方案公司

時間：2023-06-09 08:26:10 方案我要投稿

【必備】方案公司4篇

　　為了確保事情或工作有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的方案公司4篇，歡迎大家分享。

【必備】方案公司4篇

方案公司篇1

　　公司各部門：

　　根據公司《關于組織關東區各部門開展突發事故（火災）應急聯合演習的通知》，特制定本應急疏散演習方案：

　　1.演習時間：

　　XX年6月25日（周三下午15：30整）

　　2.演習地點：

　　公司生產車間。

　　3.組織機構及職責：

　　3.1應急組織體系

　　突發事故緊急處理領導小組成員：

　　組長：（辦公室電話：，手機：）

　　副組長：（辦公室電話：，手機：）

　　（辦公室電話：，手機：）

　　組員：

　　3.2指揮機構及職責

　　3.2.1領導小組職責：

　　1)保障公司安全生產﹑財產安全及所有員工的人身安全；

　　2)督促公司基層安全員學習和掌握該措施，讓基層安全員能夠解決一些突發緊急事故；

　　3)在發生突發緊急事故時采取及時有效的措施控制事態發展；

　　4)負責突發緊急事故時的人員疏散工作；

　　5)組長在單位時由組長指揮，組長因公外出時由副組長指揮。

　　3.2.2.演習準備：

　　1各部門經理要認真組織本部門員工參加演習，提前熟知《廠房消防疏散圖》及有關消防知識技能，訓練員工在演習中快速﹑有次序地按區域疏散路線進行文檔頻道疏散，不要開啟或關閉電源，避免出現“踩踏”等安全事故。

　　2請各部門在XX年6月15日前將參加演練人員名單報綜合管理辦公室。

　　3.2.3專項行動組職責

　　1)預警組：

　　接到火情報告后，及時向指揮部報告，按指揮部指令發出火災預備警報，控制非消防動力電源及照明電源，預備啟動消防自動聯控系統設備。撥打“119”報警電話。

　　2)應急救援組：

　　接到指揮部火情命令后，迅速趕到火災現場，在保證安全的條件下，根據火勢進行滅火，搜救被困人員，及時向指揮部報告火災現場情況，并積極配合公安消防人員撲滅火災。

　　3）疏散引導組

　　引導本區域工作人員迅速有序地逃離火災事故現場和危險區域，保證不遺留員工，最后才能撤離。安全到達集合地點后，清點人數，向指揮部報告人員疏散情況。

　　4)后勤保障組：

　　在接到指揮部火情命令后，立即與就近醫院聯系，協助到達現場的醫療救護人員對疏散出來的`受傷人員進行緊急救護。同時，統計疏散出來員工和受傷人數，并向指揮部報告。

　　火災應急疏散演習實施細節

　　1、火災報警：預警組負責派人

　　1）在ap102可通過對準探測器吹煙，使警鈴響。

　　2）監控室消防控制設備上發現ap102有火險報警。

　　3）值班人員確認火險報警；通過攝像機看到明火確認，或現場安全員按“手報”確認（演習時采用虛擬操作），或通過火警電話通知監控室，使監控室值班人員確認火警。

　　4）火警確認后，對車間進行緊急廣播，提示“ap102已經發生火險，正在組織人員進行搶險，請大家保持高度警惕，隨時準備撤離工作現場”；各層安全責任人及相關人員各就各位。設備部派人到氣體入口室，液體原材料供給設備現場，水泵房，動力室，自動消防滅火系統操作室保持工作狀態，根據命令實施操作（本次演習只作為演習虛擬內容，相關人員到現場模擬行動，不采取實際動作。），并反饋情況。同時組織義務消防隊員到現場滅火，其中兩名消防隊員佩戴防毒面具一同進入火險現場，主要負責危險氣體閥門關閉情況核查，施救。其余消防隊員進行現場滅火。

　　2．領導小組成員x﹑y﹑z進入指揮現場（監控室）。各部門安全責任人各就各位；

　　應急救援組c和現場督導s及應急消防隊員與東參觀走道pcvd服務區處集合，從pcvd服務區進入ap102。

　　應急消防隊員名單：（請各部門安全責任人通知應急消防隊員集合時間及地點）

　　3．義務消防隊員到現場滅火反饋：火情正在進一步擴大，依靠公司自己的能力已無法撲滅。攝像頭監視明火越來越大。

　　領導小組根據情況作出決策：由總指揮下達指令：全體人員撤離（疏散指引見附件1），疏散撤離原則：就近撤離。

　　生產制造部當班員工不參加本次演習。

　　配電房值班人員切斷電源（本次演習只作為演習虛擬內容，相關人員到現場模擬行動，不采取實際動作。）。

　　通過緊急廣播對現場進行疏散。

　　廣播如下：“ap102的火情正在進一步的擴大，無法控制，現場工作人員、消防隊員速速撤離火災現場。”兩名佩戴防毒面具的消防隊員對現場撤離情況確認后快速撤離。

　　4．聽到警報后，參加演習員工應停止一切活動，在疏散引導組的指揮下，按照疏散路線圖就近有序撤離，生產制造部﹑設備部﹑品質部﹑文檔頻道研發部﹑銷售部﹑物流部﹑財務部﹑辦公室前往大樓西面停車場集合。

　　5．各部門清點人數并報告領導小組。j負責紀錄；

　　6．由聘請的保安隊員講解滅火器的使用要領，員工演習使用滅火器滅火。

　　7．演習結束后各部門分別回到工作崗位，安全責任人負責清點人數并報領導小組總指揮。

　　8．領導小組總指揮宣布本次疏散演習結束。

方案公司篇2

　　一、規則：

　　公司人員共分為5組(6人一組)，訓練實行積分制，每完成一個項目，獲勝的隊伍可獲得1分，訓練結束后，按分數的高低決出一、二、三名(若出現分數相同的隊伍，則采取同手同腳的項目決出高下)，獲得第一名的小組每人獎勵價值30元的獎品，獲得第二名的小組每人獎勵價值20元的獎品，獲得第三名的小組每人獎勵價值10元的獎品。

　　二、拓展訓練項目：

　　1、驛站傳書

　　項目介紹：組員排成縱隊，在規定的時間(10分鐘)內將教練給排頭學員的文字信息用肢體語言表達傳遞到該組最后一名學員(傳遞過程中不能說話，犯規的出局)，傳遞信息準確的隊伍可得1分。

　　2、畫頭像

　　項目介紹：每組選出一人蒙上眼睛，拿著筆，在隊員的.指導下走到畫紙前，在規定時間內(5分鐘)給娃娃的臉畫上眼睛、鼻子、嘴巴(若把紙戳破則算犯規出局)，完成質量最好的隊伍獲勝。

　　3、同手同腳

　　項目介紹：將所有組員的腿綁在一起，從起點跑至終點，用時最短的隊伍獲勝。

　　4、踩氣球

　　項目介紹：每個隊員腿上均綁一個氣球，每組隊員手挽手圍成一圈(比賽過程中手不能松開，松開則出局)，在規定時間內(5分鐘)各組隊員開始互踩對方氣球，最后剩下氣球最多的隊伍獲勝(若出現氣球數量最多的隊伍有多支則加賽5分鐘)。

　　5、氣球搬運接力

　　項目介紹：兩個隊員手挽手背靠背，背上放置一個氣球，從起點把氣球運至終點(中途如若氣球掉了或者破了，必須從起點重現開始)，一組到達終點后，另一組才能開始，當所有組員到達重點后任務完成，用時最短的隊伍獲勝。

　　6、牧羊人

　　項目介紹：每組隊員選出一人作為牧羊人，剩下的則為“羊”，羊須蒙上眼睛，被放置羊圈外，牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈(用口哨指揮)，用時最少的隊伍獲勝。

方案公司篇3

　　一、活動主題

　　xx女工籃球賽，有你參與更精彩！

　　二、活動目的

　　為慶祝一年一度的三八婦女節，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣大女工的文化生活，增強女職工體質，選撥籃球女隊員，提高女工的凝聚力，同時也為五月的運動會，營造一種熱愛運動的氛圍。

　　三、活動時間

　　20xx年3月7日下午1點半

　　四、比賽地點

　　籃球場

　　五、活動人員

　　全體女職工

　　六、組織人員

　　裁判和記分員：xx，xx

　　七、比賽項目及規則

　　1、比賽項目：比賽由投球、運球二個分項組成

　　投球分項：每位選手有10次投籃機會，其中在三秒區里定位投3次，三秒區外定位投3次，運球上籃4次。

　　運球分項：每位選手從籃球場一側的底線開始運球，運到籃球場的另一邊并繞過籃球架，再運回起點處。

　　2、比賽規則

　　選手在定位投籃時，雙腳不能左右移動。

　　選手在運球上籃時，可以三步上籃也可以持球移動上籃，但是起點必須在三秒區外。運球時，選手可以單手運球也可以雙手運球，但是不能持球。

　　3、記分標準

　　選手在三秒區里定位投籃，投進一球得2分。

　　選手在三秒區外定位投籃，投進一球得3分。

　　選手運球上籃，投進一球得3分。

　　選手在運球分項中，以運球時間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的'得4分，第四至十名的得2分。

　　活動時如發生疑問，由裁判商議后決定。

　　八、獎勵及其他

　　1、選手以總分進行排序，前10名進行相應的物質獎勵

　　2、其他未盡事宜，以公司工會商議為準，

　　九、準備用具

　　4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水

　　十、活動經費預算

　　共計xx元。

方案公司篇4

　　為進一步優化經濟發展環境，強化為民服務意識、提高辦事效率，促進我縣經濟持續快速發展，根據《中共xx縣委、xx縣人民政府關于進一步優化經濟發展環境的意見》（x文[20xx]xx號），結合本單位工作實際，特制定本實施方案。

　　第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列內容必須予以公示：

　　（一）本單位各項服務所涉及的辦事內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結果，以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名；

　　（二）本單位辦事紀律、服務承諾，以及違諾的投訴、處理辦法；

　　（三）除涉密外其他應向管理服務對象公示的內容。在各營業場所醒目位置設立信息公開欄，及時宣傳各種優惠營銷政策，印制相關宣傳材料，服務對象索要相關材料時，應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策，應當集體討論，廣泛征求意見。

　　第二條在各營業場所實行掛牌和持證上崗制度。營業柜臺上要統一放置設有營業員本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌，不在柜臺時應及時放置“暫停辦理業務”字樣。

　　第三條建立崗位目標責任制。嚴格定員、定崗、定職責，根據本單位各部室職責權限和工作實際，將職責逐級分解到各個部室和崗位，科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法，保證分工科學、合理，職責到位，高效運作。

　　第四條實行一次性告知制度。本單位工作人員對服務對象的首次辦事請求，如果不符合規定要求，無法辦理的，應一次性告知其原因和依據；對符合規定但手續不齊全的，應一次性告知所缺的全部手續、書面材料、辦事程序和辦事依據等事項，并告知下一次辦理的時間；逾期不告知的，自收到材料之日起即為受理。服務對象可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果，承辦人應如實告知，涉及保密內容的除外。

　　第五條實行限時辦結制度。本單位工作人員對服務對象的辦事請求，如果符合規定、手續齊全的應立即辦理；凡法律、法規、規章和規范性文件有明確辦理時限的，必須在時限內辦結；法律、法規、規章和規范性文件沒有規定辦理時限的`，應結合實際，本著簡捷快辦的原則，確定時限，并向社會作出公開承諾，嚴格執行。

　　第六條實行首問負責制。

　　（一）服務對象到本單位咨詢辦事時，第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責范圍內的，首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理；凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責范圍，但屬于本單位職責范圍的首問責任人應負責引導或幫助聯系；凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責范圍的，首問責任人也要熱情接待，告知應找哪個部門，給予必要的幫助。

　　（二）有關人員來電話反映情況或舉報的，接聽電話的本單位工作人員為首問責任人，首問責任人應將來電的內容、來電人姓名及其聯系電話等登記在冊，并及時辦理；來電咨詢的，屬于首問責任人業務范圍的應認真、負責地回答，屬于其他工作人員范圍的，應將有關的電話號碼告知來電人。機關工作人員接答電話都應禮貌、熱情，并盡可能地回答問題。

　　第七條加強行風建設。

　　（一）、部室工作目標明確，措施具體得力，廉潔勤政，以身作則，有戰斗力，號召力，疑聚力，通過創優良服務示范窗口，精神面貌、敬業態度進一步得到加強。

　　（二）、工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守職業道德及有關制度規定，塑造一支愛崗敬業、勤奮工作、業務精通、誠實守信、遵紀守法、辦事公道、服務人民、奉獻社會的干部隊伍。根據科室工作特點和實際，建立和完善行政執法責任制和優質服務標準，依法行政文明規范，按章辦事不推諉、不刁難，優質服務舉擊端莊、熱情周到、快捷高效，勤政為民，無利用行業特權“吃、拿、卡、要、報”和“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現象，無嚴格影響企業整體形象，阻礙投資發展環境的問題發生，服務水平和服務質量明顯提高。

　　（四）、內部管理機制和外部監督機制健全，公開辦事依據，程序、標準、時限、紀律、結果、責任追究和處罰辦法，充分發揮社會監督作用，聘請行風評議員、設有舉報電話、舉報箱、意見簿，受理群眾投訴事事有著落，件件有回音。

　　（五）、改進工作作風，優化投資環境，密切干群關系，為人民群眾辦實事、辦好事。窗口有完備的便民利民服務實施，最大限度滿意服務對象要求，無“亂收費、亂罰款、亂攤派”和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良風氣，無服務糾紛和投訴案件，對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題，能及時得到有效糾正和治理。

　　（六）、實行社會服務承諾制，承諾內容、標準、依據、時限、責任，條款公開合理，操作性強，有諾必踐、違諾必究、取信于民。

　　（七）、推行首問責任制，凡辦事人咨詢辦事或來電來訪，被詢問的第一位工作人員即為首問責任人，首問責任人對來咨詢辦事或來訪的辦事群眾，必須以熱情的態度認真接待，弄清事情原委，