鈑金車間主任崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的鈑金車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、工作內容:
1.受分公司經理領導直接對上一級領導負責,及時傳達上級有關文件規定,帶頭執行公司各項規章制度;
2.根據生產計劃通知單監督和指導生產車間班組長做好人員配置,確保生產計劃及時完成,按生產計劃向倉庫限額領用原輔材料,并對其進行檢查審批;
3.每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4.嚴格實施5s現場管理,定編、定崗、定設備,做到安全生產,文明生產,做到車間生產條理清楚,井然有序;
5.監督班長、質檢員如實記錄,準確填寫生產質量數據和各種統計表格,交接班完成時,及時上報有關部門;
6.及時掌握設備運行情況,發現問題及時處理,準確填寫停機或修理時間,并掛牌操作;
7.及時處理生產運行中的各種問題,確保生產的正常運行;
8.確保完成生產任務,最大限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量進行一切工作;
9.加強對操作技能的.培訓,不違章操作;
10.加強對生產成本控制,嚴防跑、冒、滴、漏;
11.認真執行倉庫物資核算制度,對屬于車間應填的票據保證監督準確及時的填寫清楚;
12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。
二、責任制范圍:
1.對上級下達的生產計劃按時完成負有直接責任;
2.及時準確填寫上報各種數據,如不詳實負有直接責任; .
3.對因操作問題影響生產量負有直接責任;
4.對設備在運行中存在的問題要及時反映到設備人員和上一級領導手中,反映不及時,對生產造成影響,負有直接責任;
5.最大限度發揮設備效率,對設備額定生產能力負責;
6.對月均質量指標負責;
7.對原材料消耗指標負責;
8.嚴格按5S標準對生產現場進行管理,加強勞動紀律檢查;
9.嚴格執行“安全為了生產,生產必須安全”的方針,時刻掌握安全動態并加強管理,及時發現并消除隱患;
10.加強對員工進行操作技能的培訓,嚴防違規操作、野蠻操作,因違章操作造成設備損壞負直接領導責任;
11.準確記錄產量、質量、設備問題、原輔材料消耗等各種數據,及時上報;
12.對員工進行行為規范的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸煙等,有事請假,持證上崗;
13.當班時加強對生產設備的檢查和保養工作的監督;
14.對生產成本控制負直接管理責任。
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