【實用】應急演練方案3篇
為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的應急演練方案3篇,希望能夠幫助到大家。
應急演練方案 篇1
為加強我廠應急保障工作,進一步提高應對和處置各類突發(fā)事故的能力,維護職工的生命財產(chǎn)安全,結(jié)合我廠實際情況,特制定本方案。
一、應急演練可能發(fā)生的意外情況
1、演練地區(qū)發(fā)生意外情況;
2、廠區(qū)出現(xiàn)重大意外情況;
3、演練過程中有人員受到傷害;
4、演練過程中,預案本身出現(xiàn)重大紕漏。
二、應急處置的責任部門
總指揮:廠長
副總指揮:副廠長
成員:副總及其他職能科室負責人應急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室,指揮部下設(shè)辦公室。
辦公室主任:調(diào)度室主任(兼)
副主任:保衛(wèi)科科長
責任部門:安全部、技術(shù)部、調(diào)度室、物管科、服務隊、財務科、工資科、工會、保衛(wèi)部
職責:負責應急救援的全面工作,完善應急救援方案,發(fā)布應急救援命令。根據(jù)搶險需要合理配置人、財、物資資源,組織應急救援工作。核實遇險、遇難人員,匯報和通報事故有關(guān)情況,向上級救援機構(gòu)發(fā)出救援請求。做好穩(wěn)定社會秩序、傷亡人員的善后和安撫工作。接受上級有關(guān)部門的指導,配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作。
三、應急處置的措施
1、信息報告與通知
(1)發(fā)生事故時,發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的電話立即向廠調(diào)度室、保衛(wèi)科匯報,匯報內(nèi)容包括:
1)事故發(fā)生時間、地點、類別。
2)事故的傷亡情況、災區(qū)人員情況。
3)事故的簡要經(jīng)過,直接原因的初步判斷。
4)事故后的組織搶救、采取的安全措施,事故災區(qū)的控制情況。
5)事故報告人,事故報告人的單位,報告時間。
(2)廠調(diào)度室接到匯報后,立即啟動事故救援應急預案并向值班廠領(lǐng)導進行匯報。
(3)廠值班領(lǐng)導立即向事故應急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報,并向廠調(diào)度室立即召集事故應急處理指揮部成員到調(diào)度室集合。
2、信息上報生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位和有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)定,及時、準確地上報事故。生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的'單位、時間、地點、類別
(2)事故的傷亡情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過,直接原因的初步判斷;
(4)組織事故搶救、采取的安全措施、事故災區(qū)的控制情況;
(5)事故的報告單位、報告人、報告時間。
四、應急演練意外情況中止條件與程序
1、應急演練中止條件:
(1)廠區(qū)發(fā)生實際災害;
(2)演練過程中有人員受到傷害需要救治;
(3)預案本身出現(xiàn)重大紕漏,威脅到廠區(qū)安全。當發(fā)生第(1)、(3)事件時中止全部演練。當發(fā)生第(2)事件時該小組退出演練并采取實際救援措施。對廠區(qū)安全構(gòu)成威脅的根據(jù)廠區(qū)應急預案開展實際救援工作。
2、應急演練中止程序
(1)當發(fā)生上述第(1)事件時,發(fā)生事故地點的班組長或安全員用最近的電話向調(diào)度室匯報。值班調(diào)度員接到實際災情匯報后,立即將事故情況通知值班廠領(lǐng)導、廠長。應急救援總指揮發(fā)布應急演練中止命令。
(2)當發(fā)生上述第(2)事件時,該小組班組長或安全員用最近的電話向調(diào)度室匯報。值班調(diào)度員接到匯報后,立即將事故情況通知值班廠領(lǐng)導、廠長。應急救援總指揮命令該小組退出演練并采取實際救援措施,其他小組繼續(xù)進行演練。
(3)當發(fā)生上述第(3)事件時,應急救援總指揮、副總指揮及其成員經(jīng)研究決定中止演練后,經(jīng)調(diào)度室向應急演練現(xiàn)場發(fā)出中止命令,并要求相關(guān)職能部門重新對預案進行修訂和審核。
應急演練方案 篇2
(一)、演練項目:
3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災
(二)、演練目的:
通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應急救援的程序和消防設(shè)施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應能力,從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。
(三)、演練時間:
20xx年6月23日9時至11時
(四)、參加演練人員:
安環(huán)部領(lǐng)導 車間管理人員 車間崗位運行人員 煤場承包隊
焦場承包隊
(五)、演練內(nèi)容:
第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。
第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。
第三步:車間事故應急領(lǐng)導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案,立即通知應急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。
第四步:車間事故應急領(lǐng)導小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領(lǐng)下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(jié)(3#煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。
第五步:車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的.煤堆翻堆。
第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,保護好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。
第七步:車間事故應急搶險組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進行恢復。
第八步:車間事故應急領(lǐng)導組對事故損失進行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。
第九步:事故得以控制,救援結(jié)束,解除警戒。
(五)、演練組織機構(gòu):
演練領(lǐng)導小組
組 長:李繼嶺
副組長:張述金
成 員:王永哲 劉寶堂 張志謀 馬小平 丁利斌 張振華 劉玉 武文章 任福增。
救援指揮組:組 長:李繼嶺
副組長:張述金
救 援 組:組長:劉寶堂
組員:馬小評 白淘文 付國奕 袁戰(zhàn)光 崔靖宇 賈翔 王嘎 丁利斌 慕延輝 李國民 李鵬軍 王亞 張鑫 劉博
搶 險 組:組長:張志謀
組員:張振華 李偉濤 賀林軍 劉海龍 韓曉東 郭戰(zhàn) 劉富軍 劉玉 白小龍 李建偉 馬耀榮 張章 白錦澤 寇軍軍
現(xiàn)場保衛(wèi)組:組長:王永哲
應急演練方案 篇3
為加強全行員工的消防安全意識,提高應對和處置火險隱患的能力,保障全行工作安全運營無事故,本著“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,結(jié)合我行的實際情況,進行消防演練活動。具體實施方案如下:
一、消防演練的內(nèi)容:
1、 報警與接警;
2、初期火災的撲救;
3、人員的逃生、自救、疏散和重要物品的轉(zhuǎn)移;
4、火災現(xiàn)場的安全保衛(wèi)。
二、消防演練的階段劃分:
1、由各部門為單位在安全員的組織指導下,熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責和任務,熟練掌握每一種消防器材的性能和用途,掌握火災中基本的自救和逃生方法,保障自身和財產(chǎn)的安全。
2、成立消防演練領(lǐng)導小組,明確責任,嚴格組織實施演練活動,確保演練活動順利完成,達到預期效果。
3、全體人員都要參加,把演練當成實戰(zhàn),認真對待;
擔任警戒任務的員工要提高警惕,防止在演練當中不法分子趁火打劫。
4、具體步驟 (1)火情設(shè)定為營業(yè)期間柜臺內(nèi)線路老化、漏電打火,引燃周邊易燃物品。
(2)發(fā)現(xiàn)火情后,立即展開消防預案,撥打火警電話119并拉響警報,切斷行內(nèi)所有電路。柜員保護好現(xiàn)金、重要空白憑證等貴重物品。
(3)易燃物較多,因此火勢發(fā)展較快。安全員負責組織人員疏散,疏散時身體盡量壓低,用毛巾或衣物打濕掩住口鼻,有秩序地撤離現(xiàn)場。
(4)另外兩名員工立即使用滅火器撲滅火災。
5、總結(jié) 三、演練要求:
1、加強領(lǐng)導,確保演練工作達到預期目的。在行領(lǐng)導的`統(tǒng)一部署下,全行人員要高度重視,提高認識,積極參加,確保演練效果。
2、各部門要組織好員工積極參加演練學習,增強自己處理火災隱患、躲避火災危險的能力等消防技能。
3、演練結(jié)束后,辦公室要對這次演練活動進行認真的總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改,設(shè)施、器材需要更新的立即請示行領(lǐng)導進行解決,個別員工需要補課的要堅決補上,不能使任何一人缺課。對于各部門的消防安全責任制要再次加以明確和落實。
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