發(fā)布會策劃方案
為了確保我們的努力取得實效，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的發(fā)布會策劃方案，希望能夠幫助到大家。
一、新產(chǎn)品推出的市場背景
二、推出新產(chǎn)品的目的
三、新產(chǎn)品的風格、特點及市場定位
1、針對的是老經(jīng)銷商還是意向客戶
2、建議新產(chǎn)品在展會之前在自營店或VIP經(jīng)銷商專賣店做試點
3、建議邀請老經(jīng)銷商或VIP經(jīng)銷商及行業(yè)著名人士發(fā)表對新產(chǎn)品的意見和建議
四、新產(chǎn)品的上市建議
五、招商會前期的準備工作
1、招商手冊的準備
2、邀請函的準備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請
3、宣傳物料的準備(產(chǎn)品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業(yè)的記錄片、企業(yè)簡介及招商會上的講解內(nèi)容的幻燈片)
4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產(chǎn)品陳列時間的確定
5、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定
6、交通工具的準備
8、招商會、培訓會現(xiàn)場各項配套設施的準備
9、禮品或紀念品的準備
10、加盟合同的準備
11、公司內(nèi)部的配合和分工的確定
12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持，飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業(yè)及年促銷活動策劃支持)
13、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經(jīng)銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經(jīng)銷商的八大標準;工廠營銷人員如何有效的管控經(jīng)銷商;如何成功簽單)
14、培訓會、招商會主持人的確定
六、展會期間的工作事項策劃
1、根據(jù)具體情況制定客戶接待的接待流程
2、根據(jù)具體情況制定工廠及展會現(xiàn)場氛圍營造方案策劃
3、根據(jù)具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程;
4、根據(jù)具體情況制定培訓會的流程;
5、根據(jù)具體情況制定招商會議的流程;
6、根據(jù)具體情況制定簽單流程;
七、各項工作的.時間控制表及執(zhí)行細節(jié)
1、如何接待客戶
2、工廠和展館參觀
3、培訓會和招商會
4、簽單
5、晚宴
6、旅游
八、招商會的現(xiàn)場策劃
1、企業(yè)宣傳片
2、到會嘉賓介紹及明星及權威人士助陣
3、企業(yè)董事長或總經(jīng)理致歡迎詞及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃
4、新產(chǎn)品講解
5、經(jīng)銷商表彰大會
6、經(jīng)銷商代表講話
7、營銷總監(jiān)宣布招商政策
8、簽單開始
九、培訓會招商會現(xiàn)場的策劃
(1)、培訓會的設施
1、屏幕
2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)
3、錄像機
4、VCD
5、音響
6、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)
7、鐳射筆
8、幻燈機
9、講臺
10、舞臺
11、夾紙板
12、大白板
13、簽到臺
14、名片簿
15、馬克筆
16、鉛筆
17、信簽
18、會議桌椅
19、插線板
20、彩電
21、橫幅
22、指示牌
23、告示牌
24、桌卡
25、主席臺
26、盆景
27、鮮花
28、背景板
30、隔板
31、燈光照明
32、同聲翻譯系統(tǒng)
33、產(chǎn)品租賃
(2)培訓內(nèi)容的確定
1、培訓課件要根據(jù)企業(yè)的目的及企業(yè)現(xiàn)實具體狀況融入企業(yè)的一些內(nèi)容
2、培訓課件要根據(jù)目標受眾的需求制定大綱，保證課程、受眾、會議的目的三者高度統(tǒng)一
(3)培訓會出席的嘉賓及講話內(nèi)容
十、新產(chǎn)品展會項目的啟動
一、項目組委會
二、組織架構
三、職責和分工
四、各項具體工作
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