国产午夜精品久久久久免费视-国产午夜三级-国产性大片黄在线观看在线放-国产性老妇女做爰在线-一区一精品-一区在线观看

采購部績效考核方案

時間:2023-05-17 10:10:09 方案 我要投稿

采購部績效考核方案通用

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的采購部績效考核方案通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

采購部績效考核方案通用

  一、總體設計思路

  (一)考核目的

  幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺,建立績效考核反饋機制,提高員工工作素質和個人績效。

  (二)適用范圍

  采購部及下屬各倉庫人員

  (三)考核指標及考核周期

  針對采購部的工作性質,將采購部的考核內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力進行考核。

  1、公開原則:管理者向被管理者明確說明績效管理的標準、程序方法等,確保績效考核的透明度。

  2、客觀性原則:績效考核要以確立的目標為依據,對被考評人的評價應避免主觀臆斷。

  3、開放溝通原則:在整個績效考核過程中,目標設立、過程督導、結果考評及提出改進方向等環節均應進行充分的交流與溝通。

  4、發展原則:通過績效考評的約束與競爭促進個人與團隊的不斷發展。

  (五)績效獎發放標準

  1、績效考核每月進行一次,如遇法定節假日,考核時間順延,必須與次月五號前評定結論,全額績效獎為300元

  2、全年考評分數由每月考核平均值構成。

  (六)、考核關系

  由人力資源管理部門及相關部門組成考評小組對采購部進行考核

  二、考核內容設計

  (一)工作業績指標(總分100分)扣分細則

  1、出勤考核:曠工一天扣除5分,如曠工三天以上取消績效資格。

  2、工作內容:

  采購員和采購計劃員管理:

  從采購及時率、采購物資質量合格率、采購成本控制、供應商信息管理、發票管理、ERP數據錄入、工作能力、工作態度等方面進行考核。

  備品備件倉庫管理:物品分類不清2分,錯發物品扣5-10分(視情節輕重)。

  因物品發放延誤生產扣10分。

  倉庫物品丟失未及時上報造成公司損失扣10-30分。倉庫環境不整潔扣5分。倉管擅自離崗扣5-10分。

  所收、入物品(含退貨入庫)數據每發現一項錯誤扣除5分,短缺造成的損失另計。所配、發物品每發現一項錯誤,扣除5分。

  庫存數量即將達到安全庫存量時未及時預警扣除5分保持倉庫整潔無異物,每發現一次扣2分。嚴禁腳踏或坐在物料上,每違反一次扣2分

  同事之間要相互幫助,每發現一次不配合扣除5分。

  要服從尊重部門領導,按時完成部門領導交付的其他工作任務,每出現一次不尊重或頂撞領導扣除5分。

【采購部績效考核方案】相關文章:

采購部績效考核方案07-20

采購部績效考核方案03-31

采購部績效考核方案8篇02-07

采購部績效考核方案(8篇)02-07

采購部績效考核方案7篇01-31

采購部績效考核方案(7篇)01-31

采購部門績效考核方案(通用5篇)05-23

采購部績效考核方案合集8篇02-07

采購部績效考核方案(通用7篇)01-31

主站蜘蛛池模板: 午夜国产福利在线 | 两个人看的www视频中文字幕 | 欧美日本免费 | 国产成人a在一区线观看高清 | 天天综合天天综合色在线 | 欧美成人性视频在线黑白配 | 狠狠色丁香婷婷综合精品视频 | 免费一看一级毛片 | 精品国产一区二区 | 欧美激情精品久久久久久久 | 亚洲国产日韩a在线亚洲 | 高清不卡毛片免费观看 | 国产成 人 综合 亚洲绿色 | 视频在线观看一区二区三区 | 天天碰天天射 | 亚洲欧美中文v日韩v在线 | 欧美日韩久久 | 在线99热 | 亚洲欧美精品一区 | 国产欧美一区二区三区久久 | 一级在线播放 | 欧美一级高清视频在线播放 | 婷婷四房综合激情五月性色 | 香港aa三级久久三级 | 亚洲成年网站 | 英国一级黄色片 | 欧美首页| 久久综合丁香激情久久 | 免费黄色的视频 | 国产精品18久久久久网站 | 亚洲国产欧美日韩 | 欧美日韩一区二区三区高清不卡 | 狠狠色婷婷狠狠狠亚洲综合 | 波多野结衣一二区 | 黄黄的网站 | 91麻豆精品一二三区在线 | 黄色一级片观看 | 欧美视频久久 | 在线免费观看日韩 | 不卡福利| 日韩三级黄色片 |