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服裝廠車間組長崗位職責

時間:2024-04-27 12:55:20 海潔 崗位職責 我要投稿
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服裝廠車間組長崗位職責(通用11篇)

  在日常生活和工作中,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的服裝廠車間組長崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝廠車間組長崗位職責(通用11篇)

  服裝廠車間組長崗位職責 1

  1、車位組長是車間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作,協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗,提前做好組內(nèi)當天的工作安排;下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設備是否切斷電源后才能離開;

  2、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種,車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況,去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源;

  3、車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后,首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的.工藝要求,然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務;

  4、組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板,并要把做板中的得和體會做好記錄,然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任,以便交公司批核;

  5、組長在做好生產(chǎn)板后,應及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手領取裁片、物料、輔料等,做好各種開款前的準備工作;

  6、當接到已獲批核的生產(chǎn)板后,組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議,就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解,直到每位員工掌握為止;

  7、對于剛開流水的各款,組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求,須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決;

  8、對組上所生產(chǎn)的各款,組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量,同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決,以減少不必要的返工發(fā)生;

  9、當本組完成成衣的車縫工序后,必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時,首先須由所屬的組長簽收后,然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工,否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長自行負責;

  10、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作,且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管;

  11、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給生產(chǎn)部,并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務的安排。

  服裝廠車間組長崗位職責 2

  1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標準,根據(jù)檢驗操作規(guī)定認真檢驗,污漬必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。

  2、做到不合格產(chǎn)品不進入包裝工序,對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標識的區(qū)域。

  3、認真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

  4、每件檢驗合格的`成衣方可轉下一道工序。

  5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

  6、跟進后道主管的日常生產(chǎn)進度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。

  服裝廠車間組長崗位職責 3

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、按“生產(chǎn)任務單”核對樣板、款式、原料的`顏色、規(guī)格,做到準確無誤方可生產(chǎn)。

  3、按技術工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

  4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

  5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。

  6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標識清楚。

  7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。

  8、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進流水暢通,提高效益。

  服裝廠車間組長崗位職責 4

  1、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務。

  2、負責新產(chǎn)品首件樣制作。

  3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。

  4、負責班組新產(chǎn)品的領貨、領物料工作。

  5、科學安排班組產(chǎn)品的流程,保證產(chǎn)品及時提供,會同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、負責班組的計件產(chǎn)量上報工作。

  7、搞好班組的團結,激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。

  8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作,做到整潔,標識清楚。

  9、認真填寫斷針記錄,控制好機針發(fā)放。

  10、關注生產(chǎn)進度,堅持做到均衡生產(chǎn)。

  11、遵守廠紀廠規(guī),努力提高自身技術水平。

  12、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。

  13、配合車間主任、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐,有異常情況及時向上級反饋,以免影響貨期。

  14、負責班組的早會召開,提出今天的目標任務,找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚好的',婉轉批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工,創(chuàng)導積極向上的風氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

  服裝廠車間組長崗位職責 5

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長

  4、內(nèi)容:

  4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

  4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

  4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的'完成當班任務。

  4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  4.2車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

  4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。

  4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

  服裝廠車間組長崗位職責 6

  1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務,編制企業(yè)生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督各有關部門貫徹實施。

  2、加強生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)過程中的`統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

  3、嚴格把好質(zhì)量關,做到按時、按質(zhì)交貨。

  4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

  5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負責日常機物料申購,經(jīng)公司批準后,再交采購部相關人員采購。

  6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

  7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創(chuàng)導積極向上風氣。

  9、充分調(diào)動員工的工作積極性,提高班組流程安排水平,促進產(chǎn)量提高。

  10、及時與銷售、財務、行政部門協(xié)調(diào),保證工時,按時上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料,按時保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

  11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。

  12、隨時與銷售部門保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  服裝廠車間組長崗位職責 7

  1、負責檢查督促各項管理制度的落實。

  2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

  3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的.具體實施過程和結果。

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。

  5、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定,督促落實并上報總經(jīng)理。

  6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。

  7、制定和落實各種獎懲制度。

  8、負責安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

  9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關的會議記錄。

  10、制訂年度人員培訓計劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。

  11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負責制。

  12、負責企業(yè)與當?shù)卣块T之間的溝通。

  13、做好消防培訓及急救培訓,并留檔。

  服裝廠車間組長崗位職責 8

  具體任務:

  1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

  2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

  4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的`問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  責任:

  1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

  2、對車間的生產(chǎn)任務負責。

  3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

  4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

  5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

  6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

  7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

  服裝廠車間組長崗位職責 9

  1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的`調(diào)整。

  2. 開展并控制車間5S具體實施。

  3. 負責重大質(zhì)量事故的處理。

  4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

  5. 負責車間專用工具的使用及保管。

  6. 負責同SGM售后服務部的聯(lián)系,以得到技術援助。

  7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

  8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務接待間的關系,保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

  9. 對車間管理人員和維修工進行考核。

  10. 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

  11. 負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

  服裝廠車間組長崗位職責 10

  1、在車間主任的領導和組長的'直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

  2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  3、 堅守生產(chǎn)崗位,遵守勞動紀律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務。

  3、 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

  4、 嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。

  5、 強化品質(zhì)觀念和工作責任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。

  6 、精心維護保養(yǎng)設備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  7、認真遵守考勤制度,按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。

  8、 節(jié)約用電,用油,用水,降低工具物料消耗,堅持交舊領新。

  9、 增強效率意識,加強協(xié)調(diào)配合,確保當班生產(chǎn)任務的按時完成。

  10、 養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進行嚴格的分區(qū)放置并做好標記、保證數(shù)量的準確性。

  11、定置定位擺放現(xiàn)場所有設備、物料、工具,確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

  12、 隨時檢查設備的運行情況,出現(xiàn)故障及時報修。

  13、 按規(guī)定填寫當班各項相關記錄,并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確,字跡要清楚,簽名要寫全名)。有交接班時認真做好交接班工作。

  對于違反以上規(guī)定者,車間主任有權令其停職一天并扣除30元以下崗位責任金。情節(jié)嚴重者交公司人事部處理。

  服裝廠車間組長崗位職責 11

  1、確保班組成員的'健康成長。

  2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、完成上級交辦的其他工作。

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