Qc組長工作流程及崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編收集整理的Qc組長工作流程及崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　一、規范流程

　　執行并監控倉庫作業流程及各項制度的實施，對倉庫的正常運作負責。

　　對每天每項進、銷、存業務的運行狀況實行檢查與掌握，發現問題立即處理，確保倉庫作業流程及各項制度的執行狀況良好。

　　二、準確反映庫存

　　（一）、準確記賬、報賬。

　　1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。

　　2、抽查庫存報表的及時性與準確性，檢查所報庫存是否全面。

　　3、檢查公司到貨通知書，核實產品實際數量和破損率，保證準確無誤。

　　4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。

　　5、根據公司的實際銷售能力，確定產品的標準庫存量，監督倉儲量并保證實際存貨100%精確，禁止產生斷貨，否則嚴正考核。

　　6、及時與總公司溝通，明確總公司到貨實際數量與產品日期。

　　7、檢查公司來貨產品破損，脹包損壞等情況，明確事故責任人并針對問題及時進行處理。

　　（二）、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。

　　1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。

　　2、確保準確及時地將開票單交付庫管，及時出庫。

　　3、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結果與臺賬核查并落實責任。

　　4、組織庫管編制庫存物品的入庫臺賬、出庫臺賬及庫存臺賬，定期報送經理審閱，審閱完畢及時存檔。

　　三、庫位安排

　　（一）、合理科學安排商品的庫位與堆放。

　　1、杜絕出現貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現象。按商品種類分割庫區、庫位。

　　2、庫存所有物品必須記錄在案，手續齊全，不得造成商品及財產遺失、損壞。

　　3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。

　　（二）、嚴查漏袋脹包破損回庫。

　　1、對漏袋、脹包、破損嚴格把關，查找原因，嚴格監督處理。

　　2、嚴格管理公司來貨產品的包裝破損，分開堆放，并及時驗收入賬。

　　四、出入庫手續

　　按票據要求嚴格把好入庫關與出庫手續。

　　1、以先進先出，推陳儲新為原則，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。

　　2、對庫管加強管理，發貨認真、仔細，不得發錯貨。

　　3、嚴禁裝卸工野蠻裝卸，加強思想教育和行為約束，對違反規則者從嚴處罰。

　　五、商品的保管

　　對入庫、在庫商品的保管責任

　　1、所有產品不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板及蓋油布，不得受潮淋雨。

　　2、嚴防搬卸過程中對產品包裝及其本身的損壞。

　　六、司機管理

　　加強現役司機和離職司機的管理

　　1、管理運輸車輛現役車況及車內工具，并做好詳細記錄。

　　2、定期讓司機收集車輛車況信息，并進行存檔。

　　3、掌握司機心理狀態，狀態不佳，嚴禁出車。

　　4、做好司機服役記錄，離職除辦理離職手續外還要做車輛交接手續。

　　七、安全衛生

　　（一）、對全部在庫商品、財產的安全、質量負責，杜絕人為損壞與缺失。

　　1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。

　　2、杜絕工作失誤，造成商品失竊、失火、受潮、霉變等情況。

　　3、定期組織人員對庫房進行清潔，保證庫房的倉儲環境，確保庫存產品及物料的質量不變。

　　（二）、做好庫區防火、防水、防盜、防鼠疫工作。

　　1、建立健全值班制度，做好值班記錄

　　2、嚴查產品丟失等行為，對于觸犯法律的承擔相應法律責任

　　八、培訓與考核

　　加強自身業務水平，對員工實時進行培訓與考核。

　　掌握員工思想動態，及時做好員工思想工作，保證每一名員工的工作狀態

　　九、勞動紀律

　　建立并不斷完善倉庫工作紀律。

　　針對倉庫運作流程，制定并實施對庫房的管理制度和管理方法及相關勞動紀律，并在工作中不斷修改和完善。

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