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品控主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-05-07 11:02:15 崗位職責(zé) 我要投稿

品控主管崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的品控主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

品控主管崗位職責(zé)

品控主管崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行與維護(hù)及相關(guān)質(zhì)量管理制度的制定與落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、評(píng)估,制定并落實(shí)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助供應(yīng)商的質(zhì)量提升;

  3、負(fù)責(zé)原輔料驗(yàn)收、入庫,生產(chǎn)過程,成品出庫等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)及相關(guān)制度的建立與落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品標(biāo)簽;

  5、協(xié)助研發(fā)對(duì)新原輔料的開發(fā)、試驗(yàn)并協(xié)助建立健全配方、原輔料等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定與精進(jìn);

  6、搜集國家食品相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)信息,以確保食品安全、規(guī)避食安風(fēng)險(xiǎn);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并組織調(diào)查工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)客訴進(jìn)行調(diào)查,提出處理方案并追蹤、解決;

  9、其他涉及質(zhì)量管理的相關(guān)工作。

品控主管崗位職責(zé)2

  1、質(zhì)量文件規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行;

  2、行政管理文件規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行;

  3、全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行;

  4、本部門自行制定的各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí);

  5、品質(zhì)管理計(jì)劃制定;

  6、儀表、儀器檢定計(jì)劃安排及落實(shí);

  7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),方法,計(jì)量,記錄的完善;

  8、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成考核執(zhí)行;

  9、品質(zhì)異常分析及改善建議;

  10、品質(zhì)問題矯正及預(yù)防措施的跟催查核;

  11、品質(zhì)檢驗(yàn)員技術(shù)訓(xùn)練及資格鑒定;

  12、品質(zhì)研發(fā)事項(xiàng)日常工作的主導(dǎo);

  13、ISO22000體系相關(guān)文件的全面執(zhí)行,維護(hù)及完善;

  14、與其他部門間的`協(xié)商配合;

  15、上級(jí)受派的其他事項(xiàng);

  16、本部門的其它日常事務(wù)處理。

品控主管崗位職責(zé)3

  1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù) 責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。

  2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測(cè),為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。

  3、每天不定時(shí)對(duì)車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映,督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

  4、對(duì)成品的檢測(cè),每次發(fā)貨時(shí)對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  5、對(duì)原料的檢測(cè),每次進(jìn)原料時(shí)要多次測(cè)量干物值,檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致,發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào),減少公司損失。

  6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢,指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

  7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),與生產(chǎn)、銷售部門合作,分析出現(xiàn)問題的原因,共同解決問題。

  9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排,化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。

  10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況,并進(jìn)行考核。

品控主管崗位職責(zé)4

  1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。

  3、對(duì)工廠所有客戶制單、工藝,審核。

  4、解決生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)難題。

  5、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極提升公司質(zhì)量管理水平;

  6、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,按要求巡回檢驗(yàn),安排巡檢人員在車間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;

  7、對(duì)外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);

  8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)的妥善處理及鑒定返工事宜;

  10、負(fù)責(zé)參與編寫品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);

  11、定期晨會(huì),講述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,并采取預(yù)防措施;

  12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會(huì)的質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)部署人員的能力,提高質(zhì)量管理水平;

  13、杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點(diǎn)、原因、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān);

  14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,糾正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實(shí)到位;

  15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;

  16、加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;

  17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

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