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營銷方案

時間:2022-09-27 13:23:01 方案 我要投稿

精選營銷方案三篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的營銷方案4篇,歡迎大家分享。

精選營銷方案三篇

營銷方案 篇1

  一、活動方式

  1、凡在4.15日至5.1期間,憑購物小票可在收銀臺處加1元可換取價值5元的商品,滿68元的顧客加2元可換購價值10元的商品,購物100元以上的顧客加5元可換購“時尚運動T恤”一件。(5.1日前換小票,活動日開始一票換物。換購商品為襪子,內(nèi)褲、背心、簡易T恤等,此活動需設(shè)置最低消費標(biāo)準(zhǔn)。)

  2、 凡一次性購物滿68元的顧客,憑當(dāng)日單張購物小票可到收銀臺免費辦理積分卡一張;在活動時間內(nèi)可享受雙倍積分。當(dāng)日購物滿588元客戶可贈送會員卡,可在任何棉之家連鎖店內(nèi)享受會員折扣。(特價商品、換購贈品后不參加積分活動,兌換積分卡后及時收回小票)

  3、 會員專利優(yōu)惠產(chǎn)品,為了吸引更多會員客戶購物,設(shè)置少量款式服飾進行折上折,即在活動折扣基礎(chǔ)上再享受會員專利。(此方式需要新款、高利潤產(chǎn)品為依托)

  4、 買贈及折扣 最常規(guī)手段,達到一定消費額后返還比例贈品(例,滿38送襪子,滿68送背心及等價吊帶、滿128送運動衫等。具體贈送禮品需要盡快確定購買。折扣產(chǎn)品不參與此方案)。

  5、 購物反饋 4.15-5.1日進店消費顧客,可于活動期間持購物小票到店內(nèi)抵現(xiàn)金使用,(要提前確定好反饋比例)

  二,注意事項

  1、 人員準(zhǔn)備,提前按崗位明確,責(zé)任到人,避免活動期間有環(huán)節(jié)出錯。

  2、 貨品準(zhǔn)備,購置好促銷品及具體折扣,保證參與活動產(chǎn)品的供應(yīng)(建議進購一批專用促銷服飾)。

  3、 贈品、附件準(zhǔn)備,贈品數(shù)量充足,保證供應(yīng)。確認(rèn)好所需附件,提前購買全。

  (店內(nèi)所經(jīng)營產(chǎn)品及需采購贈品,杯子,臉盆等家用品,衣架,皮條等附件品)

  4、 溝通方面,確認(rèn)好參與活動店面,日期以及各店活動方式。

營銷方案 篇2

  無線wifi系統(tǒng)是一種無線wifi覆蓋兼管理的系統(tǒng),通過萬商維盟wifi商用路由器能夠為客戶帶來安全上網(wǎng),商家廣告精準(zhǔn)投放,客戶資料大數(shù)據(jù)收集,客戶的二次營銷,多樣話媒體應(yīng)用等服務(wù),無線WiFi管理系統(tǒng)主要有兩部分構(gòu)成,WiFi商用路由器和WiFi后臺管理系統(tǒng),通過在線管理系統(tǒng)激活wifi商用路由器便可能夠正常使用其所有功能。如遠(yuǎn)程監(jiān)控wifi商用路由器,定制推送廣告頁面,用戶歷史信息查詢和管理功能。

  那么無線WiFi商用路由器適用于哪些商家企業(yè)?只要客戶在消費過程中有等待碎片時間只要你有營銷需求那么,你就該擁有一臺萬商維盟Wi-Fi商用路由器。不管你是酒店、餐廳、休閑娛樂場所、咖啡店或酒吧的經(jīng)營者;公司、辦公室、銀行、汽車4S店、教育連鎖機構(gòu),只要你為顧客提供免費WiFi,你就需要用Wi-Fi商用路由器,一方面來滿足客戶對WiFi上網(wǎng)的需求,另一方面能通過無線WiFi后臺對在線用戶進行廣告推送。

  無線WiFi的管理平臺的升級版質(zhì)感清新,功能強大,且完全免費。除主菜單欄更為一目了然之外,主菜單欄的下級菜單分類也更為清晰,如產(chǎn)品管理頁面,圖文配合的方式讓商家對上傳商品擁有更多、更全面的描述,整齊劃一的風(fēng)格讓產(chǎn)品排列的更整潔、美觀,而全新分類方式也讓商品更易被搜索,更便于商家的管理。當(dāng)然,更為人性化的設(shè)計是,除上述所述的縮略圖模式之外,商家也可選擇列表模式,進行編輯、下架、刪除等操作。

  首先,WiFi商用路由器具有無可比擬的個性化廣告推送頁面,店家可將自身創(chuàng)意無限發(fā)揮,交給萬商維盟Wi-Fi商用路由器產(chǎn)品組幫你實現(xiàn)。個性化的廣告頁面無疑是吸引顧客眼球的最好方法,相對于傳統(tǒng)廣告路由器千篇一律的廣告推送頁面,Wi-Fi商用路由器能夠?qū)崿F(xiàn)一見難忘的廣告效果。

  除此之外,無線WiFi廣告營銷系統(tǒng)還具備可利用WiFi廣告頁面展示商家地址的功能。當(dāng)商家利用WiFi廣告系統(tǒng)吸引住用戶之后,地址展示功能就具備了導(dǎo)航功能,能夠?qū)⒂脩艨焖僦敢缴碳业赇仯a(chǎn)生實質(zhì)行的盈利目的。

  可以說,無線WiFi廣告營銷系統(tǒng)的受眾群體是定向的,精準(zhǔn)的。這也就是Wi-Fi廣告營銷的另一大趨勢。更精準(zhǔn)的廣告定位過濾了那些非潛在客戶,無損耗的廣告直達功能讓潛在客戶更了解商家,同時也能為商家減少更多投入成本,對商家而言,無疑是最小投入、最大獲益的廣告系統(tǒng)。

營銷方案 篇3

  一、完善銷售機構(gòu)

  建立建全銷售機構(gòu),有利于公司銷售工作的開展,根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)營銷方案。達到公司銷售目標(biāo),為此,建議公司為雙溝辦事處組織建全人員編制如下:

  1、公司設(shè)銷售總監(jiān)一位,銷售總監(jiān)職責(zé)為:

  ①、負(fù)責(zé)機構(gòu)的組建,人員的考核。

  ②、制定公司全年銷售計劃,對各區(qū)銷售經(jīng)理工作進行安排。

  ③、對各區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)任務(wù)進行劃分,

  ④、根據(jù)公司產(chǎn)品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標(biāo)任務(wù),為投資股東負(fù)責(zé)。

  2、公司設(shè)銷售經(jīng)理三名,隨著公司發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,三名銷售經(jīng)理,可分別為三個部門雙溝辦事處經(jīng)理,為公司發(fā)展壯大儲備骨干力量,銷售經(jīng)理職責(zé)為:

  ①協(xié)助營銷總監(jiān)制定公司全年各片區(qū)銷售任務(wù)制定與細(xì)分。

  ② 根據(jù)銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),直接推行公司的各項銷售模式,并向公司積極反饋意見,并不斷調(diào)整與完善。

  ③ 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備,直接招聘雙溝辦事處下屬人員。帶領(lǐng)銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務(wù)。

  ④ 協(xié)助總監(jiān)對下屬人員進行銷售任務(wù)及日常考核。

  ⑤ 負(fù)責(zé)公司各種銷售政策的執(zhí)行和促銷活動執(zhí)行。

  ⑥ 匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶,并協(xié)助市場部對客戶進行銷售培訓(xùn).組織建立、健全客戶檔案。

  ⑦ 指導(dǎo)銷售人員在本區(qū)域內(nèi)積極開發(fā)新客戶,并協(xié)助當(dāng)?shù)乜蛻糸_展產(chǎn)品分銷與銷售培訓(xùn)活動。

  ⑧ 經(jīng)常能夠洞察市場,督促檢查,指導(dǎo)提高各區(qū)域銷售員銷售水平,提出改進方案。 ⑨ 每周定期組織例會,并組織本部銷售團隊業(yè)務(wù)及培訓(xùn)會議。

  3、建議公司為每位銷售經(jīng)理配2-3名銷售代表,合計九名,銷售代表職責(zé)為:

  ① 對銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)。承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展,組織實施營銷推廣計劃,完成區(qū)域的銷售目標(biāo)。

  ② 對銷售渠道和客戶的管理,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的實施方案.

  ③ 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;

  ④ 根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況,及時回收貨款;

  ⑤ 預(yù)估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃;

  ⑥ 對客戶協(xié)助開展產(chǎn)品培訓(xùn),執(zhí)行公司各種促銷活動。

  ⑦ 積極進行各項市場調(diào)查活動,能對公司的銷售模式和銷售政策,提出意見和建議。

  二、市場定位

  介于本公司產(chǎn)品雙溝系列酒的網(wǎng)絡(luò)銷售價格,178元/瓶,結(jié)合目前白酒消費市場,針對于白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;15-100元/瓶,為中底檔宴請型;150元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。

  而對于此類價位白酒的竟?fàn)帉κ?/p>

  有: ,所以,將客戶群體定位在:

  1、高檔的餐廳,酒樓。

  2、星級賓館的餐廳。

  3、政府機關(guān)食堂。

  4、公司宴請用酒。

  5、婚宴用酒。

  6、禮品用酒。

  7、企業(yè)宴請用酒。

  三、實施辦法

  針對不同的客戶群體,采用不同的銷售方法,占領(lǐng)市場,達到銷售公司產(chǎn)品的目

  的。

  1、針對高檔的餐廳酒樓,我們可以采取常用的酒類在酒樓的銷售方法,與酒樓達成合作協(xié)議,(可能要交進店費,費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司雙溝系列酒在酒樓的銷售熱情,達到提高公司產(chǎn)品銷量的目地。如果不談進店費,則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行,通過給營銷部人員回傭的辦法,吸引酒樓營銷部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會議用酒的時候,推薦公司產(chǎn)品,達到銷售公司產(chǎn)品的目的。

  2、針對星級賓館的餐廳,也可以采取同上的方法,達到銷售公司,提高雙溝系列

  酒銷量的目的。

  3、針對政府機關(guān)食堂,可以通過采購?fù)扑],或?qū)τ谡哪稠椖炕顒拥难缬镁瀑澲男问剑c客戶對接,或通過給主管領(lǐng)導(dǎo)回傭的.方式,達到長期銷售公司產(chǎn)品雙溝系列酒的目的。

  4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過與公司營銷部合作的方式,在公司宴請客戶的時候,使用本公司產(chǎn)品,通過回傭或折扣的形式,達到銷售公司產(chǎn)品雙溝系列酒目的。

  5、針對婚宴用酒,可以通過酒樓宴會部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶推薦公司產(chǎn)品,結(jié)合實際情況,通過給相關(guān)負(fù)責(zé)人回傭,折扣的方式,達到銷售公司產(chǎn)品雙溝系列酒的目的。

  6、針對禮品用酒,可以根據(jù)在中國不同的節(jié)日,比如:中秋、端午、春節(jié)等,用

  活動在已形成的客戶網(wǎng)中通過當(dāng)?shù)氐膱蠹堧s志等傳謀在當(dāng)?shù)剡M行推廣,達到禮品銷售的目的。

  7、 針對企業(yè)宴請用酒,可以通過業(yè)務(wù)人員通過與企業(yè)采購、辦公室的洽談,用

  回傭或折扣的方式,在企業(yè)宴請客戶的時候合作,為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,達銷售公司產(chǎn)品雙溝系列酒的目的。

  四、價格策略

  1、價格:統(tǒng)一零售價,不同銷售額客戶給年度階梯返利(詳細(xì)方案另報)。

  2、促銷資源也可根據(jù)客戶銷售量掛鉤進行投入。

  五、客戶銷售政策

  1、全市客戶統(tǒng)一零售價。

  2、結(jié)算:原則上實行現(xiàn)款現(xiàn)貨政策,特殊情況在銷售經(jīng)理的掌控下,報知銷售總監(jiān),配合財務(wù)部,靈活操作。

  六、各地級市、縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)銷售目標(biāo)和銷售任務(wù)分配

  公司總銷售回款目標(biāo)為 萬元。將銷售網(wǎng)點按年銷售量劃分為三個等級。

  其中A類市場年銷售額為 萬元或以上。(指市區(qū))

  B類市場年銷售額為 萬元至 萬元。(指縣級城市)

  C市場點年銷售額為 萬元以下。 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))

  七、各地級市、縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)銷售目標(biāo)和銷售任務(wù)分配如下:

  目標(biāo): 萬,在各自的任務(wù)基礎(chǔ)上,爭取提高20個百分點,以達到銷售目標(biāo)。

  八、操作方法

  按照以上區(qū)域劃分,由銷售總監(jiān)帶動整個團隊,結(jié)合第三條實施辦法,針對市內(nèi)市場開展銷售工作,其中責(zé)任分工明確如下:

  1、銷售總監(jiān):負(fù)責(zé)以市區(qū)為中心市場開拓。

  2、銷售經(jīng)理:帶領(lǐng)各自三名銷售代表,在各自負(fù)責(zé)區(qū)域展開銷售工作。銷售任務(wù)參照第七條執(zhí)行。爭取完成公司銷售目標(biāo)任務(wù)。

  3、銷售人員要做好日常訂單跟進,節(jié)假日促銷,淡旺季促銷,促銷員培訓(xùn)。售后服務(wù)等各項工作。以提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售和品牌形象提升為工作目標(biāo)。每天回公司到雙溝辦事處參加例會,并向雙溝辦事處作市場報告。雙溝辦事處每月以例會為平臺,總結(jié)安排銷售事宜。

  九、薪資標(biāo)準(zhǔn)

  員工工資=基本工資+全勤工資+職務(wù)工資+工齡工資+養(yǎng)老醫(yī)療補助+津貼+績效工資

  600元 200元 可變 可變 100元 150元季度通算

  其中,基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:

  銷售總監(jiān): 元/月

  銷售經(jīng)理:1500元/月

  銷售代表:1100元/月

  詳見:薪資方案

  十、獎懲措施

  1、 在對銷售工作中,對公司提出好的建議,并采納,取得好的銷售成績的,要給予

  獎勵。

  2、 對在銷售工作中,個人業(yè)績表現(xiàn)突出的,要給予獎勵。

  3、 對在銷售工作中,吃苦耐勞,團結(jié)同志,積極工作的,要給予獎勵。

  4、 對在銷售過程中,隱瞞銷售實際情況,造成銷售損失的,要嚴(yán)厲處罰。

  5、 對在銷售過程中,工作消極的,給團隊帶來不良影響的,要嚴(yán)重處罰。

  十一、人事管理

  公司在雙溝辦事處人事管理機制上,在正常的人員編配當(dāng)中,不干預(yù)雙溝辦事處用人權(quán)限,雙溝辦事處人員的管理,人事錄用,由雙溝辦事處內(nèi)部決定,在人員的管理,人事的錄用,銷售總監(jiān)有決定權(quán)。

  以上方案,是專對公司產(chǎn)品雙溝系列酒年銷售量 萬制定,銷售市場為整個市區(qū)市場,對于公司是紅灑與黃酒在川內(nèi)市場的銷售,如果要不影響公司白酒的銷量,還需要增加銷售人員,再對專門的渠道進行開發(fā)。

  我相信,完善銷售機制、在明確銷售市場的情況下,在公司的全力配合下,雙溝辦事處一定有能力完成公司亟定銷售目標(biāo)任務(wù)。

  雙溝酒業(yè)菏澤辦事處

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