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市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-01-13 18:15:02 崗位職責(zé) 我要投稿

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的市場工程經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)1

  (一)團(tuán)隊管理

  1、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的團(tuán)隊管理工作,明確各部門職責(zé)與權(quán)限,提升團(tuán)隊凝聚力;

  2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)的對甲合作管理保證項目正常平穩(wěn)運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)分包單位管理,做好服務(wù)、動態(tài)管理工作;

  (二)財務(wù)管理

  1、負(fù)責(zé)審核項目的材料、勞務(wù)等控制成本;

  2、負(fù)責(zé)審核項目公司類費(fèi)用;

  (三)生產(chǎn)安全質(zhì)量管理

  1、按項目產(chǎn)值規(guī)劃,鋪排項目生產(chǎn)計劃,并負(fù)責(zé)具體實施;

  2、全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理、安全管理和技術(shù)管理工作;

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)項目分包的考察、簽約、評價等管理工作;

  4、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)管理相關(guān)制度的制訂與完善工作。

  5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期滿足合同要求,處理好合同變更。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)房屋修繕工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域屋面防水、外墻滲漏水維修、地下室滲漏水維修等;

  5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)總公司要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H市場情況,制定適合本單位市場發(fā)展的推廣計劃,并將策略與計劃分解到各個區(qū)域;

  2、把控市場費(fèi)用,合理規(guī)劃及分配市場資源;

  3、隨時了解產(chǎn)品在市場上的信息反饋,并及時調(diào)整渠道產(chǎn)品策略;

  4、與銷售人員進(jìn)行溝通,了解地區(qū)特性,并制訂相應(yīng)的強(qiáng)化銷售的措施;

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、參與制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。制定年度市場開發(fā)計劃、目標(biāo)和措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織分解和實施。

  2、組織制定市場開發(fā)制度的建立、執(zhí)行與完善。

  3、組織開展市場調(diào)研,收集客戶需求信息,收集友商業(yè)務(wù)信息,提交分析報告。

  4、通過各種渠道收集、整理、整合有效客戶資源,采取多種形式開發(fā)潛在客戶,實現(xiàn)友好合作關(guān)系。

  5、對公司重點潛在客戶進(jìn)行有效拜訪,達(dá)成合作意向并予以落地,完成公司開發(fā)指標(biāo)。

  6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程,對項目工作進(jìn)行分派,并跟蹤項目進(jìn)度和質(zhì)量。

  7、維護(hù)客戶關(guān)系,定期對客戶進(jìn)行拜訪及溝通,更深入的開發(fā)客戶潛在需求,為客戶提供全面解決方案。

  8、公司日常業(yè)績的維護(hù),咨詢業(yè)務(wù)解決方案的更新。

  9、公司宣傳資料的擬制、審核、升級、歸檔等工作。

  10、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè),指導(dǎo)、考核、激勵、培養(yǎng)、關(guān)懷和管理本部門員工。

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理制度。

  2.經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求和項目實際需求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

  3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。

  4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

  5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

  6.全面熟悉和理解設(shè)計圖紙及文件、工程項目預(yù)算。編制施工圖紙審查意見,對工程項目預(yù)算清單的疑問提出合理意見,結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。

  7.負(fù)責(zé)組織編制項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量計劃、安全專項方案、施工應(yīng)急預(yù)案等,負(fù)責(zé)各項施工方案的實施管理工作。

  8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進(jìn)場安全教育、安全交底、技術(shù)交底工作,材料的采購計劃、材料送檢和材料進(jìn)場計劃工作。

  9.負(fù)責(zé)組織項目施工工人進(jìn)場的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開工、施工過程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。

  10.組織辦理工程設(shè)計變更、簽證的相片圖文取證、簽證項目的計量計價及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗收和工程結(jié)算。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)項目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

  3、負(fù)責(zé)制定公司各項施工管理規(guī)定及安全施工管理。

  4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊,對物業(yè)項目升級改造和戶外廣告的設(shè)計制做等。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對各電梯、消防設(shè)備等各項基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、對公司勞務(wù)庫的管理工作,包括班組納新入庫考察、項目完工后考評、班組晉級、班組淘汰出庫;

  2、編制和更新班組勞務(wù)庫的.管理制度;

  3、督促項目勞務(wù)實名制和考勤的落實;

  4、組建和發(fā)展單項安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;

  5、負(fù)責(zé)組織對于班組的工藝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

  6、對各類工種執(zhí)業(yè)資格證書進(jìn)行管理工作,以滿足公司項目需求;

  7、對于公司采購的工具和設(shè)備等進(jìn)行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺帳等

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)換過程的生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)需求的符合評審;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)和問題分析;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的建立及優(yōu)化;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的流程符合及規(guī)劃;

  5.負(fù)責(zé)工藝文件的編制及維護(hù);

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的崗位作業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);

  7.參與工程更改的評審,負(fù)責(zé)更改過程生產(chǎn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的建立;

  8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)本部門在日常管理管理工作

  2、負(fù)責(zé)訂單相關(guān)資料(訂單評審、BOM資料、圖紙)的審核

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部對客戶新機(jī)型方案和訂單的確認(rèn)

  4、負(fù)責(zé)和研發(fā)部溝通對產(chǎn)品進(jìn)行升級和更新

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助采購部對新供應(yīng)商開發(fā)(新物料或替代物料在確認(rèn))

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)工程部全面管理,對工程部工作成效負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

  3、負(fù)責(zé)項目設(shè)計圖紙、預(yù)算的審核,客戶協(xié)調(diào),部門間相互監(jiān)督、共同促進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)所有項目經(jīng)理的各項工作的正確開展:工期、質(zhì)量、安全、利潤、滿意度等展開工作;

  5、負(fù)責(zé)組織各項目施工進(jìn)度控制、材料進(jìn)場計劃、施工隊伍安排、安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工計劃,施工成本控制計劃的編制;

  6、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

  7、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

  8、完善公司裝修項目管理制度,規(guī)范與流程,并監(jiān)督執(zhí)行

  9、負(fù)責(zé)項目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督,對項目進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),各項資料與項目進(jìn)度同步,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定標(biāo)準(zhǔn);

  10、定期組織團(tuán)隊(項目經(jīng)理及施工隊伍)施工培訓(xùn);

  11、負(fù)責(zé)對各階段工程款的預(yù)結(jié)算工作,督促回款。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、在技術(shù)總工和董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與、配合項目的設(shè)計、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作,代表公司全面履行施工合同約定的承諾,是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的___責(zé)任人;

  2、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度及施工工藝,并組織各項目部實施周、月、季、年度工作計劃,協(xié)調(diào)各項目進(jìn)度,保證質(zhì)量;

  3、熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝,對項目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;

  4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對工程項目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制的能力,具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;

  5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”,建立“合同動態(tài)管理”臺賬,與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;

  7、負(fù)責(zé)每月對甲產(chǎn)值申報、對乙產(chǎn)值確認(rèn)工作,編制項目進(jìn)度、材料、人員三大計劃并落實執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展;

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場推廣策略及市場行動計劃,并協(xié)調(diào)各區(qū)域落實實施。

  2.組織各類宣傳材料及銷售物料,以及銷售和相關(guān)人員的各類培訓(xùn)工作。

  3.負(fù)責(zé)收集,分析,整理各類市場需求及競品市場信息,并制定相關(guān)推廣策略。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計結(jié)果;

  3、全面負(fù)責(zé)項目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等的管理,定期與總公司管理層匯報;

  4、根據(jù)項目計劃,組織業(yè)主及監(jiān)理對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意;

  5、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

  6、負(fù)責(zé)項目審批工作,對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;

  7、解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題,確保項目施工的順利進(jìn)行;

  8、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。

  9、完成上級安排的其他工作。

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.參與團(tuán)澳施工圖設(shè)計方案,報批,施工圖審查等

  2.參與施工單位招標(biāo),審核工程量清單

  3.項目土建機(jī)電,景觀,消防等專業(yè)實施管理與協(xié)調(diào)

  4.土建施工過程中的質(zhì)量管理

  5.組織監(jiān)督施工質(zhì)量驗收,工程結(jié)算審核,竣工驗收與備案

  6.負(fù)責(zé)對接設(shè)計院,施工公司,工程監(jiān)理管理

市場工程經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、具備消防氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴灑系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)知識;

  2、編制消防工程施工組織計劃;

  3、組織消防工程現(xiàn)場施工,對工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制管理;

  4、主要負(fù)責(zé)消防工程中給施工管理監(jiān)督、工地日常工作安排以及與甲方監(jiān)理進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào);

  5、組織編制工程竣工資料及工程驗收。

  6、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、交際能力,熟悉消防工程各個系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及驗收工作。

  7、有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場管理、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力,項目動作程序經(jīng)驗豐富。

  8、性格沉穩(wěn),工作細(xì)致,條理清晰,恪守誠信。

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