銀行培訓(xùn)講話發(fā)言稿范文
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的銀行培訓(xùn)講話發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行培訓(xùn)講話發(fā)言稿范文1
在當(dāng)今社會(huì)生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能防止踩雷呢？下面是為大家的銀行培訓(xùn)講話發(fā)言稿范文，僅供參考，歡送大家閱讀。
尊敬的高總監(jiān)、張咨詢師，各位同事：
為期兩星期的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工程培訓(xùn)今天圓滿完畢了。這次工程培訓(xùn)在省行市行指導(dǎo)下，在培訓(xùn)教師大力支持下，在全體網(wǎng)點(diǎn)人員的共同努力下順利完畢了。短短14天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家克制困難特別是前臺(tái)人員不僅白天要上班而且還犧牲了晚上的休息時(shí)間，完成了培訓(xùn)課程。在此，我代表縣支行對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的鼎峰咨詢的教師表示崇高的敬意，向參加培訓(xùn)工程的各位同事表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面，借此時(shí)機(jī)我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是內(nèi)容新穎。這次培訓(xùn)班的教學(xué)安排，是采取教師親自指導(dǎo)，內(nèi)容上既有客情關(guān)系維護(hù)、高效溝通技巧力等理論介紹，又有陣地營(yíng)銷(xiāo)崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的詳細(xì)理論，內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)，寓教于學(xué)。
二是重點(diǎn)突出。兩個(gè)禮拜的時(shí)間，各位同事們能很好地處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，都能很好的參與到培訓(xùn)各項(xiàng)工程中來(lái)。尤其是營(yíng)業(yè)部的網(wǎng)點(diǎn)人員可以很好地完成都把這次培訓(xùn)當(dāng)作進(jìn)步自身素質(zhì)、開(kāi)拓視野、全面提升的一次難得時(shí)機(jī)。
三是緊張高效。本次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但大家都較快的適應(yīng)了培訓(xùn)氣氛和教學(xué)要求，迅速完成了從柜員到學(xué)員的角色轉(zhuǎn)換，抓住了有限的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)增長(zhǎng)知識(shí)、拓寬視野、進(jìn)步才能。為我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作積累了豐富的經(jīng)歷和人員儲(chǔ)藏。
一是大家的理論程度有新的進(jìn)步。本次培訓(xùn)我們很榮幸的請(qǐng)到了專(zhuān)業(yè)的咨詢公司的教師給我們系統(tǒng)地介紹了視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、 營(yíng)銷(xiāo)、商圈營(yíng)銷(xiāo)等一系列的營(yíng)銷(xiāo)概念和技巧，大家反映培訓(xùn)教師講得很精彩、講得很透，這對(duì)于進(jìn)步我們的理論素質(zhì)并指導(dǎo)理論具有積極的作用。
二是大家的.營(yíng)銷(xiāo)才能得到增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)根底理論的同時(shí)，還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了大堂營(yíng)銷(xiāo)、商圈營(yíng)銷(xiāo)、崗位聯(lián)動(dòng)陣地營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)技巧和要點(diǎn)。并通過(guò)開(kāi)戶有獎(jiǎng)和生疏拜訪等方式加以理論。使我們的網(wǎng)點(diǎn)柜員在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思路上有了新的收獲，營(yíng)銷(xiāo)方式上也有了創(chuàng)新，不僅僅局限于以前的完成任務(wù)靠朋友靠熟人的傳統(tǒng)形式，也有了針對(duì)生疏客戶，新客戶的溝通技巧和經(jīng)歷了。怎么最快的把我們行的新產(chǎn)品和新效勞推薦給我行的客戶--這也正是我們今后網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的方向。
三是為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是今年以來(lái)省行非常重視的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作。也是進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)效能，提升我行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。當(dāng)前我行網(wǎng)點(diǎn)功能還較單一，網(wǎng)點(diǎn)人員的思想觀念還未轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代銀行人的觀念上來(lái)，這次培訓(xùn)的成功，為我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的后續(xù)工作開(kāi)了個(gè)好頭，打下了好的根底。
最后，我希望大家在今后的培訓(xùn)工作中能一如既往的保持良好的學(xué)習(xí)勁頭和學(xué)習(xí)風(fēng)貌，努力提升自身的工作才能和程度。
銀行培訓(xùn)講話發(fā)言稿范文2
各位同事：
今天，我們?cè)谶@里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，我謹(jǐn)代表電子銀行部，向各位日常辛勤工作表示感謝，對(duì)各位今天的到來(lái)表示熱烈的歡送!下面,我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
我行從1993年第一臺(tái)ATM開(kāi)通以來(lái)，從無(wú)到有，逐步開(kāi)展壯大，截至xx年8月底，全轄已開(kāi)通運(yùn)行現(xiàn)金類(lèi)自助設(shè)備627臺(tái)，非現(xiàn)金類(lèi)設(shè)備285臺(tái)，我行自助設(shè)備上線數(shù)量及受理跨行取款連續(xù)多年高居全市同業(yè)首位。
隨著我行自助渠道的不斷完善及運(yùn)營(yíng)管理的加強(qiáng)，全行自助交易占比節(jié)節(jié)上升，已成為個(gè)人金融交易的主渠道，8月份到達(dá)歷史最高的37.85%。除3個(gè)無(wú)條件擺放設(shè)備的網(wǎng)點(diǎn)，我行已實(shí)現(xiàn)ATM對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，存取款一體機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率也已經(jīng)到達(dá)70%，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分流力度進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)的硬件轉(zhuǎn)型。
這些成績(jī)的獲得凝聚了自助設(shè)備工作人員的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。
從前期布放及運(yùn)行情況看，我行自助設(shè)備運(yùn)行表現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域特征：
第一類(lèi)是交易活潑區(qū)域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺(tái)ATM單臺(tái)日均交易接近1000筆，月均手續(xù)費(fèi)收入2萬(wàn)多元,該網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)務(wù)分流率非常可觀。這反映出城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣域及市區(qū)商鋪集中區(qū)域設(shè)備交易異常活潑，還有較大的開(kāi)展?jié)摿屯斗趴臻g。
第二類(lèi)是設(shè)備缺乏區(qū)域：如PD、JX、LC等，設(shè)備交易強(qiáng)度高而在行替代率偏低。比方雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數(shù)，但設(shè)備的交易強(qiáng)度卻高于全行平均35%。這說(shuō)明個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在行自助設(shè)備裝備仍然缺乏，需進(jìn)一步增配自助設(shè)備，以進(jìn)步柜面分流效果。
第三類(lèi)是設(shè)備飽和區(qū)域：如SN、N3、DH及分行營(yíng)業(yè)部等，設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率均偏低，重點(diǎn)是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、保證效勞質(zhì)量，進(jìn)步客戶滿意度。
針對(duì)各行的下半年設(shè)備投放方案，電子銀行部逐一走訪落實(shí)，將投放效益不理想的安裝點(diǎn)篩除，使有限的設(shè)備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點(diǎn)及離行區(qū)域。總行近期分配的58臺(tái)自助設(shè)備已有40臺(tái)已安排廠家發(fā)貨，另外18個(gè)安裝點(diǎn)將視裝修進(jìn)度安排發(fā)貨。下一步將加強(qiáng)監(jiān)視，要求各支行在設(shè)備到貨后要快速安裝，早開(kāi)通、早見(jiàn)效。
21世紀(jì)是信息時(shí)代，電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶提供效勞的重要方式。作為全天候24小時(shí)效勞的自助銀行，既有物理網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，又有客戶操作的簡(jiǎn)單和便利，是我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)效勞渠道建立的關(guān)鍵所在。
自助銀行業(yè)務(wù)對(duì)我行金融效勞渠道的多元化、降低人工本錢(qián)、進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度有著重要的意義。但ATM平安問(wèn)題是一個(gè)重要課題，近年來(lái)，各種針對(duì)或利用ATM等自助設(shè)備的犯罪行為呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，如xx年7月不法分子在我行某自助銀行加裝盜卡裝臵，形成客戶資金風(fēng)險(xiǎn)1.5萬(wàn)元，KF支行xx年下半年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備平安巡檢制度，成功制止一起ATM犯罪，并協(xié)同公安當(dāng)場(chǎng)抓獲嫌疑人，減少客戶資金損失，分行也曾轉(zhuǎn)發(fā)了系統(tǒng)內(nèi)及同業(yè)兄弟行的.其它一些ATM風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)，如暴力破壞ATM等事件，更有甚者，今年6月份北京街頭出現(xiàn)了山寨ATM。
針對(duì)自助設(shè)備的犯罪層出不窮，使得自助設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)防范工作變得非常嚴(yán)峻，這就要求我們?cè)谧母魑灰獦?shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在日常的操作中堅(jiān)持制度，標(biāo)準(zhǔn)操作，同時(shí)要加強(qiáng)自助設(shè)備巡訪及平安檢查，確保自助銀行業(yè)務(wù)安康運(yùn)行，這既是對(duì)銀行負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志，希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，積極考慮，學(xué)以致用，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的才能。學(xué)習(xí)中要善思多問(wèn)，勤于理論，只有深化理解業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)操作技能，才能適應(yīng)自助銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的崗位要求。 自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續(xù)獲得新開(kāi)展，需要大家一起共同努力。希望你們通過(guò)本次培訓(xùn)可以有所收獲。最后祝大家學(xué)習(xí)、工作順利。
謝謝大家!
銀行培訓(xùn)講話發(fā)言稿范文3
同志們：
理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，非常及時(shí)也非常重要。以培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)相結(jié)合的形式，豐富大家的財(cái)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步高管人員理論素質(zhì)和指導(dǎo)才能，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，對(duì)郵儲(chǔ)銀行安康持續(xù)開(kāi)展具有非常重要的意義。
下面，我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。
銀行成立以來(lái)，在大家的共同努力下，我們獲得了良好的成績(jī)，開(kāi)展勢(shì)頭不錯(cuò)。隨著改革的不斷推進(jìn)，郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營(yíng)管理工作也需要不斷加強(qiáng)。現(xiàn)階段，我們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立顯得格外重要，尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確指導(dǎo)之下，財(cái)務(wù)部門(mén)建立了一系列的規(guī)章制度，很詳細(xì)，也很明確，非常必要。
改革過(guò)程中，我們按照黨中央國(guó)務(wù)院的要求，進(jìn)展了分賬核算的工作，獲得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán)，這也要求我們必須把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建好。
根據(jù)銀行開(kāi)展的需要，總行出臺(tái)了一系列制度，還有一局部制度也在積極醞釀當(dāng)中，大家回去之后，要按照這次會(huì)議的要求，盡快把各自的制度建立好，盡快按我們學(xué)到的這些知識(shí)給財(cái)務(wù)工作開(kāi)個(gè)好頭。要從一開(kāi)場(chǎng)就立下好規(guī)矩，打好根底。同時(shí)，我們其他各條線也都要盡快建立好完好的制度。
關(guān)于二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，國(guó)華副總經(jīng)理代表黨組講過(guò)了。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)，必須加強(qiáng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。
首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來(lái)看，現(xiàn)階段，我們?cè)谄渌矫婀ぷ鞑怀龃笕秉c(diǎn)的情況下，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級(jí)銀監(jiān)部門(mén)不斷關(guān)注的問(wèn)題。我們的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情，那我們所面臨的壓力將比方今要大得多，處境也要困難得多。從我們自身來(lái)看，郵儲(chǔ)銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，找出符合中國(guó)郵政特色的，可以逐步過(guò)渡、不斷改良的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理方法，才能保住這些珍貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫(huà)腳、說(shuō)三道四之前，把問(wèn)題解決了，才能不斷推動(dòng)郵政和銀行共同開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權(quán)，這些年郵政改革開(kāi)展的理論說(shuō)明，正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng)的改革，才把握住了改革開(kāi)展的主動(dòng)權(quán)。 其次，要按照總部的統(tǒng)一要求，實(shí)在加強(qiáng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強(qiáng)調(diào),我們對(duì)內(nèi)可以暫時(shí)習(xí)慣地稱(chēng)呼為“兩長(zhǎng)制”、“一長(zhǎng)制”，對(duì)外界標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法是“一種形式”、“兩種形式”、“三種形式”，對(duì)外不要再多講“兩長(zhǎng)制”。最核心的一點(diǎn)，是要可以讓相關(guān)部門(mén)理解，我們目前有這樣一種形式，有一批二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的支行長(zhǎng)主要是加強(qiáng)小額信貸來(lái)開(kāi)展和對(duì)資金平安的管理。這種形式將在我們不斷開(kāi)展的過(guò)程中來(lái)逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見(jiàn)的主要目的。
大家要深化認(rèn)識(shí)到，改革進(jìn)展到如今，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的情況很復(fù)雜，已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究，就不要再爭(zhēng)論，要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)定下的初步意見(jiàn)去執(zhí)行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額8000萬(wàn)、5000萬(wàn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長(zhǎng)。這些支行長(zhǎng)的首先考慮從企業(yè)過(guò)來(lái)，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級(jí)機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長(zhǎng)，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會(huì)成長(zhǎng)得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)歷的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。但凡這么走的，我們給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統(tǒng)一要求，裝備好二類(lèi)支行長(zhǎng)，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成局部，千萬(wàn)不能把他們邊緣化。我理解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺(jué)得沒(méi)著衰敗的。大家一定不能因?yàn)楫?dāng)了行長(zhǎng)，只顧去應(yīng)酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊(duì)上，高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
在這個(gè)問(wèn)題上，我們有些同志有一些情緒，認(rèn)為沒(méi)有這些二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)也行，把一類(lèi)支行弄好就行了。對(duì)這種情緒必需要堅(jiān)決加以克制。這就好比當(dāng)年，抗戰(zhàn)一成功，很多同志只想著“老婆、孩子、熱炕頭”，不想再革命了。解放東北的時(shí)候，派了一批各地的同志，冰天雪地打下一片天下，有些同志不想再走了，留戀東北的黑土地。雖然北方的同志到南方會(huì)水土不服，有很多問(wèn)題，但是大軍南下解放全國(guó)，必須堅(jiān)決地、不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。同樣地，大家一定要有戰(zhàn)略目光，一定不要有“我把一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)弄好就行”的想法。對(duì)于一家大型商業(yè)銀行，沒(méi)有一批網(wǎng)點(diǎn)是不行的。當(dāng)初，總部在決定要不要把更多的一批網(wǎng)點(diǎn)資源和銀行牌照保護(hù)住的時(shí)候，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的考慮和研究，最終下定決心要設(shè)立一批二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)。在此之后，又跟銀監(jiān)會(huì)進(jìn)展了困難的溝通，總行的幾位指導(dǎo)做了很多辛苦的溝通工作。最終，監(jiān)管部門(mén)對(duì)我們表示了理解和支持。那么如今，我們就要抓緊時(shí)間來(lái)做好二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的工作，要求抓緊、抓緊、再抓緊。會(huì)后，我們會(huì)盡快把加強(qiáng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理的文件以指揮調(diào)度電報(bào)的形式發(fā)下去，要求大家主動(dòng)到省公司去匯報(bào)，然后，一個(gè)地市、一個(gè)縣地逐個(gè)去落實(shí)。先落實(shí)8000萬(wàn)以上的'網(wǎng)點(diǎn)，把支行長(zhǎng)的人選、網(wǎng)點(diǎn)位置適宜不適宜等問(wèn)題一起協(xié)商好，越快越好。如今不要再議論，也不要再聽(tīng)你們的現(xiàn)實(shí)困難，只要落實(shí)。就像當(dāng)年在東北戰(zhàn)場(chǎng)上，為了全局的成功，總部“不要傷亡，只要塔山”。同樣，如今總部不要聽(tīng)你們講怎么困難，只要聽(tīng)你們講怎么克制困難后獲得的重要進(jìn)展。
最后，總部要加強(qiáng)對(duì)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長(zhǎng)回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì)議精神，一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監(jiān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取他們的理解。二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占到郵儲(chǔ)銀行的百分之七八十，在數(shù)量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭(zhēng)取他們的理解。說(shuō)到溝通，我補(bǔ)充一句，我們不僅要和銀監(jiān)部門(mén)溝通，還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對(duì)我們幫助很大。資金市場(chǎng)好的時(shí)候，就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款，增加我們的自主運(yùn)用收益;資金市場(chǎng)時(shí)候，轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對(duì)我們收益程度的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長(zhǎng)要重視這一點(diǎn)，要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門(mén)和人民銀行的溝通。 資金平安是我們當(dāng)前非常重要的工作，千萬(wàn)千萬(wàn)不能出大事。這點(diǎn)上，前一階段我們做得不錯(cuò)，不少案件是我們自查出來(lái)的。對(duì)于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)方法，鼓勵(lì)自查人員積極高效工作。可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的方式，進(jìn)步稽查隊(duì)伍工作的積極性。稽查隊(duì)伍是我們培養(yǎng)的一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)隱患，防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件，指導(dǎo)要表?yè)P(yáng)，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 如今，各省分行都成立了紀(jì)檢組織，紀(jì)檢書(shū)記們要加大紀(jì)檢力度，配合審計(jì)隊(duì)伍，與郵政企業(yè)結(jié)合行動(dòng)，對(duì)各類(lèi)支行長(zhǎng)、支局長(zhǎng)進(jìn)展審核篩查，逐個(gè)篩查，雙方都要簽字。同時(shí)，要保證基層網(wǎng)點(diǎn)不出事，還必需要解放思想，積極采用各種有效方式，防控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金平安管理。大家可以理解一下，近代以來(lái)，山西平遙的晉商，在沒(méi)有現(xiàn)代化管理手段的情況下，將票號(hào)資金管得規(guī)規(guī)矩矩，非常平安。他們靠的就是運(yùn)用各種靈敏、有效的土方法。因此，在這個(gè)問(wèn)題上，大家一定要解放思想，加強(qiáng)管理。沒(méi)有條條套套，用什么方法都行，只有一條，就是不出案件。審計(jì)部門(mén)之前采用文藝形式，編花鼓戲快板戲，來(lái)宣傳風(fēng)控文化，都是很好的形式。在這方面，尤其不要再出一些主管指導(dǎo)說(shuō)的“低級(jí)案件”，這是對(duì)我們的嚴(yán)肅批評(píng)。
這些年我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，開(kāi)展是硬道理，一切都靠開(kāi)展，目的就是希望大家可以高度重視加快開(kāi)展。要可以清醒地看到自己與其他商業(yè)銀行的差距。工商銀行的稅后利潤(rùn)到達(dá)200多億，與之相比，我們簡(jiǎn)直是“小巫見(jiàn)大巫”。大家如今一定要搞清楚我們和其他商業(yè)銀行，尤其是股份制銀行和其他開(kāi)展較好的銀行，有多大的差距。大家要“日思夜想”，反復(fù)琢磨這個(gè)問(wèn)題。
我們的小額信貸業(yè)務(wù)要盡快擴(kuò)大規(guī)模。首先，要增加效勞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。絕不能滿足于現(xiàn)有的20xx多個(gè)效勞網(wǎng)點(diǎn)，要不斷擴(kuò)大小額信貸效勞網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，進(jìn)一步促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展。其次，做好二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作。郵儲(chǔ)銀行要盡快派人進(jìn)駐二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，這些人不僅負(fù)責(zé)資金平安，還要負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展。我們要盡快擴(kuò)大小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展規(guī)模，這不僅是我們自身開(kāi)展的需要，也是黨和國(guó)家的要求。國(guó)家給了我們銀行的牌照，還給了我們特殊政策，尤其是允許“二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)”這種特殊形式網(wǎng)點(diǎn)的存在，就是要求郵儲(chǔ)銀行加強(qiáng)縣域及農(nóng)村地區(qū)的金融效勞，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建立。大家都應(yīng)該看得出來(lái)，郵儲(chǔ)銀行擁有那么多的網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)是一個(gè)很好的方向。
在小額信貸問(wèn)題上，可以負(fù)責(zé)地說(shuō)，我們不比其他銀行做得差，這是經(jīng)過(guò)大家共同努力才實(shí)現(xiàn)的，也是值得我們欣慰的。國(guó)務(wù)院主管指導(dǎo)和銀監(jiān)會(huì)的指導(dǎo)到河南去視察過(guò)我們的小額信貸網(wǎng)點(diǎn)，效果很不錯(cuò)。為什么會(huì)正好那個(gè)縣城有個(gè)好的網(wǎng)點(diǎn)，這是因?yàn)楹幽系男☆~信貸業(yè)務(wù)在全國(guó)各省中是開(kāi)展得比擬好的。但是大家要記住毛主席的話：“偶爾中帶著必然”，我們要把偶爾變成必然，所以，要求各省都加強(qiáng)小額信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)建立工作，各個(gè)地市和縣城都要至少改造出一個(gè)各方面條件都比擬好的網(wǎng)點(diǎn)，樹(shù)立小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展良好的精神風(fēng)貌，這對(duì)于促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展、樹(shù)立良好的社會(huì)形象都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
在這里，要表?yè)P(yáng)一下云南，他們?cè)诳傂杏邢薜馁Y金補(bǔ)給下，網(wǎng)點(diǎn)建立改造很好，效果很明顯，小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展也獲得了很不錯(cuò)的效果。當(dāng)小額信貸業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)之后，利差收入也會(huì)有很大的提升。如今我們需要做的，就是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立，為小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。云南嵩明支行的經(jīng)歷很好，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。希望盡快看到大家的實(shí)際行動(dòng)。
除了小額信貸業(yè)務(wù)，城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)也要加快開(kāi)展，要盡快把網(wǎng)點(diǎn)鋪開(kāi)。城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)我去太原看過(guò)，開(kāi)展得很不錯(cuò)，關(guān)鍵是人的因素。受金融危機(jī)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的壓力仍比擬大，在這種條件下，我們只能招聘一些人員充實(shí)到我們的隊(duì)伍中，邊做邊學(xué)，在開(kāi)展中鍛煉隊(duì)伍。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)有這么一種現(xiàn)象，就是某個(gè)業(yè)務(wù)的員工經(jīng)過(guò)不斷的培養(yǎng)和鍛煉，最終又去做別的業(yè)務(wù)了。對(duì)于這種現(xiàn)象，大家一定要有開(kāi)闊的胸懷。郵儲(chǔ)銀行各個(gè)業(yè)務(wù)是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體，某個(gè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)出的人才又去做別的業(yè)務(wù)，這有利于員工隊(duì)伍的建立和鍛煉，有利于隊(duì)伍的成長(zhǎng)，有利于郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康快速開(kāi)展。因此。我們要建立好零售業(yè)務(wù)的員工隊(duì)伍，大家要以廣闊的胸襟，為各條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線輸送人才。我要強(qiáng)調(diào)的還是那一條：開(kāi)展才是硬道理。各分行要看到差距，集中一切精力開(kāi)展業(yè)務(wù)。在這一點(diǎn)上，總行會(huì)給予各分行全力的支持。 我們當(dāng)前面臨的宏觀形勢(shì)比擬嚴(yán)峻，大家一定要有緊迫感。大家一定要明白“開(kāi)展是硬道理”，一切靠實(shí)力說(shuō)話。我們沒(méi)有兩萬(wàn)多億的存款，國(guó)家不會(huì)這么重視我們;業(yè)務(wù)開(kāi)展得不好，監(jiān)管部門(mén)也不會(huì)關(guān)注我們;銀行的實(shí)力不提升，別人就可能把我們吞掉。我們銀行剛成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察工作如今主要是集團(tuán)公司在做。當(dāng)前，郵儲(chǔ)銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要任務(wù)之一，就是把支行長(zhǎng)和支局長(zhǎng)切實(shí)在實(shí)把握好，這是最重要的事情。
要做好調(diào)查研究。大家要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，要向國(guó)有商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、股份制銀行等其他銀行學(xué)習(xí)，要帶著目的去學(xué)，帶著問(wèn)題去學(xué)。我希望看到更多的調(diào)查和考察報(bào)告。貴州分行對(duì)臺(tái)州商業(yè)銀行的考察報(bào)告寫(xiě)得很好。要找準(zhǔn)郵儲(chǔ)銀行的定位。根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)定，郵儲(chǔ)銀行是一家國(guó)有大型零售商業(yè)銀行，側(cè)重于為社區(qū)和農(nóng)村提供金融效勞。在國(guó)家的政策規(guī)定之下，把郵儲(chǔ)銀行辦成一家什么樣的銀行，郵儲(chǔ)銀行的定位是什么，這是我們要考慮和解決的問(wèn)題。更重要的是，隨著網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行等現(xiàn)代化效勞渠道的出現(xiàn)和興起，作為一家大型零售商業(yè)銀行，我們的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)怎么布局，這都是需要大家認(rèn)真仔細(xì)考慮和解決的問(wèn)題。 郵儲(chǔ)銀行剛成立不久，正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的過(guò)渡時(shí)期。如何度過(guò)這個(gè)關(guān)鍵的初創(chuàng)階段，如何更快地翻開(kāi)場(chǎng)面，對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)和銀行黨委在觀察大家、觀察隊(duì)伍成長(zhǎng)的時(shí)候，非常關(guān)注的一點(diǎn)就是觀察各分行的指導(dǎo)如何加強(qiáng)自身修養(yǎng)，如何帶班子、帶隊(duì)伍，如何盡快翻開(kāi)郵儲(chǔ)銀行開(kāi)展的新場(chǎng)面。目前階段對(duì)指導(dǎo)干部的考驗(yàn)是全方位的，包括個(gè)人胸懷、個(gè)人修養(yǎng)、道德操守、大局意識(shí)、政治思想、業(yè)務(wù)程度等等。如今正是考驗(yàn)大家的時(shí)候!希望大家迎難而上、承受考驗(yàn)，艱辛奮斗、嚴(yán)于律己，促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快開(kāi)展。 最后，集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)和銀行的指導(dǎo)，要求大家回去認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神，認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)黨組會(huì)，好好學(xué)習(xí)毛主席關(guān)于五湖四海、關(guān)于團(tuán)結(jié)同志、關(guān)于艱辛奮斗、關(guān)于為人民效勞等這些關(guān)于加強(qiáng)黨的建立、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建立的經(jīng)典闡述文章。從一開(kāi)場(chǎng)，我們就要帶出一支作風(fēng)硬、能打仗，作風(fēng)正、能吃苦的隊(duì)伍，讓我們的事業(yè)可以更快地成長(zhǎng)，這是黨和國(guó)家對(duì)我們的要求。時(shí)間不等人。大家回去之后，要盡快把該落實(shí)的事情落實(shí)好，把該解決的問(wèn)題解決好。銀行掛牌已經(jīng)兩年多時(shí)間了，網(wǎng)點(diǎn)掛牌到如今也有一年多時(shí)間了，有些重大問(wèn)題也是到了該解決的時(shí)候了。當(dāng)前的主要問(wèn)題是二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理，此外還有一些深層次的問(wèn)題，這些問(wèn)題都解決之后，我們的開(kāi)展就又是一片藍(lán)天了。
總行的干部也好，外調(diào)的干部也好，都很好地發(fā)揮了作用。我們要搞好班子團(tuán)結(jié)，抓緊時(shí)間把銀行建立好，不辜負(fù)黨和國(guó)家以及100萬(wàn)郵政職工對(duì)我們的希望。任重而道遠(yuǎn)! 謝謝大家!
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