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安全文明生產的表態發言稿
隨著社會不斷地進步，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的安全文明生產的表態發言稿，歡迎閱讀與收藏。
安全文明生產的表態發言稿1
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
安全是企業的生命，安全是企業的保障，安全是看不見的形象和效益，安全是關系到企業榮辱存亡的大計。安全連著你我他，連著效益，連著生命，連著企業的神經和命脈。
加油站是安全消防的重點單位，正所謂若要千日無火災，不可一日不防火。而加油站本來就是一個車流量較大的地方，因此培養大家的消防安全意識尤其重要，作為加油站的一站之長我更有責任有義務督促大家學習消防安全知識，提高安全警覺性。
在工作當中，我們要把安全工作放在首位，建立健全各項安全規章制度，嚴把安全責任關。在站內開展有安全無事故活動，與站內的全體員工簽訂安全責任書，做到責任分明，任務明確，分解到人，建立層層把關，人人監督，個個負責的安全管理體系，從而提高了全體員工的安全責任感，增強了每個員工的安全意識，使全站上下形成了一個人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。在工作中，了解每一個工作環節存在的問題，認真聽取當班員工的意見，及時處理可能發生的問題，確保在事故發生時，能夠高效、有序、及時地組織開展事故搶險救援工作，而保證了加油站各項工作的順利進行。在安全管理的硬件建設上，我及時組織每天早晨對員工進行定時的安全教育培訓與安全考查，同時對站內所有設備進行檢查，嚴格執行各項安全檢查制度，保證檢查到位，不留死角，以便及時發現問題，及時解決處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
我們會用qhse的.管理理念要求每位員工自覺落實本崗位的安全責任制度，管理監督每位員工加強監督檢查、教育、督導和促進安全生產責任制的落實。
生命是用安全來保障的，安全就像一首歌一樣，有的歌可以流傳百世，而有的歌卻無法傳唱，我們人人都要重視安全，人人都要抓好安全，安全靠人，人要安全，要以“保安全”作為企業的神經和命脈。愿我們企業的安全消防工作再上新臺階，為企業生產經營工作保好駕護好航。
謝謝大家!
安全文明生產的表態發言稿2
各位領導，同事們：
回顧過去，無論是煤礦還是交通、無論火災還是建筑工程，一樁樁、一件件特大事故，調查結論那個不是定性為責任事故。為什么，說白了，國家的安全規章法律不少，單位安全制度健全，但責任事故為什么頻頻發生?問題就出在各級領導、各級崗位的操作人員有章不循，有法不依。安全口頭講，制度上了墻，就是責任心不強。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全責任意識的缺失，表現出抓安全落實方面尚存很大的缺陷!
就拿我們最近發生的事故來說，去年年底至今年2月上旬以來，我集團企業所屬企業相繼發生了渭南支線柴油泄漏重大責任事故、蘭化“1.7”爆炸著火較大傷亡事故、西南油氣田“2.8”較大傷亡責任事故。那個不是因為責任不落實，責任心不強，違章操作、管理不到位而釀成的悲劇。
今天，我不是用這些不幸的事件壓抑和傷害自己的感情，只想用這些帶血的事實告戒我們：安全就是責任，責任重于泰山。因為我們從事的是天然氣的運營工作，一旦因為我們一個小小的失誤，就會釀成大禍。所以，當我們在天然氣管道中穿梭的時候，不要僥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛，就應該“堅持安全第一，預防為主;人人講安全，人人有責任;切不可大意麻痹，掉以輕心”。
我的工作崗位是油改氣運行站的安全員，工作在第一線，我深知運行站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣場站，自建站到安全生產的全過程;見證了獲得昆侖燃氣有限企業20xx年度“安全生產先進站隊”和“綠色基層站隊”的殊榮。這些成績的取得，無不記載著領導重安全、抓安全、以身作則的身影;無不記載著員工遵紀守法、按章操作、一絲不茍的精神。油改氣運行站對于我們，是一個新課題，可以說前面沒有成型的經驗可以借鑒，后面缺乏懂技術、會管理的人員，哪靠什么使雙陽站平穩運行，安全生產的呢，靠的就是領導和員工的安全責任意識，把安全視為企業的生命，員工的`生命，把安全視為企業的效益，員工的'福祉。追根結底，安全就是就我們吉林燃氣企業的命根子，我們油改氣場站的的命根子，就是我們的每個人的命根子!
是的，安全生產只有滿分，沒有99。一個工程完成百分之八十也許就會合格，可安全工作獲得99分就是不及格，因為往往剩下的一項沒有做好，就有可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。
記得雙陽站剛剛投產的一年里，企業領導和場站領導不分晝夜親臨現場指揮工作，把安全放在輸氣運營首位。安全培訓已經形成制度化;《事故應急救援預案》演習做到了常態化;把《安全生產管理制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產教育》、《六條禁令》等規章法制化。員工放棄禮拜天節假日的休息，積極投入到輸氣工作中去。抓安全從細節入手，對每個放散閥、導管連接處、以及氣壓的變化等都認真檢查，不放過任何一絲安全隱患。工作區域杜絕攜帶火種和吸煙行為，根除一切違章作業，實現了安全工作規范化管理。負責場站的曹國成經理，常常因為一個隱患沒有排除、一次次氣壓不穩而工作到天亮。我從領導的身上確實看到了責任的重大、責任的重要、責任心的價值體現。
苦不會白吃，汗不會白流，領導的重視，員工的努力，夯實了安全生產的基礎，創造了雙陽站自投產以來實現安全生產零事故的佳績，為后續其他場站的建設、安全生產提供了成功而寶貴的經驗。
但是，掌聲和鮮花只能代表現在，榮譽僅僅是上級領導對我們的鼓舞和鞭策。安全的警鐘應該長鳴，“六條禁令”和安全生產法律法規更應貫徹生產始終。讓我們總結經驗，發揚成績，再接再厲，再創輝煌。在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學化的安全之路，讓石油天然氣生命之花愈加鮮艷，永放光芒!
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