取得更好的成果。只有通過持續的學習和實踐，才能真正成為一名優秀的創業者。

　　創業者感悟 9

　　創業者作為一種社會現象，正逐漸受到越來越多人的關注。在創業中，家庭教育的作用越來越重要，因為家庭教育在很大程度上塑造了創業者的個性、思想和價值觀。在這篇文章中，我將分享自己在創業道路上的家庭教育體會。

　　創業者的性格、人際關系、職業道德、價值觀等方面是非常重要的因素。而這些方面的形成主要受到家庭教育的影響。例如，一個家庭注重培養孩子的思辨能力、獨立思考能力和解決問題能力，會讓孩子在創業過程中更有思考、創新和解決問題的'能力。家庭教育還可以教育孩子待人接物的方法、溝通技巧和團隊合作精神，這些都是創業過程中非常重要的素質。

　　在家庭教育中，家長需要重視以下幾個方面。

　　首先是培養興趣愛好。孩子的興趣愛好會影響他們的價值觀和世界觀，從而影響他們的未來職業和個性發展。

　　其次是教育個性。每個孩子都有自己的特點和優勢，家長應該充分發掘孩子的個人特長，鼓勵他們發揮自己的獨特性。

　　最后是注重人際關系。在日常生活中，家長應該鼓勵孩子與他人合作、分享和交流，幫助孩子培養良好的人際關系及溝通技巧。這對孩子在以后的職場生涯中非常有幫助。

　　在創業過程中，家庭教育是非常重要的。首先，孩子從小就接受良好的家庭教育，具備自立、自信、自尊的能力，這種能力在創業過程中非常重要。其次，孩子受到家庭教育的影響，有一定的社交和溝通能力，在創業過程中能夠更好地與合作伙伴、投資人進行溝通和交流，實現共贏。

　　在這篇文章中，我分享了我的家庭教育體會，認為家庭教育是非常重要的因素，它將影響創業者的成功和發展。家長應該注重培養孩子的興趣、個性和溝通技巧，幫助孩子在以后的創業過程中更好地發揮自己的優勢，實現自己的價值。同時，創業者自己也需要不斷學習和提升自己，在創業中不斷成長和發展。

　　創業者感悟 10

　　一旦你決定創業了，恭喜你，你起碼算是個有志好青年!

　　接下來的問題就是“在哪兒創業?”我認為“在哪兒創業?”從一定意義上說比“創業做啥”更重要，因為一個視角更宏觀，一個較微觀。

　　去哪個城市創業?

　　如果在你的家鄉，有靠譜的人脈關系，并和你的創業方向一致，那在家鄉創業是個好選擇。當然，我也看到很多情況是因為有人脈關系，然后根據人脈關系去選擇創業方向的，但我不看好類似的選擇，因為不可控因素太多，創業需要回歸到商業的本質，而不僅僅是關系人脈。

　　如果你確定好了創業方向，但家鄉的資源有限，也沒有靠譜的人脈關系可以幫到你，在這樣的情況下，北京、上海、廣州和深圳這四個一線城市絕對是大多數創業者的首選，特別是科技、互聯網、傳媒、時尚、文化、教育、商貿、餐飲、進出口、金融服務等行業，一線城市的資源優勢、產業優勢、人才優勢、宣傳優勢、品牌優勢等等都是其它城市短期內所無法取代的。雖然最近有很多傳媒在熱炒關于創業公司逃離北上廣深，回歸二三線城市的例子，我想說，千萬別聽他們瞎忽悠，難道留在北上廣深的創業者都傻嗎?大家留在一線城市，肯定是優勢大于劣勢，拿成本(或者生活方式)說事的人，多數是沒有實踐經驗的偽創業者。

　　拿現在紅紅火火的移動互聯網和電子商務為例，北上廣深一定是創業的不二之選，當然成都、南京、杭州、蘇州等城市也出現了一批有一定影響的創業公司和成功企業，但一定要記住，想成功的最佳途徑就要到成功者最集中的地方去混。

　　說到這了，也許有很多讀者會不服了，沒關系，你拿自己的精力和金錢去試錯，我一點損失沒有，然而只有聰明人才會把很多人已經驗證過的錯誤教訓牢記于心，避免重犯。

　　2010年初我放棄優越的生活回國發展，回憶過去三年所犯過的錯誤，最嚴重的一個就是最初做房產中介項目沒有選擇在北京起步，而是出于成本考慮選擇在山東做起，后來的.事實也證明了這是一個錯誤的決定。

　　在哪個行業創業？

　　雖說“360行，行行出狀元”，但回歸到創業，還是需要有一定的針對性，一定要結合行業發展大趨勢。以下是關于“創業做啥兒”的一些個人觀點，望拋磚引玉。

　　千萬別涉足夕陽產業

　　在2003到2005年間，我經歷了兩個行業由繁盛走向衰敗甚至消失，一個是膠卷彩擴，一個是音像。我當時在一家富士彩擴連鎖店工作，頂峰時期客流如織，印相片如同印鈔機。然而2005年之后，隨著數碼設備的普及，沖洗照片已不再是剛需，人們可以通過硬盤長期保存照片并隨時觀閱，頃刻間整個行業凋零，柯達、富士兩巨頭一個破產一個轉型。

　　音像產品買賣租賃是我的第一個創業項目，2005年之前，這是一個好生意。同樣拜互聯網所賜，音樂影視CD/VCD/DVD銷路連年萎縮，無數音像連鎖企業倒閉，在線音樂及視頻成為大趨勢。

　　擁抱新行業新趨勢

　　有一句話說的好，“只要站在風口浪尖，母豬也能飛上天。”創業者一定要看好趨勢，選準行業。

　　互聯網化是當今商業社會一大趨勢，所以圍繞著互聯網的技術、創新、應用、營銷、電子商務等的相關創業是值得關注的，這些領域里一定有你要找的風口浪尖。

　　以下幾個領域供創業者參考：

　　1.二手房和車的買賣交易

　　隨著城鎮化的完善和消費者消費意識的成熟，二手房和二手車的交易將進入高速增長階段，通過互聯網或移動互聯網解決此類交易需求的項目將有不錯的發展前景。

　　2.在線教育和培訓

　　教育行業目前互聯網滲透率并不高，然而隨著互聯網及移動互聯網的發展，教育行業的變革和創新只是時間問題，現在投身在線教育和培訓產業恰逢其時。

　　3.O2O家政服務

　　隨著居民收入水平的提高，家政服務由過去少數有錢人的專屬逐步走向大眾。借助互聯網O2O模式將改變和重塑家政服務行業。

　　4.垂直類(小而美)電子商務

　　經過10多年的發展，網購已經越來越深入人心。雖然平臺型電子商務創業機會已經越來越少，但很多垂直類、小而美的電子商務項目漸漸嶄露頭角。小而美符合了消費者日益增長的個性化的購物需求，前景看好。

　　遠離那些光鮮的苦生意

　　創業選項目，不要被很多行業光鮮的表面迷惑，進口紅酒便是一例。

　　曾幾何時，做紅酒成了很多年輕創業者(不少都有海歸背景)的首選項目。然而實際情形是無數入行者笑著進來，哭著出去，中國的紅酒市場看似龐大，實際受消費習慣、價格、成本等因素制約，能夠規模化持續發展的企業鳳毛麟角。以下是中國紅酒市場的一些觀察心得：

　　1.中國酒類市場被傳統的白酒、啤酒和黃酒牢牢把持，進口紅酒單價高而消費量相對低，國產品牌紅酒由于價格和渠道優勢占據了紅酒市場的半壁江山。

　　2.國外主要紅酒產區的著名品牌紅酒進出口渠道一般為大集團把控，中小創業者難獲得一手貨源，在成本和渠道上無優勢。

　　3.眾多中小企業把矛頭伸向了海外的非知名酒莊，而同時以知名酒莊的價格來推銷紅酒，國內市場充斥著以次充好、假冒偽劣等問題，消費者真假難辨，好壞難辨。

　　4.創業者成本把控不足，特別是在運輸和存儲環節，紅酒一般需要恒溫保存，這樣一來物流成本就成為一項巨大開支，不少中小創業者作進口紅酒生意，往往忽略了這些成本。

　　5.進口紅酒千辛萬苦來到了國內，銷售渠道方面，進賣場需要進場費，進餐飲酒店需要先鋪貨，靠零售又面臨高昂房租和人工成本，等等這些都是難題。

　　和進口紅酒同病相憐的還有進口奶粉，篇幅關系這就不過多敘述了。

　　餐飲和服裝行業，想說愛你不容易

　　不光中國人，全世界的人都離不開吃飯和穿衣，所以餐飲和服裝這兩個行業雖然“古老”，但永遠不會消失，變的也許只是“形式”和“渠道”。所以你會發現，很多創業者都會選擇從餐飲或服裝開始，一般男的喜歡做餐飲，女的喜歡做服裝，這也許與行業特點或趨勢無關，反而與個人的生活和消費習慣相關，中國男人離不開吃喝應酬，中國女人離不開逛街購物。

　　我個人看好這兩個行業的發展，因為世界范圍都有成功的例子，餐飲行業有美國的肯德基和麥當勞，服飾行業有西班牙的ZARA和日本的優衣庫等。但想在這兩個行業立足，你需要問下自己是不是高段位的牛人?如果不是，趁早打消念頭。要明白，容易進入的行業，一定競爭激烈，高手如云。

　　那什么是高段位的牛人呢?

　　高段位的牛人需要具備這些特征：有相對充裕的資金，賠了不影響生活;有豐富的閱歷經驗，能夠清晰洞察消費趨勢;有絕對的管理和執行能力，管理跟不上，企業做不大。

　　舉兩個餐飲行業高段位牛人例子：一是“海底撈”的創始人張勇，二是京城著名“雕爺牛腩”餐廳的創始人“雕爺”。如果你比他們厲害，趕快進來，準賺大錢。

　　服裝業入行門檻低，但真正要做成功不容易。中國目前還沒有出現世界級的服裝品牌和服裝企業。品牌運營是服裝行業的靈魂，而中國缺乏的正是精通品牌運營的戰略級企業家。當然中國品牌走向世界，還有待整體國力的增強和東方文化在世界范圍內受到認可，這需要時間，欲速則不達。

　　創業的關鍵是走出第一步，創業成功的關鍵是選對行，在此基礎上還必須付出超倍的勤奮和努力，如果這些都做到了，你離成功也就越來越近了。