[合集]經(jīng)理崗位基本職責(zé)
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)理崗位基本職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
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1、深入把握客戶需求，負(fù)責(zé)客戶的整體策劃案，獨(dú)立完成各類型策劃案；
2、根據(jù)客戶的具體營銷目標(biāo)整合公司內(nèi)部的解決方案與外部的行業(yè)解決方案；
3、與銷售團(tuán)隊有效合作，了解需求，分析需求，引導(dǎo)需求，獲得客戶訂單。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行分管公司領(lǐng)導(dǎo)指令，負(fù)責(zé)人力資源部的全面管理。
5、參與公司人力資源的規(guī)劃，并根據(jù)需要合理配置和利用人力資源。
6、負(fù)責(zé)制定、審核公司人力資源開發(fā)與管理的各項規(guī)章制度，以及獎懲條例、績效考核方案等，報公司批準(zhǔn)后安排實(shí)施，并監(jiān)督下屬單位執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)制定、審核公司員工薪金、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行辦法，報公司批準(zhǔn)后安排實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)審核公司各單位定崗、定編，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)提出公司人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、選拔、調(diào)配、升降職、續(xù)約、離職結(jié)算等的建議，報公司批準(zhǔn)后實(shí)施，并按公司規(guī)定核準(zhǔn)、調(diào)整薪金。
10、負(fù)責(zé)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)約、不續(xù)約、解除合同、調(diào)動、編制內(nèi)缺員補(bǔ)充等的審批。
11、負(fù)責(zé)對公司主辦級及以上管理人員應(yīng)聘資料的篩選并安排組織初試，及普通員工的復(fù)試。
12、負(fù)責(zé)本部門工作計劃、工作目標(biāo)的制定，及每月檢查通報的編制。
13、負(fù)責(zé)處理員工與公司的勞動糾紛和員工關(guān)系。
14、負(fù)責(zé)公司總部員工人事檔案的管理工作。
15、負(fù)責(zé)組織對公司員工的考核，并提出相關(guān)建議，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
16、負(fù)責(zé)按月對各部門、子公司的薪金、獎金以及各項福利的審批。
17、負(fù)責(zé)對各部門、子公司、控股公司的人力資源管理工作進(jìn)行規(guī)范與監(jiān)督。
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
19、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及客戶項目群管理要求，協(xié)助項目群經(jīng)理組織并開展產(chǎn)品全生命周期的詢盤報價、商務(wù)處理、客戶溝通及產(chǎn)品項目群管理等工作，確保對所負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)項目的有效管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的順利交付，提升客戶滿意度；
20、協(xié)助項目群經(jīng)理進(jìn)行商機(jī)管理，詢盤報價及跟蹤分析等；
21、協(xié)助項目群經(jīng)理建立項目群管理機(jī)制/策略，生命周期管理等，并協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保良好交付和客戶滿意；
22、協(xié)助客戶開發(fā)及關(guān)系管理，客戶、產(chǎn)品、市場信息收集和分析，協(xié)同BD制定客戶開發(fā)計劃并實(shí)施及跟進(jìn)；
23、項目進(jìn)度監(jiān)控以及相關(guān)數(shù)據(jù)管理；
24、協(xié)助部門、客戶其他相關(guān)工作。
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