生產主管崗位職責匯編15篇

　　在現在社會，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的生產主管崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產主管崗位職責1

　　1、負責安排生產車間生產計劃執行和落實公司所有生產計劃工作任務，保證計劃的有效執行;

　　2、負責安排和落實公司所有面輔料需求計劃，監督面輔料需求計劃的執行;

　　3、負責組織評估外加工廠的產能分析和服裝工藝技術指導;

　　4、對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進行數據分析，為公司決策提供依據;

　　5、保證面輔料需求計劃和生產計劃的執行，合理調度公司的資源進行統籌協調。

生產主管崗位職責2

　　一、崗位職責

　　1編制北京分公司年度生產能力分析,協助股份公司完成年度生產大綱編制。

　　2編制北京分公司月度生產能力分析,參加產銷平衡會并編制月度整車及配件生產方案。

　　3整車及配件訂單的接收、協調與反饋。

　　4根據訂單、資材、工裝設備及月度生產方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。

　　5根據訂單、資材、工裝設備等情況制定計劃變更的方案。

　　6組織進行系統數據的維護及更新,協調處理系統各類數據問題。

　　7協調、處理所有與整車、配件生產計劃及系統相關的問題。

　　二、任職資格

　　最低學歷本科

　　專業要求汽車工程相關

　　工作經驗3年以上相關工作經驗

　　外語要求CET-4

　　資格證書與技術等級無

　　專業知識與技能熟練掌握生產計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產工藝及現場,

　　其它從事過計劃管理專員崗位

生產主管崗位職責3

　　1、根據GMPC/ISO22716體系要求，對生產各部位的環境要求（溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控，等）；

　　2、熟悉安監、消防、環保法律法規，制度及常識；

　　3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程；

　　4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程；

　　5、熟悉PMC物料管理及規劃規程；

　　6、編制公司中長期發展規劃，貫徹執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體；

　　7、負責管理生產車間的全面工作，組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作；

　　8、負責組織擬定本部門工作目標、，并及時組織實施，在完成過程中指導、檢查、監督和控制；

　　9、定期召開生產會議，發現問題，分析問題采取有效措施，確保生產線正常運行；

　　10、根據生產計劃組織、布局生產任務，控制產品品質生產成本；

　　11、負責生產部團隊人員搭建，內部培訓，按月整理培訓文件并監督考核；

　　12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級；

　　13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，如期保質完成任務，掌握生產動態，及時解決生產中存在的問題；

　　14、熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性；

　　15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要；

　　16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理；

　　17、做好生產部與其他部門的協調配合，確保生產工作順利進行。

生產主管崗位職責4

　　1、直屬企業總經理管理,工作執行過程中受管理總部監督與協調,直接對總經理負責；

　　2、參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理；

　　4、由總經理實施績效考核,上對總經理負責,下對每位員工負責，對公司的一切事務負全責；

　　5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；

　　6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施"人人品檢"之自主檢查；

　　7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；

　　8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業形象；

　　9、直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及總經理交待的臨時性工作之執行；

　　10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。

　　11、生產管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執行。

　　12、統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

　　13、協調檢視各單位行政事務及生產事務；

　　14、有關文件,報表之審閱批示；

　　15、改善品質,提高生產效率管理；跨部門之事務協調；

　　16、節約成本,減少浪費,嚴格控制生產現場產品質量；

　　17、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；

　　18、適應性之教育培訓,儲備人才；

　　19、做好本部門協調管理工作，確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；

　　20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

　　21、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；

　　22、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理；

生產主管崗位職責5

　　1、負責公司電源線插頭加工生產部的全面工作。

　　2、負責擬訂本部工作目標、，并及時實施、指導、協調、檢查、監督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線插頭生產工藝流程，熟悉相關標準，擅長對員工進行激勵、培訓與管理，能夠全面負責對生產現場、物料、品質、目標的管理;

　　4、具有良好的生產計劃、組織實施、成本控制能力、嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務;

　　5、協助公司質量管理體系的建立，并向上司匯報質量運行情況，并提出檢驗和建議;

　　6、負責生產工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術培訓、生產工藝流程優化、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

生產主管崗位職責6

　　1、協助車間負責人進行制劑車間生產的總體安排;

　　2、掌握無菌制劑生產工藝技術，能指導操作人員按照SOP要求正確執行;

　　3、配合車間負責人及QA等部門，解決生產過程中發生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時處理;

　　4、協助車間負責人按計劃完成生產任務;

　　5、協同QA部門進行車間偏差、變更的發起、調查;

　　6、負責制劑車間崗位人員的日常監督管理工作;

　　7、熟悉制劑車間生產線各設備的操作流程及維護保養的內容;

　　8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;

　　8、完成領導安排的其他工作。

生產主管崗位職責7

　　1、負責成衣生產廠家的開發和評估。

　　2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作。

　　3、根據生產計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產。

　　4、控制生產進度，檢驗產品質量，保障生產計劃的完成。

　　5、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作。

　　6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析。

　　7、完成上級領導交辦的其他工作。

生產主管崗位職責8

　　1.熟悉皮套生產的各個流程，熟知皮套的每一個生產工藝，能夠獨立完成皮套產品的生產和指導工作。

　　2.精通皮套各個物料的市場行情，及時發現新產品和新材料市場動向，不斷開發更具市場潛力的產品和優質供應資源。

　　3.能夠獨立管理好產品和物料的采購，生產的訂單跟進，產品質量監控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產環節中出現的各類問題，確保按質按期交貨。

　　4、并協助進行市場調研，開拓新和供應商

生產主管崗位職責9

　　1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

　　5、負責執行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。

　　6、設置并實施產品的生產進度、生產和流程。

　　7、指導相關操作人員對設備進行安全操作。

　　8、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施。

　　9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。

生產主管崗位職責10

　　1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量， 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識， 抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做 好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

　　6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　車間主任的工作任務和職責：

　　具體任務：

　　1，計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產時工作的暢通。

　　3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交車間主管

　　4，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓， 總結經驗。

　　5，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6，審核車間人員安排的合理性，協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1，對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2，對車間的生產任務負責。

　　3，對車間生產產品的品質負責。

　　4，對車間生產是否暢通負責。

　　5，對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6，對車間員工的穩定負責。

　　7，對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產主管崗位職責11

　　（一）生產副總經理崗位職責 ：

　　1。 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成

　　2。 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

　　3。 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4。 根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資

　　5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

　　6。 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理

　　（二）總工程師崗位職責：

　　1。在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作

　　2。貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度

　　3。 主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題

　　4。負責制定、引進和推廣新技術

　　5。負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核

　　6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動

　　7。 負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件

　　（三）研發中心職責：

　　1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃

　　2。 對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤

　　3。 根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力

　　4。 負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認

　　5。 負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術檔案管理制度

　　6。 負責并設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

　　（四）生產部職責：

　　1。 服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

　　3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

　　4．負責組織生產現場管理工作

　　5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表

　　6．負責做好生產調度管理工作

　　7．抓好生產管理人員的專業培訓工作

　　8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監督及控制

　　9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務

　　（五）設備技術部職責：

　　1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

　　2。負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間

　　3。做好貴重設備使用記錄工作

　　4。收集保管所有設備的技術資料

　　5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

　　（六）開發建設部職責：

　　1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃

　　2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作

　　3．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作

　　4．負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用

　　5。 組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作

　　6。 組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規劃設計等部門的關系

　　7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作

　　8。 擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作

　　9。 負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃

生產主管崗位職責12

　　1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;

　　2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

　　4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

　　5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；

　　6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

　　7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；

　　8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；

　　9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;

　　10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。

　　11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

　　12、有關文件,報表之審閱批示;

　　13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；

　　14、適應性之教育培訓,儲備人才;

　　15、做好本部門協調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；

　　16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

　　17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；

　　18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理

生產主管崗位職責13

　　1、根據生產計劃和訂單確定生產日程安排，監督生產計劃的實施;

　　2、負責生產現場的管理、物資的調配，審核和檢查生產記錄的填寫;

　　3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;

　　4、生產報表的統計匯總，并進行分析;

　　5、組織生產質量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對生產員工進行相關知識培訓，提升員工素質。

生產主管崗位職責14

　　1.工作內容及要求

　　1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.

　　1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。

　　1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產調度指揮系統。

　　1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。

　　1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產成本。

　　1.6負責生技組各類人員及車間工人的'思想、文化、業務教育，培養員工愛崗敬業，積極進取精神。

　　1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

　　2.責任與權限

　　2.1對總經理負責，執行總經理決定，有權對總經理的工作提出建議。

　　2.2對保證完成公司生產計劃負責，有權下達有關生產、外協等方面的指令，對日常生產活動進行統一調度、指揮。

　　2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。

　　3.檢查與考核

　　3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。

　　3.2按生產主管的職權范圍，全面完成公司生產目標及各項指標，由總經理視其貢獻大小，給予加獎。

　　3.3生產主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經理視其情節，給予經濟處罰。

生產主管崗位職責15

　　一、概述

　　根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　(二)生產工作：

　　1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　(三)生產數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產設備情況;

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　(一)生產部安全作業無隱患;

　　(二)生產計劃的制定和生產實施情況;

　　(三)生產任務的完成程度;

　　(四)生產數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產部員工職責完成情況;

　　(八)生產設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;

　　(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

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