項(xiàng)目管理師崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的'地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的項(xiàng)目管理師崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目管理師崗位職責(zé)1
1、協(xié)助全國(guó)系統(tǒng)部經(jīng)理做好信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、建設(shè)及具體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。
2、協(xié)助建立技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)范以及接口標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、管理公司的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)以及應(yīng)用部署。
4、參與各項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)全部過(guò)程負(fù)責(zé)系統(tǒng)使用者user培訓(xùn)、考評(píng)、監(jiān)督落實(shí)。
6、基于各系統(tǒng)用戶(業(yè)務(wù)部門)的反饋,管理用戶預(yù)期,與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方找出問(wèn)題和解決辦法,督促項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù)。
7、基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求和市場(chǎng)技術(shù)更新研究和發(fā)展系統(tǒng),并逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品改造和發(fā)展以此適應(yīng)公司業(yè)務(wù)需求和需要。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)管理,確保系統(tǒng)全時(shí)有效支持業(yè)務(wù)運(yùn)作管理,確保數(shù)據(jù)的安全性和質(zhì)量;
9、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理,定期發(fā)送項(xiàng)目日?qǐng)?bào),周報(bào),定期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),定期匯報(bào)。;
10、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作內(nèi)容。
項(xiàng)目管理師崗位職責(zé)2
(一)策劃投資建設(shè)項(xiàng)目,參與投資機(jī)會(huì)研究。
(二)組織投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估,對(duì)投資決策提出建議。
(三)參與研究并提出投資建設(shè)項(xiàng)目融資方案。
(四)制定投資建設(shè)項(xiàng)目管理制度和工作程序。
(五)通過(guò)招標(biāo)方式,選擇工程咨詢、工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、建筑施工和設(shè)備安裝、設(shè)備和材料供應(yīng)單位,并依法制定合同文本和簽訂合同。
(六)進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目信息管理,合同管理,質(zhì)量、工期和投資管理及控制,實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量、工期、投資、安全、環(huán)保目標(biāo)。
(七)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作和制定相關(guān)員工培訓(xùn)方案。
(八)組織投資建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備和建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)工作。
(九)進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)工作。
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