生產主管崗位職責合集15篇
在日新月異的現代社會中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的生產主管崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產主管崗位職責1
1、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2
1、根據生產訂單需求制定合理的生產計劃,合理分配生產任務給各生產班組;
2、根據公司的生產部資源,進行組織、調度、分配并協調各加工中心生產資源,確保生產高效進行;
3、對生產小家電電吹風工藝有兩年以上工作經驗,了解生產電吹風中使用的電機設備,管理過生產電吹風流水線優先錄用;
4、了解、熟悉吹風機生產設備,定期檢查督導做好日常設備的保養、維護,從而提高生產設備穩定性;
生產主管崗位職責3
1、做好生產計劃、生產進度、安全生產,目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協調生產材料、機器、員工間的配置管理。
2、負責公司內部質量管控,指導內部各部門建立質量管理規程(流程、職責、績效指標、操作規程等),并監督執行;
3、負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程,并監督執行。
4、負責部門員工各項培訓/教育工作的組織,監督公司"8S的實施與保持。
5、了解電子產品制造工藝流程、(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產品組裝管理經驗。
6、了解電子產品制造工藝的檢驗標準(如IPC—A—610D)。
7、掌握各崗位工作職責并將細致化。
8、具有很新穎的管理方法。
生產主管崗位職責4
1、根據PMC部門下達的生產計劃,負責生產部任務配套排期,上報審批后保證按期完成;
2、負責下達生產部內部的作業計劃,組織生產部的生產,對生產進行跟蹤和指導;根據計劃的變更及時調整生產計劃;
3、根據產品圖紙、技術規范,對生產員工進行工藝標準的指導,保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視,檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進行批量加工。
4、負責生產部質量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制,嚴格執行產品質量標準,確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導,解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓,提高員工質量意識;
5、負責對加工中各項成本的統計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質;
6、統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;
7、負責對生產部人員進行,指導員工安全操作設備,加強部門人員、設備安全管理;
8、協調生產部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系,保證工作順利進行;
9、負責規劃、督導現場7S管理,現場環境整理標準的建立,定期對設備做好清潔維護保養;
生產主管崗位職責5
1、負責生產車間的生產與管理;
2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產品電氣故障的能力;
5、根據生產計劃安排生產,按時完成訂單產量;
6、管控生產成本和物料使用情況,避免物料浪費和產成品成本增加。
生產主管崗位職責6
1.負責生產的管理和控制,按規定做好生產設備的購置、驗收、安裝、調試、交付使用和建檔等前期管理工作,以及標識、維護保養、檢修、報廢等后期管理工作,確保所有在用生產設備始終完好,能滿足生產要求;
2.建立健全設備管理制度,做好設備技術資料的形成、積累、整理、及歸檔工作,加強設備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設備維修計劃;
生產主管崗位職責7
1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產成本;
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。
生產主管崗位職責8
1.安排生產人員相關培訓,工作與調配,合理利用人力/財力控制成本。
2.現場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產體系,制作出產品作業指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內容。
4.根據訂單交期要求,合理安排人員生產,保質保量的完成出貨任務。
5.能優化生產流程,管控生產效率及排產。
生產主管崗位職責9
1、制定日、周、月生產計劃,下達生產計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節約生產消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計,掌握生產數據動態,形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,優化生產工藝,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;
7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規劃并組織實施,提高生產品質;
8、負責員工培訓和培養;
生產主管崗位職責10
1、協助生產主管貫徹執行公司戰略,依據生產部的年度目標,完善生產管理系統,全面負責生產車間管理,以及日常生產計劃的安排跟進,以確保生產部任務的完成。
2、負責員工工作效率的提高
3、負責產品合格率的提高,對生產數據進行采集、記錄、反饋;統計車間報表并進行反饋。
4、負責監督生產現場管理,推行“6S";
5、負責車間人員具體學習成長方案的設計
6、負責完善生產管理相關制度,協助優化工作流程等,建立健全5S規范,督促車間員工遵守執行
7、完成上級主管交辦其他工作事宜。
生產主管崗位職責11
1、依據銷售訂單制訂生產計劃、下達生產定單并監管生產定單完成進度;
2、依據生產計劃制訂定物料需求計劃并監管物料進度;
3、結合訂單和物料計劃合理安排生產進程;
4、負責生產安全、效率,質量,現場管理等綜合考評;
5、生產經理安排的其他事項。
生產主管崗位職責12
1、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產活動,達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控,組織工藝文件、生產管理文件在生產中的`落實,提高生產效率、質量,保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動,確保現場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
生產主管崗位職責13
1、負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2、根據公司年度經營計劃,制定部門年度工作目標,引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3、負責做好公司生產組織和調度工作,提升生產實現與生產計劃的匹配與協調能力,確保生產計劃順利完成;
4、負責及時跟蹤、掌握生產計劃執行進度,分析影響因素,協調生產車間的計劃安排、作業組織和資源配置;
5、負責公司生產統計和指標完成情況分析,組織生產車間提出改進方案并監督落實;
6、負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作,確保設備、動力滿足產品生產需求;
7、負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系,制定設備維修保養制度和設備操作規范并組織實施;
8、負責組織設備外修和生產設備的選型、鑒定和驗收工作;
9、關注新設備、新生產技術的變化信息,提出生產技術和設備的更新建議;
10、負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調,提高現場管理效能;
11、負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制,實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12、負責組織公司生產工藝流程優化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產手段,挖掘生產潛力;
13、參與生產系統工時定額的會審,提出勞動力配置、調整和優化建議,實現降本增效;
14、負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作,建設人才梯隊,培養和發展骨干員工;
15、完成上級領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責14
1、負責安排人員及時完成生產任務;
2、負責對車間物料進行管控及現場6S管理;
3、負責設備日常保養與維護;
4、負責對生產人員進行崗位專業技能及生產安全培訓;
5、負責生產技藝改進,及時處理生產過程中出現的異常情況,提高產效率。
生產主管崗位職責15
1、負責根據訂單貨期要求,下達的生產任務,合理安排車間各項工作進度。
2、負責擬定和完善生產管理相關制度及各崗位績效考核指標,并監督其執行。
3、車間各班組的生產管理,監督、檢查各班組、各工序的生產進度和計劃,保證生產計劃完成。
4、部門員工的管理、培訓,配合人力資源部進行考核、懲罰。
5、負責組織相關人員做好質量保證與質量監控工作,確保產品合格率,發現問題及時組織解決和處理。
6、實施標準生產作業,研究提高生產效率的對策。
7、做好生產成本控制工作以及每個組別的產能。
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