成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，僅供參考，大家一起來看看吧。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容1

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運用設(shè)計方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對項目進行動態(tài)成本管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項目成本管理，含項目施工方案的`比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計變更及現(xiàn)場指令單審批等;

　　4、資金計劃管理，編制全面的季度、月度滾動資金計劃，確保年度資金計劃得以實現(xiàn);

　　5、成本研究，共享總部成本研究結(jié)果，創(chuàng)新性的開展合適公司的各類成本專題研究，實現(xiàn)成本專業(yè)價值。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容2

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的'落實;

　　2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　3、組織擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本測算并按要求提交集團評審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價格信息庫等);

　　5、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設(shè)計，集團提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求的編制、評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容3

　　1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制項目啟動會階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目機電動態(tài)成本管控，項目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項目成本信息上報;

　　4、負(fù)責(zé)項目公司機電審批額度的項目變更、簽證、核價、結(jié)算等文件;

　　5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的'具體實施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進等;

　　6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;

　　7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購后評估工作;

　　8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺帳，及時對各類資料進行登記、收集、整理、標(biāo)識、保管、借閱和移交存檔;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容4

　　1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容5

　　1、負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價差的審核和管理;

　　2、負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的`造價進行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟分析報告和合理化建議;

　　3、配合相關(guān)部門進行機電安裝項目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價;

　　4、參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5、參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機電安裝施工方案、施工進度計劃，隨時掌握施工進度、質(zhì)量安全和造價變動情況。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容6

　　(1)參加項目發(fā)展小組工作負(fù)責(zé)項目論證階段的.工程成本估算、項目策劃階段的工程成本測算;

　　(2)負(fù)責(zé)方案設(shè)計階段的工程成本概算、初步設(shè)計階段的工程成本概算修正等預(yù)控目標(biāo)成本的確定工作;

　　(3)負(fù)責(zé)會同開發(fā)設(shè)計部施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計指標(biāo);

　　(4)參與編制實施項目目標(biāo)成本(土建部分)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容7

　　1、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　2、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;

　　3、負(fù)責(zé)編制各階段項目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;

　　4、編制成本合約策劃，組織編制采購合同，組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作

　　5、組織建立成本信息庫。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容8

　　1)進行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2)經(jīng)辦工程項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價;

　　5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6)經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容9

　　1、配合公司完成拿地測算，審核項目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動態(tài)成本;

　　2、對項目進行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險事項，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險管理建議;

　　3、參與項目各專項方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計等專項成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容10

　　1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對安裝工程預(yù)決算造價實施全過程管理;

　　2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

　　3、及時作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價;

　　4、根據(jù)合同要求及時做好形象進度工程量的審查、設(shè)計變更和工程簽證的審核確定工作，提出進度款支付意見;

　　5、及時了解和統(tǒng)計安裝工程款支付情況，核對施工單位工程材料領(lǐng)用的實際情況，對工程款的止付點和支付比例提出建議;

　　6、參與對安裝工程主要材料的.詢價和采購計劃審核工作，對市場價與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整;

　　7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作; 8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容11

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　4、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　6、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　7、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財務(wù)檔案。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容12

　　1、負(fù)責(zé)向上級請示、匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制所管理項目的'標(biāo)底、單項成本測算，考核咨詢公司;

　　3、 負(fù)責(zé)所管理項目的招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進行分析;

　　4、 負(fù)責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;

　　6、 負(fù)責(zé)所管理項目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容13

　　1、掌握項目的規(guī)劃、施工流程，掌握現(xiàn)場施工要點;

　　2、掌握項目的質(zhì)量、成本、進度控制，合同，安全，信息管理;政府部門的`監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等程序;

　　3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強的執(zhí)行能力;

　　4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項目管理相關(guān)專業(yè)知識，具有良好的團隊意識和管理能力。

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