美容工作崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的美容工作崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

美容工作崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助美容技師進(jìn)行美容項(xiàng)目的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域環(huán)境的清潔和保持;

　　3、負(fù)責(zé)汽車的清潔工作(普洗、清洗);

　　4、積極參與公司和部門組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身技能;

　　5、遵守安全守則與店面規(guī)定。

美容工作崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)美容部的消耗目標(biāo)達(dá)成和完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù);

　　2、嚴(yán)格要求自已,必須具備豐富的專業(yè)知識(shí),嫻熟的操作技能,做好上傳下達(dá)的各部門的工作(包括通告、培訓(xùn)、開會(huì));

　　3、對于公司新開發(fā)的項(xiàng)目,每個(gè)系列、每支產(chǎn)品都要有專業(yè)性的口述表達(dá)并形成文字形式(一個(gè)星內(nèi)必須完成),監(jiān)督在每天的例會(huì)上重復(fù)培訓(xùn)、檢查、考核,并做好產(chǎn)品、項(xiàng)目銷售的專業(yè)知識(shí)工作;

　　4、按時(shí)按量(每周每人考核一個(gè)項(xiàng)目并做評(píng)估報(bào)告遞交管理部)抽查考核在職美容師的專項(xiàng)手法,儀器操作,理論知識(shí)是否達(dá)到公司所規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)習(xí)較慢或操作不夠規(guī)范或下牌的員工進(jìn)行輔導(dǎo)、糾正、激勵(lì),力求整個(gè)部門人員的能力達(dá)到平衡水準(zhǔn),具體工作和組長進(jìn)行溝通、分配;

　　5、安排并實(shí)施新員工、學(xué)生的培訓(xùn)工作及時(shí)培訓(xùn)(美容師全程培訓(xùn):理論+實(shí)操),顧問理論、學(xué)生全程教導(dǎo)(不需分配美容師),考核公司最新推出的新產(chǎn)品(三天內(nèi)考核進(jìn)行第一次考核,第七天進(jìn)行第二次考核)、新儀器、新手法、理論及技能,并加以督導(dǎo)及輔助更好的加以運(yùn)用;

　　6、對于突發(fā)性的投訴問題(如操作、產(chǎn)品、療程)而產(chǎn)生的皮膚敏感,要冷靜、專業(yè)及設(shè)身處地為顧客處理解決問題,第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理,超過24小時(shí)上報(bào)所造成的損失自行負(fù)責(zé);

　　7、熟練掌握全店產(chǎn)品,項(xiàng)目的.單價(jià)、成份、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn),熟練進(jìn)行全店的禮儀,操作模式指導(dǎo)、考核。(總經(jīng)理不定期抽查);

　　8、負(fù)責(zé)安排每月2次技術(shù)并實(shí)行考核,專業(yè)知識(shí)比賽并用文字形式匯報(bào);

　　9、配合總經(jīng)理增加員工的團(tuán)結(jié),愛崗,進(jìn)步精神;

　　10、負(fù)責(zé)美容部的整體衛(wèi)生情況,執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制;

　　11、負(fù)責(zé)店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用,并節(jié)約每滴水、每度電;

　　12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范,確保安全服務(wù),杜絕安全事故。(每服務(wù)1位客人必須進(jìn)房間咨詢了解情況1次以上)

　　13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。(每星期進(jìn)行1次檢查,隨時(shí)跟進(jìn)反饋儀器的使用情況)

　　14、用心服務(wù)好每一位操作的客人,對美容部的消耗負(fù)責(zé),每月消耗不能低于75%,所有目標(biāo)分解到每位美容老師;

　　15、定時(shí)檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài),指導(dǎo)大家避免不雅的言話和行為,提高專業(yè)美容師的素質(zhì)和道德修養(yǎng),隨時(shí)檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認(rèn)、服務(wù)素質(zhì)進(jìn)行檢查。

　　16、檢查及安排員工進(jìn)行各房間的布置與衛(wèi)生清潔,與營運(yùn)部一起安排好輪休人員,調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作,合理配合安排員工排休、上班安排加班、補(bǔ)鐘、ot、請假、休假事宜。

　　17、每日清查員工有否在通告本上或例會(huì)本上簽名,了解是否理解當(dāng)日會(huì)議內(nèi)容,通告內(nèi)容,經(jīng)常考核員工,了解內(nèi)容的清晰度。

　　18、完成上級(jí)安排的其他工作。

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