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生產車間各崗位職責

時間:2023-04-27 09:04:48 崗位職責 我要投稿

生產車間各崗位職責8篇

  在生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的生產車間各崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產車間各崗位職責8篇

生產車間各崗位職責1

  1、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作,并進行持續改進工作;

  2、負責標識、現場安全生產的管理,確保車間型材安全防護措施的`有效性;

  3、質量管理體系的有效執行,做好產品質量保障工作;

  4、負責產品實現過程的監督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;

  5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

  6、協助生產經理,落實生產部門的經營成本管理及管控工作;

生產車間各崗位職責2

  1、全面負責工廠的生產運營管理;

  2、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作;

  3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

  4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

  5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;

  6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

  7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;

  8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。

生產車間各崗位職責3

  1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行

  2.根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度

  4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

  5.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量

  6.監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正

  7.監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  8.建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識

  9.推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理

  10.按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

  11.負責落實企業安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發生

  12.組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業

  13.統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率

  14.統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

  15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  16.及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的`突發事件

  17.完成領導交辦的其他任務

生產車間各崗位職責4

  1、負責生產車間操作系統的運行和記錄工作,按質量控制標準調整工藝參數;

  2、負責生產車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養工作;

  3、負責崗位安全工作,嚴格執行安全操作規程;

  4、負責生產車間相關區域的'5S管理工作;

  5、協助班長完成班組其它工作。

生產車間各崗位職責5

  1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰斗力的提升。

  2.生產管理:通過組織和協調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。

  3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養,人員率的.控制,跟進新員工安全培訓。

  4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。

  5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制。

  6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。

  7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場7S持續推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

  8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。

生產車間各崗位職責6

  1、全面負責機加車間的.管理工作,包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;

  2、制定生產計劃,組織生產有序試試,確保按照倒排計劃完成交付;

  3、負責制作派工單,統計車間各班組工時費用;

  4、解決機加車間的工藝及技術問題;

  5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。

  6、完成領導交代的其他工作。

生產車間各崗位職責7

  1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關和作業程序標準,經批準后監督執行

  2.根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度

  4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

  5.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量

  6.監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正

  7.監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  8.建立現場管理制度,并指導培訓現場

  9.推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理

  10.按時考核車間員工的.5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

  11.負責落實企業安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發生

  12.組織培訓,指導員工安全作業

  13.統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率

  14.統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制

  15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  16.及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件

  17.完成領導交辦的其他任務

生產車間各崗位職責8

  1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰斗力的提升。

  2.生產管理:通過組織和協調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。

  3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養,人員離職率的控制,跟進新員工安全培訓。

  4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。

  5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的`控制方法。

  6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。

  7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場7S持續推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。

  8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。

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