暖通設(shè)備管理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編精心整理的暖通設(shè)備管理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、工作內(nèi)容、職責(zé)
1、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作。參與設(shè)計(jì)委托書的起草工作。熟悉房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作程序，掌握各項(xiàng)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。
2、編制水暖工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。編制工程質(zhì)量保證體系。做好施工日志。
3、負(fù)責(zé)水暖工程方面與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)、管理專業(yè)公司的施工，負(fù)責(zé)工程的臨水、正式水的供水、供暖、煤氣開(kāi)通工作。
4、認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并提出審圖意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、工藝）。對(duì)工程變更申請(qǐng)和工程通知單進(jìn)行審核。
5、負(fù)責(zé)水暖工程的施工管理工作，對(duì)水暖專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部管理規(guī)定，對(duì)本專業(yè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病和缺陷提出預(yù)控措施。
6、參加工地工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、部門會(huì)議，及時(shí)反映工程中關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面存在的問(wèn)題和急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題并提出建議。
7、監(jiān)督監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗(yàn)見(jiàn)證、旁站監(jiān)理，審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào)、周報(bào)，審核監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。同監(jiān)理工程師一道參加本專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收。
8、參與本專業(yè)分項(xiàng)、分部、單位工程檢查驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收，審查竣工資料。參與工程簽證和隱蔽工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)水暖工程計(jì)量的'簽署。
9、負(fù)責(zé)水暖工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時(shí)間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。按維修管理規(guī)定對(duì)分管項(xiàng)目的維修工作進(jìn)行管理，對(duì)重要維修工程進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任鑒定。
10、參與水暖專業(yè)的材料、設(shè)備采購(gòu)、分包工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作（投標(biāo)單位的收集、考察組織、招標(biāo)文件編制等工作）。
二、工作要求
1、每周五上午完成本周總結(jié)和下周工作計(jì)劃。
2、每月25日前完成本月總結(jié)，下月工作計(jì)劃。
3、參加工地周例會(huì)，協(xié)調(diào)本專業(yè)工種與其他工種相關(guān)工作。
4、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，每天巡查現(xiàn)場(chǎng)至少二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)至監(jiān)理，并跟蹤監(jiān)理落實(shí)施工單位整改情況。
5、每天做好工作日記。
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