關(guān)于安全風(fēng)險發(fā)言稿
安全風(fēng)險大家談發(fā)言稿，關(guān)于安全風(fēng)險這一個是一個公司單位都必須重視的，那么關(guān)于安全風(fēng)險大家談的發(fā)言稿又要怎么寫呢？來看看吧。
鐵路總公司開展“安全風(fēng)險管理大家談”活動，是堅持以“三點(diǎn)共識”和“三個重中之重”為統(tǒng)領(lǐng)，以落實安全風(fēng)險管理特別是“三化”建設(shè)要求為主線，以全員參與、問題導(dǎo)向、上下互動、抓標(biāo)治本為原則，實現(xiàn)廣大干部職工安全風(fēng)險管理的理念真正樹牢，干部履職盡責(zé)、職工遵章守紀(jì)的自覺性有效途徑。其目的就是要達(dá)到安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化的水平有效提升，影響運(yùn)輸安全的突出問題得到全面整治，鐵路安全穩(wěn)定的形勢得到持續(xù)鞏固。
作為一名鐵路干部職工，就是要積極參與到“安全風(fēng)險管理大家談”活動中來，自覺地抓好安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化。通過此項活動的實施，才能維護(hù)鐵路安全穩(wěn)定的形勢得到加強(qiáng)，才能固本強(qiáng)基、確保安全。
開展“安全風(fēng)險管理大家談”活動，首先要從思想上高度重視，安全風(fēng)險都是經(jīng)過每個人的思想意識在實際工作中所顯現(xiàn)出來的。有的人雖然有安全風(fēng)險意識，但是在安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化上抓問題導(dǎo)向不突出，出現(xiàn)環(huán)節(jié)問題；有的`人安全風(fēng)險意識薄弱，抓標(biāo)治不了本，職責(zé)落實不夠，深入反思、剖析安全風(fēng)險管理不精細(xì)；還有的人，有安全風(fēng)險意識，但是執(zhí)行制度上不認(rèn)真，風(fēng)險卡控不嚴(yán)格，也導(dǎo)致隱患整治不到位問題。只有每名職工真正從思想上高度重視安全風(fēng)險管理的重要性，才能抓好各類安全的管理工作，把“安全”二字筑牢思想中，安全管理才能做好。其次，要從行動上抓好落實。安全風(fēng)險管理體現(xiàn)在每個層級的管理。各級管理層要緊扣“管理問題是鐵路安全最大的風(fēng)險源”這一主題，重點(diǎn)圍繞如何構(gòu)建完善的安全管理規(guī)范化體系，如何構(gòu)建實際實用的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系，如何把安全管理規(guī)范化落實到生產(chǎn)過程，開展討論，交流思想，深化認(rèn)識。現(xiàn)場作業(yè)層要緊扣“不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是本崗位的最大風(fēng)險”這一主題，圍繞如何“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”展開討論，引導(dǎo)廣大職工真正認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是保安全、保“飯碗”。再次，要從組織抓好領(lǐng)導(dǎo)。要開展反思討論，剖析癥結(jié)。要突出“三化”建設(shè)要求，依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，以查問題、剖原因為主要形式展開討論。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入反思和剖析頂層設(shè)計不科學(xué)、職能界定不明晰、風(fēng)險責(zé)任壓不實等方面的突出問題；專業(yè)管理干部要深入反思和剖析規(guī)章制度不嚴(yán)密、檢查指導(dǎo)不深入、隱患整治不到位等方面的突出問題；公司干部要深入反思和剖析生產(chǎn)管理不精細(xì)、執(zhí)行制度不認(rèn)真、風(fēng)險卡控不嚴(yán)格等方面的突出問題。同時，要組織一線職工深入反思和剖析素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、作業(yè)不落標(biāo)等方面的突出問題。
總之，每名鐵路職工都要充分認(rèn)識到“安全風(fēng)險管理大家談”是維護(hù)鐵路運(yùn)輸?shù)幕颈ＷC。一定要把“大家談”活動定位在提升安全風(fēng)險意識、深化安全“三化”建設(shè)、推進(jìn)安全風(fēng)險管理上，準(zhǔn)確把握活動的目標(biāo)、任務(wù)，切實擔(dān)負(fù)起各自責(zé)任，扎扎實實地把這項工作抓好。
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