方案公司(范例3篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的方案公司3篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、年會主題：
xxxx化工有限公司20xx年度年終總結(jié)會
二、年會時(shí)間
20xx年01月04日下午13點(diǎn)30分至16點(diǎn)30分
活動時(shí)間：13:30--16:30
會餐時(shí)間：16:30--18:00
3、年會地點(diǎn)
xxxx化工有限公司員工餐廳
4、年會參會人員
公司全體員工
5、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年會議程安排：
13:30 全體員工到達(dá)員工餐廳，等待年會會始；
13:30-13:50 進(jìn)行年會第一項(xiàng)，董事長做新年賀詞；
13:50-16:30 進(jìn)行年會第二項(xiàng)，由各部門表演文藝節(jié)目（包括部門合唱、個(gè)人獨(dú)唱等），中間穿插游戲；
16:30-18:00 大會進(jìn)行第三項(xiàng)，全體員工會餐，各部門領(lǐng)導(dǎo)祝詞；
18:00 年會結(jié)束，員工散會休息，收拾年會會場。
（二）13:50-16:30 娛樂時(shí)段：
1）文藝節(jié)目（2-3個(gè)節(jié)目）
2）游戲1：搶椅子 用具：7把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，8個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，8個(gè)人搶坐，沒搶到椅子的表演節(jié)目。
3）文藝節(jié)目（2-3個(gè)節(jié)目）
4）游戲2：蘿卜蹲 游戲規(guī)則：幾個(gè)人（超過兩人）分別代表一種蔬菜或水果，一人先開始，說："xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲（另一人代表的蔬菜或者水果），被叫到的人繼續(xù)說下一個(gè)，如果說錯(cuò)或者被叫到的人沒蹲則被淘汰。
5）文藝節(jié)目（2-3個(gè)節(jié)目）
6）游戲3：套圈 用具：塑料圓環(huán)、玩具、水杯、鑰匙鏈、一元硬幣、肥皂
游戲規(guī)則：每人每次發(fā)5個(gè)圓環(huán)，套中目標(biāo)即可獲得所套物品，規(guī)定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。
7）文藝節(jié)目（2-3個(gè)節(jié)目）
（三）會餐安排：
16:30 會餐正式開始，主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
16:30-18:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通。
6、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
（1）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向各部門發(fā)出書面的'《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（2）會場布置。內(nèi)容："xxxx化工有限公司20xx年度年終總結(jié)會"
（3）物品的采購：游戲獎品；會場布置所需氣球、打氣筒、彩筆彩帶、彩紙（可以包裹燈管）、彩噴所需酒水、各類干果小食品等。
（4） 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好年會活動現(xiàn)場的拍照工作。
7、年會籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工。
責(zé)任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
主持人。
物品購置（游戲獎品、氣球、打氣筒、拉花、酒水、各類干果小食品）。
會場布置。
現(xiàn)場拍照。
方案公司 篇2
各單位：
為提升現(xiàn)場管理水平，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，公司根據(jù)總廠Q/14X202G23.3-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)決定自20xx年8月起開展“打造精細(xì)化現(xiàn)場，推進(jìn)6S管理”活動。其目的是提高全體員工素質(zhì)，確保工作環(huán)境整潔、干凈、安全舒適，從而減少浪費(fèi)，提高工作效率。具體實(shí)施方案如下：
一、 成立公司6S管理實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組
組長： 付介平
副組長：程軍榮
組員：康小捷、楊英杰、陳智勇、邢乃俊、崔華、郭輝、盛泉；
組織成員職責(zé)：6S推行領(lǐng)導(dǎo)小組是公司6S推行的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)6S管理，劃分責(zé)任區(qū)域。配備合理的資源，負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，6S制度，6S評估標(biāo)準(zhǔn)，對全公司6S管理全面監(jiān)控。負(fù)責(zé)對6S的推行并組織指導(dǎo)各部門推行6S，培訓(xùn)6S相關(guān)內(nèi)容。
二、 推行計(jì)劃及日程安排
推行計(jì)劃如下：
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組、各部、車間、班組和責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)相互溝通，及時(shí)研究解決
活動中遇到的問題。通過層層落實(shí)責(zé)任，把活動開展落實(shí)到部門車間班組及崗位，形成層層有壓力、人人有責(zé)任的良好格局。
(二)廣泛宣傳，運(yùn)用典型推動活動。充分利用各種形式，加大對活動的宣傳力度，提高員工思想認(rèn)識，增強(qiáng)公司全體員工關(guān)注、支持、參與活動的'自覺性和主動性。各單位要及時(shí)總結(jié)本單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、運(yùn)用典型推動活動開展。
(三)完成規(guī)定動作，創(chuàng)新活動內(nèi)容。6S活動每個(gè)S有其側(cè)重點(diǎn)和不同要求，各單位除完成規(guī)定的動作外，在活動的方式方法上，要結(jié)合本單位實(shí)際情況，創(chuàng)新活動內(nèi)容、豐富活動載體、推動活動開展。
(四) 持之以恒，提高活動實(shí)效。6S管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過程，6S管理最大的難點(diǎn)在于堅(jiān)持。為建立活動的長效機(jī)制，各單位要把6S管理作為日常工作和重要工作來抓，堅(jiān)持把6S管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署、一起落實(shí)、按公司績效考核規(guī)定考核，確保活動取得長足實(shí)效。
公司為確保“6S”管理工作順利進(jìn)行，鼓勵員工提出合理化提案，對被采納的提案者給予獎勵，對不服從公司計(jì)劃安排的員工，將根據(jù)公司《職工獎懲管理規(guī)定》處理。
方案公司 篇3
一、活動目的：
平安夜是圣誕節(jié)前夜，在這個(gè)意義非凡的圣誕節(jié)前夕，我們歡聚一堂的時(shí)刻，在這里，中網(wǎng)管家的所有伙伴們一起歡度平安夜，喜迎圣誕節(jié)!
既然是平安夜，那么，我們肯定需要把平安抱回家了哦，因?yàn)橹袊吮容^注重風(fēng)俗,蘋果的"蘋"與平安的"平"同音,于是中國人寓以蘋果"平安"的吉祥含義.于是就有了平安夜送蘋果的`習(xí)俗，那么今天中網(wǎng)管家也將準(zhǔn)備好的習(xí)俗的種子在中網(wǎng)人的心中播下，平安夜送平安果，有請我們帶著平平安安的祝福的賀總將我們的平安果送到我們每一位伙伴手中，祝愿你們在新的一年里平平安安!
通過本次活動，營造出一種團(tuán)結(jié)向上，活力四射的美好氣氛。這是一次新老員工的交流晚會。用這種極具親和力的交流方式，給公司各部門員工提供交流平臺，從而形成較強(qiáng)的凝聚力，同時(shí)為新員工提供了展現(xiàn)自己才華的美麗舞臺。
二、活動時(shí)間
20xx年12月24日14:00-17:00
三、活動主題：喜迎平安夜，默契大考驗(yàn)
四、活動地點(diǎn)：
公司大廳
五、參與人員
公司所有成員
六、場景布置
1、公司門口：樹立一棵1.5米高的掛滿彩燈(或是圣誕掛飾)的圣誕樹。大門的四周可纏繞綠色的藤環(huán)。
2、活動場地：主背景擺設(shè)一個(gè)掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結(jié)等裝飾品的圣誕樹(最好帶彩燈)。室頂斜拉裝飾網(wǎng)，上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充迷你圣誕樹、馴鹿雪撬、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物，墻壁柜子上可用透明膠布粘貼圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。
3、聚會人員：每人發(fā)放一頂圣誕帽子，(備若干瓶噴花、噴帶)加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
4、其它物資準(zhǔn)備：
(1)茶水供應(yīng)、飲料
(2)水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食
(3)雜物：透明膠布、卷紙、剪刀、紙杯等
(4)各種游戲道具(詳見具體游戲)
七、活動內(nèi)容
1、亮燈儀式
(1)許愿：播放背景音樂《平安夜》，全場熄燈主持人宣布大家開始，許新年愿望，然后開燈。(把愿望寫在紙條上，一起交給主持人，貼在許愿墻)
(2)送福：發(fā)放賀卡，請每一個(gè)人寫滿祝福詞(收發(fā)人不寫)，集中放在祝福盒里面。等晚會將要結(jié)束的時(shí)候，交換祝福，隨機(jī)送福給每個(gè)人，享受緣分的樂趣。
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