服裝銷售經理崗位職責9篇

　　在當今社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編整理的服裝銷售經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

服裝銷售經理崗位職責1

　　1、制定部門、各店面銷售計劃、銷售政策、設計銷售模式、預算和獎勵計劃，完成公司下達的銷售目標。

　　2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶，制定客戶管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質服務。

　　3、銷售部人員架構規(guī)劃及人員日常審核管理。

　　4、店內各項事務與外單位的對接工作。

服裝銷售經理崗位職責2

　　1、負責區(qū)域導購人員的招募、培訓、日常管理;

　　2、對導購及促銷業(yè)績和能力進行考察評估，定期上交各項報表和數據;

　　3、對門店經營情況和產品陳列進行指導，協助調整銷售策略和人員安排;

　　4、實施促銷方案，并監(jiān)督實施各項促銷活動，達成銷售指標;

　　5、有兩年女裝店鋪管理經驗以上。

服裝銷售經理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責揚州區(qū)域5-8家零售店的銷售服務管理(包括寶應，高郵，儀征區(qū)域)

　　2、各零售店鋪的貨品流轉及庫存管理

　　3、零售員工的招聘，培訓及管理

　　4、協調與商場的'關系

　　5、店鋪陳列及形象管理

　　任職資格：

　　1、23-35歲，兩年以上相關管理工作經驗

　　2、性格開朗，良好的團隊合作精神

　　3、良好的溝通技巧和談判能力

服裝銷售經理崗位職責4

　　1、依據公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標和計劃，并分解到店，協助、指導各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成。

　　2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。

　　3、指導、督促各店店員的.崗中工作，并對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核。

　　4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經營對策，指導區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理

　　5、定期巡查店鋪，落實公司營運標準在門店的落實執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓、VIP管理、店鋪清潔、賬務管理等，并及時反饋優(yōu)化方案。

　　6、監(jiān)督、指導終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結果進行分析，提高終端銷售。

　　7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。

　　8、月頭工作，銷售目標，加班明細，活動明細金額，報銷提報審核，每周一工作周報提交。

服裝銷售經理崗位職責5

　　1、根據直營年度業(yè)績計劃，確定現有店鋪業(yè)績提升計劃和新店拓展計劃

　　2、根據直營現有店鋪業(yè)績提升計劃，制定具體的直營店鋪輔導規(guī)劃方案

　　3、根據直營新店拓展計劃，制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

　　4、直營店鋪銷售計劃執(zhí)行情況，發(fā)現異常及時處理

　　5、店鋪促銷方案制定與跟進實施

　　6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協助消化，優(yōu)化公司貨品管理

　　7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應的有效的.應對措施

　　8、各類銷售報表數據的收集、統計、分析，制定各類銷售報表。

　　9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;

　　10、完成上級臨時交辦的其他任務。

服裝銷售經理崗位職責6

　　1、目標管理

　　a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標;

　　b、制定年度目標，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實施、提出建議;

　　c、根據競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

　　d、制定部門年、月、周工作計劃，進行總結，并上報公司。

　　2、營銷管理

　　a、下達店鋪年度銷售指標，跟蹤其銷售情況，給予其相應支持;

　　b、根據市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督實施等;

　　c、跟蹤銷售指標完成情況，并做出調整決策;

　　d、協助商品經理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實施;

　　e、根據市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督執(zhí)行實施等;

　　f、根據公司上貨時間積極配合產品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

　　3、團隊建設

　　a、對員工進行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　b、協調員工關系;

　　c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會;

　　d、協調好各部門銜接事項并建立有好關系。

　　e、不定期做相關團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰(zhàn)斗力

　　4、績效管理

　　a、公司績效導入，規(guī)范管理;

　　b、主持部門的`績效管理工作，負責直屬員工的績效計劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進;

　　c、督導績效考核標準的執(zhí)行;

　　5、完成上級交代其他事務;無條件執(zhí)行。

服裝銷售經理崗位職責7

　　1、負責女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶，維護老客戶，了解客戶品牌產品的風格及合作模式，定期與合作客戶溝通，建立良好的`長期合作關系，完成銷售目標;

　　2、追蹤大貨的進度，獨立處理業(yè)務，負責貨款及時回收;

　　3、負責對重要客戶進行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務;

　　4、負責定期開展市場調查，做好市場信息的收集、整理和反饋，建立客戶檔案;

　　5、協助部門負責人制定轄市場策略及計劃書，并負責執(zhí)行。

服裝銷售經理崗位職責8

　　一、戰(zhàn)略組織能力：

　　1.建立全面的`營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。

　　2.主持全面經營、管理工作，組織實施公司決議。

　　3.根據公司經營戰(zhàn)略目標，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營銷中心的業(yè)務規(guī)劃，經營方針和經營形式，制訂營銷工作方針、政策。

　　二、團隊管理能力：

　　1.管理系統化：銷售管理系統規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。

　　2.銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區(qū)域銷售進行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。

　　3.營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。

　　4.經營指標：實現公司各項年度經營指標：銷售額、匯款額、網點數、庫存合理性等業(yè)績指標。

　　5.管理制度：設置營銷中心組織架構和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。

　　6.團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。

　　7.績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。

　　8.會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協調各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取匯報。

　　9.日常管理：總經理交待的其他日常工作，統籌安排。

服裝銷售經理崗位職責9

　　1、充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃；

　　2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標代理項目，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎；

　　3、每進入一個新的城市拓展，必須提供詳細的書面考察報告，為公司進入區(qū)域市場提供前期的市場依據；

　　4、完善拓展項目資料整理，建立拓展項目檔案；

　　5、根據項目的.進展情況，及時與領導、策劃部、銷售部有關人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，組織項目談判及雙方會談，完成項目拓展簽約。

　　6、主持市場部的全面工作；

　　7、負責公司市場開拓和管理工作，依據公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情，制訂實施年度市場拓展戰(zhàn)略，保證完成公司下達的任務；

　　8、負責編制本部門每季每月的業(yè)務開展計劃和預算報告；

　　9、負責對同行業(yè)、市場環(huán)境進行調研，不斷調整市場開拓策略；

　　10、定期向總經理匯報市場拓展和團隊工作情況；

　　11、完成領導交辦的其它工作任務。

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