公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1
一、在董事會(huì)中的職責(zé)：
（一）、主持召開董事會(huì)，批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大事宜。
（二）、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。
（三）、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。
（四）、通過公司的重要規(guī)章制度。
（五）、訂立勞動(dòng)合同。
（六）、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開發(fā)新項(xiàng)目。
（七）、討論通過本公司章程的修改。
（八）、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職務(wù)。
（九）、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)清算工作。
（十）、其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。
二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)：
（一）、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
（二）、召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。
（三）、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。
（四）、決定公司高層管理人員的`報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。
（五）、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。
（六）、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。
（七）、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。
（八）、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦的.事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)的房地產(chǎn)政策與公司的'財(cái)務(wù)狀況，協(xié)助總經(jīng)理策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)工作。
2、建立與健全房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃稍售工作程序。
3、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，以便掌握準(zhǔn)確性市場(chǎng)情況，確保公司得到最高的回報(bào)。
4、協(xié)調(diào)處理好發(fā)展商與業(yè)主的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)房屋出售的相關(guān)手續(xù)。
6、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
2、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。
3、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。
4、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng)；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的.其他重大問題。
5、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6、對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)行處理和處罰。
7、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見。
8、對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
9、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。
公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。
3、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。
5、根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)優(yōu)先"的經(jīng)營(yíng)理念，率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水平，以熱情的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶，樹立良好的企業(yè)形象。
6、對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的'應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
7、定期組織和召開經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過程的透明度。
9、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
10、每年初年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。
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