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安全方案

時間:2023-09-05 14:57:53 方案 我要投稿

安全方案【實用】

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的安全方案6篇,希望對大家有所幫助。

安全方案【實用】

安全方案 篇1

  1、前言

  區漁船安全救助信息系統自20xx年開始建設運行以來,在漁船安全管理方面取得了顯著的成效,受到了漁區群眾的普遍歡迎。然而,由于系統漁船設備使用環境惡劣、漁船設備老化、漁船船電不穩等方面的因素,導致衛星終端開機率低、AIS設備信號收發距離縮短和設備故障率偏高等問題,給漁船生產安全帶來了隱患,影響了我區漁船安全救助信息系統的正常運行。為進一步提高系統設備的性能和穩定性,更加方便漁民操作使用、有效降低設備故障率,切實保障漁船生產安全,我區計劃從20xx年上半年開始推進漁船安全救助信息系統船載設備升級改造工作。為穩步推進系統設備升級改造工作,特制定本實施方案。

  2、目標

  一是解決漁船設備老化問題;二是有效提高漁船設備開機率;三是有效提高漁船設備操作方便性;四是進一步規范漁船設備ID及識別碼;五是有效降低設備故障率。

  3、升級改造內容

  3.1政府補助部分

  一是升級安裝衛星/AIS終端二合一顯控,由省、市、區財政適當補助,漁民自負部分設備資金;二是更換AIS設備天饋線,由省、市、縣區財政全額補助;三是檢測衛星/AIS終端兩套設備,由省、市、縣區財政全額補助。

  3.2廠方優惠部分

  對原系統內AIS終端主機設備,漁民可以舊換新的形式對設備進行更新,具體事項見附件1。

  4、組織機構

  成立全區漁船安全救助信息系統終端設備升級改造工作領導小組,由區政府副區長任組長,區府辦副主任、區海洋與漁業局局長任副組長,成員由區海洋與漁業局副局長、各涉漁鄉鎮(街道)漁業分管領導組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在區海洋與漁業局信息中心,由區海洋與漁業局副局長兼任主任,辦公室成員由區海洋與漁業局信息中心有關人員組成。領導小組主要負責省、市、區船載系統設備升級改造協調和資金補助工作。領導小組辦公室主要負責終端設備協調安裝和系統運行工作。

  5、實施步驟

  5.1準備階段(20xx年3月底—5月底)

  5.1.1宣傳發動

  各鄉鎮(街道)要分別做好宣傳教育工作,廣泛宣傳漁船安全設備升級改造的重要性和必要性,發動漁民積極配合完成漁船安全救助信息系統終端設備升級改造任務。該項工作要求各鄉鎮(街道)在4月底之前完成。

  5.1.2明確設備升級改造漁船

  各鄉鎮(街道)分別匯總本地實際需要設備升級改造的漁船,并登記漁船資料,漁船資料包括船名號、船舶所有人、聯系手機號碼、船舶所屬單位、原MMSI、北斗ID、MINI-C識別碼,以及漁船需要更新升級的設備項目(見附件2)。該項工作要求各鄉鎮(街道)在5月10日前完成登記,并匯總上報區領導小組辦公室。

  5.1.3統一分配AIS編碼(MMSI)

  各鄉鎮(街道)在確定本地需升級改造的漁船后,在設備管理平臺按申報、審批流程獲取每艘漁船AIS終端的MMSI碼。該項工作可結合登記漁船資料同時進行,要求各鄉鎮(街道)在5月底前完成。

  5.1.4升級改造設備采購

  所有終端升級改造設備(包括衛星終端/AIS二合一顯控、AIS天饋線、AIS主機等)均由原廠商或由原廠商授權的第三方供貨、安裝,同時要求檢測維護衛星和AIS兩套設備。區領導小組在確定終端升級改造產品數量后,自行組織與商家簽訂意向書或簽訂采購合同。該項工作要求在5月底前完成。

  5.1.5確定升級改造服務點

  區領導小組根據各地實際情況確定能同時承擔衛星和AIS兩套設備升級改造業務的'服務點,并對外公布。該項工作將在4月底前完成,具體事項由區領導小組辦公室配合各鄉鎮(街道)協調商家落實。

  5.1.6升級改造操作管理人員培訓

  全區將根據各地實際情況及時組織升級改造操作管理人員培訓,并邀請市、區專家和廠商技術人員為學員進行講解,培訓內容應包括MMSI編碼申請培訓和新終端操作培訓。該項工作將在4月底前完成。

  5.2實施升級改造階段(20xx年6月初—20xx年12月底)

  5.2.1衛星/AIS兩套設備升級改造裝船

  衛星/AIS兩套設備升級改造裝船工作,區領導小組辦公室根據終端設備到貨情況,協調組織各地服務點工作人員和漁船船東,分批上船進行,并回收原衛星終端顯控。

  5.2.2衛星/AIS兩套設備船上檢測、維護和調試

  衛星/AIS兩套設備船上檢測、維護和調試,由區領導小組辦公室協調各服務點結合兩套設備升級改造裝船工作同時進行。要求各服務點:一是核對衛星/AIS設備標識碼和MMSI(如發現MMSI不符,即將新分配MMSI編碼寫入AIS主機);二是將海事衛星MINI-C主機的相關軟件進行升級;三是檢測升級改造后衛星/AIS終端設備工作情況;四是填寫《系統船載設備裝船、檢測、維護登記表》(見附件3、4),于當日傳真至市海洋與漁業信息中心值班室,由市局信息中心完成監控平臺數據更新和設備入網調試工作。

  5.2.3升級改造工作總結

  要求區海洋與漁業信息中心每季度上報本地升級改造工作總結;升級改造工作全面完成后上報本地工作情況匯總。

  6、補助政策

  漁船安全救助信息系統船載設備升級改造實行漁民自愿原則,省、市、區三級財政給予適當補助。其中,對每臺“衛星/AIS終端二合一顯控”設備,省級補助600元,市級補助200元,漁民自負500元,其余由區級財政負擔。對納入升級改造項目的漁船,免費更換“AIS天饋線”(150元)和進行衛星/AIS終端的設備檢測和維護(30元)。

安全方案 篇2

  學校安全隱患排查工作方案為貫徹國家、自治區有關“安全第一、預防為主”的方針,落實學校安全工作責任制,及時消除轄區各種事故隱患,防止事故發生,確保師生生命財產安全,特制定學校安全隱患排查工作方案。

  一、指導思想充分認識加強學校安全工作的極端重要性。以對國家、對人民、對下一代高度負責的態度,以對學生安全、健康成長高度負責的精神,以維護人民群眾根本利益的高度責任感,把學校安全工作擺在重要位置。切實提高學校校長及其他領導、班主任以及廣大師生員工對中小學安全工作極端重要性的認識,增強做好學校安全工作的責任感和使命感,克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立“安全第一”的思想,認真做好學校的安全教育、安全管理和安全事故的防范工作。

  二、建全機構,落實責任嚴格落實安全管理責任制。要進一步明確學校安全工作的領導責任,建立健全學校安全工作校長責任制、主任責任制、安全檢查責任制,嚴格落實安全責任追究制,充分發動學校少先隊、班干部等作用,協助學校作好安全工作。學校的各項安全制度和措施,一律要明確職責,責任到人,切實將責任落實到教育教學、后勤設施管理等各個方面。學校與班主任,班主任與家長,要層層簽訂安全管理責任書,實行責任追究制。具體如下:

  (一)成立機構,加強領導。成立以校長為組長,副校長為副組長,各班班主任為成員的學校安全責任領導小組。校長是安全工作的第一責任人,對安全工作負總責,負責學校安全工作的組織、統籌與協調,保證學校安全工作的順利、正常進行。

  (二)落實安全管理責任。各個成員要認真落實防范措施,具體為:檢查學校住宿樓、教學樓及其它建筑(構筑)物的安全;學生飲食衛生安全;門衛負責檢查進出學校人員,防止非本校人員無正當理由進入,調查了解學校周邊是否有安全隱患,保證樓道照明設施正常運轉,如有隱患要及時報告;建立分級分工管理制度。

  一是層層落實責任并簽訂責任書。

  二是班主任和任課教師,每周利用家長接送孩子之機,向家長了解途中存在的安全隱患,較嚴重的問題及時向領導匯報,并爭取家長和地方群眾的支持。

  三是各班必須建立一個督查小組,班主任任組長,及時了解本周學生在校內外的一切安全情況,并向校長匯報。

  四是學校后勤處要及時檢查電路情況,發現問題,及時處理。

  五是炊事員要隨時檢查廚房的火、電等是否存在隱患,一旦發現,及時排除。

  六是值周教師要盡職盡責,做好值日工作,同時做好日志記錄。七是強化家長對子女人身保險意識,盡量全部參保。

  (三)建立反饋和預警機制。各成員、值周老師發現問題后要及時報告學校處理,學校不能處理的要及時報告教育行政主管部門處理。建立防范安全事故的長效預警機制,落實學校安全工作預案,各項制度預案要宣傳到位,并上墻公布。嚴格落實定期檢查和日常防范相結合的安全排查制度,凡涉及學校安全管理的方方面面都要認真進行檢查,真正做到不留死角,不留漏洞,校長和副校長要全面掌握學校的安全工作情況。發現隱患或不安全因素,能自行解決的立即解決;學校自行解決不了的立即上報縣(市、區)教育局盡快解決;在尚未解決之前,應先采取力所能及的防范措施,防止各種不安全事故發生。對涉及安全工作的規章制度要進行認真地清理檢查。凡沒有建章立制的部門,要責成其迅速制定;凡規章制度不健全的,要盡快補充完善;凡對規章制度執行不力的,校長和副校長要找有關責任人談話落實。

  三、強化安全隱患排查機制學校建立排查小組,堅持每月進行一次安全保衛工作大檢查。了解學校中的不穩定因素及矛盾糾紛的排查,并及時調解化解學校各類矛盾,將發現的隱患杜絕在萌芽狀態。

  (一)排查校舍及設施設備安全隱患。學校圍墻及重點基礎設施有無安全隱患和警示標志;學校安全工作是否正常運轉;學校的線路是否老化。教室、學生宿舍等門窗是否及時開關,課桌椅、床架是否牢固。

  (二)排查學校食品衛生安全隱患。學校環境衛生每日清掃是否堅持;學校食堂用電是否規范,開關是否損壞;學校班級用水是否衛生;食堂的門窗、防蠅紗窗是否及時關閉。

  (三)排查學校消防安全隱患。消防通道是否暢通;滅火器材是否好用;消防報警裝置和應急照明裝置是否正常;防火警示標志是否損壞;學校危險化學物品和易燃易爆物品是否按文件規定實行專人管理、專柜存放;校內是否存在學生使用明火的現象;學校用電線路有無安全隱患。

  (四)排查學生路途安全隱患。各班級對學生開展交通法規和道路安全知識的教育情況;學校班級是否私自組織學生外出活動;禁止師生搭乘“三無”車(無駕駛執照、無牌照、無客運執照)、病車、超載車和禁止學生搭、騎摩托車上學回家規定的執行情況;對學生路途安全是否采取了向家長及學生的`預告通報制度。

  (五)做好安全隱患排查記錄。在排查安全隱患和整改工作中,要認真做好記錄,填寫學校安全隱患排查登記表。在排查的過程中,發現問題及時報告,并填寫安全檢查及隱患整改記錄,以便得到及時處理。在排查的過程中,如果遇到不能下結論的問題,應請有關部門和相關領導進行鑒定,以防事故發生。

  四、加強安全知識的宣傳和教育領導必須做到“逢會必講安全,逢活動必強調安全,進校必看安全,”做到排查與督查相結合。班主任要加強學生的安全知識教育,每周一對學生強調在校應注意哪些方面的安全,每周五強調在回家途中和在家中應注意什么。班主任、任課教師要利用班隊活動課每周進行一次“安全防范”教育,讓學生學會提醒自己和他人時時處處注意安全,學會保護自己和同學的人身安全。要提高師生的自我保護、自防自救整體素質。要堅持安全教育與教育教學活動相結合原則,重視學校安全文化建設,要充分利用現有的宣傳教育資料及課本中的安全知識,利用學校的各種宣傳場所和設備,多渠道、多形式地開展安全宣傳教育活動,增強安全意識。要從當前全國發生的學生樓道擁擠傷亡、飲水食物中毒、交通事故、游泳玩耍溺水、被暴雨洪水沖走、服毒自殺等安全事故中吸取教訓,認真研究、分析事故發生的原因和特點,有針對性地加強學生安全教育和管理,有效預防和控制學校安全責任事故發生。

  五、安全隱患的處理與上報在日常安全檢查的基礎上,每月組織一次事故隱患集中處理和上報。事故隱患在未整改完成前,必須每次都報,直至事故隱患整改完成。要密切與學校聯系溝通,發現險情及時控制和排險。安全隱患的處理由校長全面負責,領導組織并進行整改,做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。在安全隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證師生安全的,應立即從危險區域內撤離,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停止使用;對暫時停止使用的相關裝置、設施、設備,應當維護和保養,防止事故發生。

安全方案 篇3

  目 錄

  1 工程概況 ................................................................... 1

  1.1 工程概述 ............................................................... 1

  1.2 編制目的 ............................................................... 1

  1.3編制依據 ............................................................... 1

  2 安全生產管理體系 ........................................................... 2

  2.1安全管理目標 ........................................................... 2

  2.2安全管理組織機構 ....................................................... 2

  2.3安全保證體系 ........................................................... 4

  2.4 安全生產責任制 ......................................................... 5

  3 安全施工標準 ............................................................... 7

  4 危險源清單 ................................................................. 8

  5安全保證措施 ............................................................... 8

  5.1 安全制度保證措施 ..................................................... 9

  5.2作業人員的安全保證措施 ............................................... 9

  5.2.1技術措施 ........................................................... 9

  5.3、施工工藝措施 ......................................................... 10

  5.3.1施工工藝 .......................................................... 10

  5.3.2管理措施 .......................................................... 10

  5.3.3其他安全措施 ...................................................... 11

  5.4 防火安全保證措施 ...................................................... 11

  5.5 后勤保證措施 .......................................................... 12

  6 應急預案 .................................................................. 12

  1 工程概況

  1.1 工程概述

  本項目位于新疆維吾爾自治區哈密地區,線路總體走向由南向北自甘新

  交界處的蘭新鐵路紅柳河車站引出,跨紅柳河后折向西北,經哈密市星星峽鎮、雙井子鄉,自擬建額濟納至哈密鐵路鏡兒井站南端通過,沿東天山邊緣西行經伊吾縣下馬崖鄉,終點至伊吾縣淖毛湖礦區;線路正線全長428.06km,等級Ⅰ級。

  本標段為先期開工段,起訖樁號:DZK1+313~DK8+100,DZK2+450~

  DK8+100;DK8+100~DK17+000,線路全長14.55km。

  主要工程項目有跨改建蘭新鐵路特大橋770.28米/1座,紅柳河大橋

  462.39米/1座、紅柳村特大橋1274.04米/1座、河西大橋128米/1座、涵洞1213.18橫延米/41座;路基挖方為43萬m3、填方168萬m3;

  其中跨越紅柳河大橋和紅柳村特大橋為本標段的重點控制性工程,基礎

  均為挖井基礎,共計62個,基坑深度為4-10m。

  1.2 編制目的

  為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,保障本項目施工的順利進行,完成安全生產目標,確保設備的安全使用和從業人員在施工過程中的安全與健康,最大限度地控制危險源,有效控制施工過程中的安全事故,盡可能地減少事故造成的人員傷亡和財產損失,制定本安全專項方案。

  1.3編制依據

  (1)、現行國家、鐵道部相關的技術規范、質量驗收標準等;

  (2)、國家、鐵道部、有關省區現行的法律、法規;

  (3)、新建紅淖三鐵路先期開工段施工圖;

  (4)、現場施工調查。

  (5)、我單位類似工程的施工經驗、技術水平及設備情況。

  2 安全生產管理體系

  2.1安全管理目標

  (1)、杜絕基坑塌陷事故;

  (2)、杜絕職工因工死亡和重傷事故;

  (3)、職工負傷頻率(輕傷率)控制在5‰以下;

  (4)、無重大機械、火災、交通、爆炸責任事故;

  (5)、無其他惡性事故或事件。

  2.2安全管理組織機構

  本項目實行項目經理負責制,項目經理是安全生產第一責任人,對本項目工程的安全負全面責任。為了確保安全管理目標的實現,項目部配備足夠的安全管理人員,建立安全管理機構,全面負責本項目的安全生產管理工作。詳見安全管理組織框圖。

  中鐵四局紅淖三項目經理部安全管理框圖

  根據現場施工的具體情況,本項目成立以項目經理為組長,副經理為副組長的安全管理小組,具體人員職責:

  ⑴ 項目經理負責主持全面工作,對施工組織設計的編制進行審批。

  ⑵ 副經理、安全總監協助項目經理負責對深基坑的實施過程進行全面監控、管理和協調,負責本施工過程的安全、質量、進度等,并對施工過程的`總目標進行控制。

  ⑶項目總工負責組織編制和審批施工組織設計或安全專項施工方案,貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法規和有關規范、標準,并組織落實,對新工藝、新技術、新材料的使用,負責審核其實施過程中的安全性,提出預防措施,組織編制相應的操作規程和交底工作,領導安全技術改進和研究項目,參與重大安全事故的調查,分析原因,提出糾正措施,并檢查措施的落實,做到持續改進。

  ⑷安全總監主要職責是根據國家安全生產的有關法律法規和中鐵四局的有關要求,對本工程項目的安全生產監督管理工作負責直接領導責任。協助項目部長,負責本工程項目安全生產保證體系的運行、安全生產監督管理的總體策劃與組織落實。根據中鐵四局安全生產監督管理制度的要求,負責組織本工程項目日常的安全生產督查工作,對督查中發現的重大問題,有權下令停工整改。按照國家傷亡事故調查處理的相關規定,負責在上級企業、地方政府對本工程項目所發生傷亡事故調查處理時的業務配合工作。

  ⑴各部門負責人負責配合好現場的施工,對施工過程進行檢查把關,對各項安全、技術措施的落實情況進行檢查。

  ⑵現場架子隊隊長負責作業班組人員、現場機械的合格、合理和有效的調度安排,對實施過程的安全進行監督。

  ⑶現場技術員負責施工技術工作,并對施工過程的安全實施監督。

  ⑷現場專職安全員負責對施工過程的安全控制,落實移動模架施工安全作業指導書中的內容,對現場作業人員進行現場作業前的安全交底,對施工過程重點部位進行旁站監護。

  2.3安全保證體系

  建立健全安全保證體系。項目部設一位安全總監負責管安全,各作業隊設專職安全員,確保每個生產工人“高高興興上班來,平平安安回家去”;建立健全各工地、各施工環境下的施工安全規章制度,做好上崗前職工安全培訓工作;特殊工種必須持安全考核證上崗,嚴禁無證操作、違章作業,違者重罰;進入施工現場的全體職工堅決做到“三不傷害”。

  蘭新鐵路LXS-11標二項目部安全保證體系框圖

  安全保證體

  資源保證 施工現場安全警示標作業人員勞動保護用技術保證 分部、分項工程安全技術交底 施工現場安全防護措主要作業、施工機械安全操作深基坑安全專項方案 制度保證 項目部安全管理制度 各級安全生產法律法規標準 公司安全管理制度 崗位安全責組織保證 局指指揮長安全生產局指安全質量監察部 思想保證 項目部季度安全教育 班前五分鐘安全教工區部安全領導小組 工區部安質部 各部門安全生產責任

安全方案 篇4

  安全施工預防最重要,不幸發生了安全事故,及時有效地現場救護也同樣重要。對降低傷殘程度,提高生存率有著不可低估的作用。為減少生命損失,我處制定上述安全事故預防、監控措施的同時,又制定如下安全事故應急救援預案。

  (一)建立安全事故救援領導組織

  組長:(水利水電工程處處長)

  副組長:(水利水電工程處分管安全副處長)

  成員:(安全科科長)

  (二)安全事故救援物資準備

  1、救援用汽車兩部:轎車一部、皮卡一部,適合于傷者坐臥、躺和擔架、床板及傷者需人護理的情況送往醫院。

  2、救援設備:擔架、床用木板。

  3、醫用物品:繃帶、體溫計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、75%酒精、2%碘酒、雙氧水等各種消毒液,1%新潔爾滅,0.9%鹽水、1%龍膽紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分搶救藥品。

  (三)人員培訓

  為了使參加救援的.人員見到傷殘事故不至驚慌無措,而能及時采取有效措施使事故由大變小,使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細心的人員進行救援知識和救援方法的培訓。這些人大部分是安全生產管理人員,這些人員有知識有能力采取各種措施防止安全事故的發生,不幸萬一發生了安全事故又有知識有方法處理事故。

  培訓的內容也包括救援程序和救援知識、救援方法。

  聘請內外科醫生對救援人員針對施工中可能出現的開放性創傷、閉合性內臟損傷、擠壓傷、骨折、顱腦損傷、胸部損傷、腹部損傷、觸電、淹溺救護知識進行講解。救護方法進行演練。

  經過培訓十余人掌握了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭傷復位制動、清創術,能對傷口消毒及臨時處理進行操作。

  聯系電話:

安全方案 篇5

  一、提高思想認識,落實安全責任

  學校全體師生要充分認識做好“兩節”期間安全隱患大檢查工作的重要性,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,時刻繃緊校園安全這根弦,時刻堅守校園安全這條紅線,全面加強“兩節”期間校園安全管理的各項工作。節日期間要嚴格執行領導帶班值守制度,加強校園安全管理,防止松懈麻痹,深入開展隱患排查治理,及時消除事故隱患,確保校園安全。

  二、加強組織領導,深化排查整改

  為扎實做好學校安全大檢查工作,成立學校安全隱患自查領導小組,組成人員如下: 組 長:太永男

  副組長:李虎洙 金虎

  成 員:安春萬,金玉蘭,董海瀾,樸長洙

  三.自查范圍和內容

  (1)落實安全管理制度

  重點自查完善各類安全預案情況;健全學校各類安全管理制度情況。

  (2)消防安全

  重點自查消防設施設備配備情況;緊急疏散標志、疏散通道、安全出口等情況。

  (3)交通安全

  重點自查校園周邊路段警告、限速、慢行、減速帶、施劃人行橫道線等交通設施的設置情況;對學生進行交通安全教育情況;校車的'運行情況。

  (4)教學、生活設施設備

  重點自查爐子、水電、體育場地與器材等重要設施設備的使用、維護情況;實驗室、辦公室等重要場所是否存在安全隱患。

  (5)校園及周邊環境

  重點自查學校及周邊治安狀況以及網吧等經營場所是否存在安全隱患;

  (6)校舍安全

  (7)食品衛生

  重點自查學生營養膳食供應情況是否安全。

  (8)安全教育

  學校組織學生開展突發事件緊急疏散和自救逃生演練情況,開展安全保衛人員、教師安全培訓情況。

  (9)應對突發事件和自然災害

  是否健全了應急管理機構、機制和規章制度;是否有相應的應急預案,是否加強了應急準備工作。

  四.檢查方式

  此次安全大檢查學校自查從20xx年12月29日開始,至20xx年學生正式開學之前結束。

  (1)學校自查自糾階段 (12月29日至12月31日)

  學校要迅速開展自查工作,成立學校安全檢查小組,制訂學校安全檢查方案,建立專項排查治理責任制,認真細致的開展自查,不留死角,發現隱患,及時整改。

  (2)復查階段(20xx年1月4日至20xx年1月7日) 由學校安全檢查小組,開展復查。

安全方案 篇6

  按照萬州民發[20xx]62號、[20xx]31號、[20xx]39號文件要求和區民政局4月28日召開的“全區敬老院管理工作推進會議”精神,我街道民政科分別在3月18日、4月30日,由程萬青副主任、廖英科長組織帶領石慶明、莫肇超等同志,對“溫馨T老院”進行了安全、管理、服務等方面進行了專項檢查和調研,理將有關情況及《關于牌樓T老院安全管理整改方案》報告如下:

  一、基本情況:

  牌樓街道“溫馨頤老院”,位于王牌路1390號,占地2.96畝(其中菜地、綠化地0.4畝、商業用1.28畝,建設用地1.3畝)。建筑面積816平方米,固定資產58萬元,現供養五保老人13人、托養老人38人。

  在區民政局的支持下,在街道黨工委的正確領導下,“牌樓溫馨頤老院”采取“公辦民營”的經營管理服務模式,配備了專業醫生、護理人員、炊事員等6名工作人員,五保供應納入了財政預算,供養標準逐步提高,基本生活得到了保障,在管理、服務、建設、民生等各方面有明顯的進步、取得了良好的社會效益和經濟效益。

  二,當前存在的突出問題:

  目前,盡管我街道T老院在安全管理服務方面取得了一定成績,但總體發展上還跟不上時代的步伐,滿足不了二大城市建設和人民生活水平日益增長的需求。一是房屋建筑多年陳舊老化;二是

  由于資金短缺,設施、設備老化,配套設施不足;三是安全意識比較淡薄、消防設施滯后,電線老化混亂;四是監督管理機制不建全、規章制度有待進一步完善建全。

  三、下一步工作打算

  針對當前存在的突出問題,根據國務院《農村五保供養工作條例》、民政部《農村五保供養服務機構管理辦法》的.有關規定和區民政局的要求,遵循“老有所養、老有所學、老有所為、老有所醫、老有所樂”的辦院宗旨,進一步加強領導、對突出的問題落實整改責任人,限時整改,進一步完善各種規章制度及措施,確保T老院安全規范運行。

  四、整改目標 要求

  把敬老院的管理建設服務和村(居)管理建設服務同步,推行“269”管理服務模式。即“街道敬老院監督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩(2)級組織監督管理服務、6個功能小組運行、9項規章制度管理。

  以“五個務求五個確保”的要求,即:務求高度重視,確保認識到位;務求強化責任,確保工作到位;務求精細管理,確保服務到位;務求完善功能,確保設置到位;務求強化督查,確保關懷到位。加大硬件投入,強化軟件建設。把敬老院建成安全舒適頤養天年的樂園、五保服務的中心、老齡活動的場所,精神文明的窗口。讓領導省心、院民安心、群眾放心。

  五、整改目的 實施方案 整改時限 責任到人

  1、提高認識,加強責任。

  整改實施方案:

  完善充實“牌樓街道敬老院監督管理領導小組”和“院務管理委員會”兩級班子建設。

  由街道主要領導為第一責任人,分管領導為直接責任人,民政科為具體負責人,組成“牌樓街道敬老院管理領導小組”,指導監督“院務管理委員會”按質按量完成各項工作任務,將敬老院的管理服務工作納入街道維護穩定、以人為本、惠及民的“民生工程”主要工作之一,加大投入、抓住重點、突破難點、形成特點。指導、監督進一步完善、規范、落實敬老院規章制度,加快建設,提高敬老院的管理水平和服務水平。

  整改時間:5日

  整改時效:長期

  責任人:程萬青 廖英

  2、充分發揮院民的自我管理、自我教育、自我服務的主動性和積極性。

  ①、將村(居)民自治、民主管理的經驗和做法引入敬老院

  管理。建立一個院務管理委員會,下設財務小組、創收小組、文體小組、衛生小組、安全小組、生活小組的“一委六組”自治組織。細化責任、落實到人。形成安全穩定共同維護,環境衛生人人保護、文體娛樂個個參與和生產勞動主動參加的“自我管理、自我教育、自我服務、自我受益”的院務自治,民主管院,團結和諧

  的院規院風良好氛圍。

  院務會由院務會主任和各組組長組成。院務會主任和各小組

  組長及成員,由院民大會民主選舉產生。院民有權對院務會成員、各組組長進行監督和請求更換。

  “院務會”負責組織召開院民大會,決定院內重大事項; “財務小組”負責院辦經濟收支登記、資金管理使用。

  “創收小組”負責創收立項、計劃制定和實施安排。

  “文體小組”負責文化娛樂活動的開展組織。

  “安全小組”負責安全防范、處置突發事件。

  “衛生小組”負責室內外環境衛生、組織衛生突擊。

  “生活小組”負責伙食調配、食譜安排。

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