質量月主題及活動策劃方案范文（通用11篇）

　　為了確保活動扎實開展，時常需要預先制定一份周密的活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是小編收集整理的質量月主題及活動策劃方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇1

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日——9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

　　1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　2．開展質量專項檢查活動

　　品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　3．開展教育培訓活動

　　品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

　　以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的'為質量最優生產線；扣分xxxx的為最差生產單位。

　　5、有獎質量征文競賽活動

　　從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。

　　每個部門在質量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.

　　六、質量月活動的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

　　3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

　　七、質量月活動總結大會

　　9月30日早上8點90分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

　　八、活動要求

　　1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

　　3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇2

　　一、指導思想

　　本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

　　二、活動目的

　　經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日至20xx年9月30日。

　　五、組織領導

　　為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

　　組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵（項目總工）。

　　組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

　　六、活動的步驟和時間安排

　　本次質量月活動共分四個階段進行：

　　第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。

　　第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。

　　第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）

　　第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）

　　七、活動的重點資料

　　1、召開“質量月”活動動員大會

　　項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

　　2、廣泛宣傳、深入發動

　　⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

　　⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

　　⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

　　⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的.處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；

　　3、認真研究、制定方案

　　項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。

　　4、學習文件、理清思路

　　采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

　　5、自查自糾、發現問題

　　⑴、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。

　　⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

　　⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

　　⑷、各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

　　6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。

　　7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。

　　8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。

　　9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌項目”的工作目標。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇3

　　為了貫徹集團公司精心施工，確保優良，爭創精品的質量方針，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，以質量樹品牌，以品牌謀發展。集團公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

　　為加強集團公司“質量月”活動的組織領導，特成立xx年“質量月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。

　　（一）宣傳發動階段（xx年6月1日至6月10日）。制定下發開展東方路橋“質量月”活動方案，召開東方路橋集團“質量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯網等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質量月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。

　　（二）自查自糾階段（xx年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。

　　（三）綜合治理整改提高階段（xx年6月16日至6月25日）。集團工程管理部組織有關技術人員開展拉網式質量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改。活動小組根據檢查結果，樹立質量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關規定予以嚴厲處罰。

　　（四）總結評先樹優階段（xx年6月26日至6月30日）。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優，獎優罰劣，促進集團各工程公司、子公司提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。

　　各工程公司、子公司“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合自己施工生產實際開展，具體如下：

　　1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　2）在施工現場、辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化、質量管理標兵等進行宣傳，營造全員關注質量的'良好氛圍。

　　2.開展質量專項檢查活動

　　各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量管理水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質保資料”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓活動

　　集團各部室、各工程公司、子公司將以“質量月”活動為契機，結合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質量控制知識講座，培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現場工程技術管理人員、質檢員，主要內容是結合各自工程施工內容有關規程規范、標準以及工藝。

　　4、開展崗位練兵，施工質量競賽活動

　　以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，生產班組總扣分最少的為質量最優生產班組；扣分最多的為最差生產單位。

　　5、有獎質量征文競賽活動

　　從6月1日起至6月30日截稿，面向集團公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，緊扣施工生產一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。6月26日至6月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

　　“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質量標兵”候選人），各工程公司、子公司可在質量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優秀質量單位名單，每個候選人、優秀質量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金xx元，優秀質量單位獎勵xx0元。

　　各工程公司、子公司，要高度重視質量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成好質量月活動各個階段的工作任務。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇4

　　—、活動主題

　　加強市場監管，建設質量強國

　　二、組織機構

　　為做好上20xx年朱集站“質量月”活動，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

　　組長：王偉

　　副組長：朱濤

　　領導小組辦公室設在項目經理辦公室，負責活動協調組織及執行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。

　　三、活動內容

　　（一）開展“質量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）

　　1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件，領會開展“質量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義，自覺地參與“質量月”活動的各項工作，確保“質量月”活動不走過場；

　　2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-20xx）等技術質量文件內容，對施工現場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

　　3、技術負責人針對現場即將進入施工的關鍵節點工序召開現場會議，明確此工序的質量要求標準及控制重點，加強現場關鍵節點質量預控措施，切實加強工程實體施工質量，落實質量責任制度。

　　4、項目質量負責人落實施工區域需張貼宣傳標語，營造“質量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質量月”活動啟動在九月，持續在心中。

　　開展的'活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。

　　（二）組織工程質量提升競賽活動（9月10日-9月15日）

　　項目部按片區劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現場質量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結合現場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質量管理水平，進一步落實首件制制度。

　　（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）

　　結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。

　　（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據“質量月”活動要求，開展一次質量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

　　（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業過程中嚴格執行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。

　　（六）組織質量問題整改復查活動（9月20日-9月27日）活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現場開展質量缺陷整改情況進行復查，督促落實質量缺陷整改，確保各類質量問題明顯減少，嚴重質量問題得到有效的治理和控制。

　　（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

　　項目部認真做好施工管理，落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。

　　（八）活動總結（9月25日-9月30日）

　　項目部于9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。

　　各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇5

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨的十九大精神，以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領，深刻領會“質量是企業生命”的內涵，大力開展質量提升行動，有效落實質量主體責任，強化過程質量管控，全面提高工程質量，為建設質量強企，促進公司高質量發展做出貢獻。

　　二、活動主題

　　全面提升質量 建設質量強企

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日至9月30日

　　四、組織領導

　　為加強“質量月”活動的組織領導，保證活動順利開展，項目成立了“質量月”活動領導小組：

　　組長：副組長：成員：

　　五、活動參與

　　項目部全體成員，部分合作伙伴。

　　六、活動安排

　　本次“質量月”活動共分四階段進行：

　　第一階段：活動啟動階段（20xx年8月31日至9月1日）；

　　第二階段：質量知識宣傳、培訓及競賽階段（20xx年9月2日至9月25日）；

　　第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20xx年9月10日至9月29日）；

　　第四階段：活動總結階段（20xx年9月29至9月30日）。

　　七、重點內容

　　1.召開“質量月”活動啟動會

　　各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計劃，落實和響應的質量月活動要求。

　　2.質量知識宣傳、培訓及競賽

　　（1）通過制作宣傳板報、發放質量手冊的方式，把質量理念傳達給每一位員工，引導員工從思想上樹立質量意識。

　　（2）采購質量管理書籍，發放各部門學習，各部門也可通過自主化培訓和自主學習，學習質量管理要求，在學習中做到認真思考，深入剖析，并結合各部門的特點和現場實際情況，制定培訓計劃并報送質檢部，作為質量標桿班組評比的一部分內容，在質量月總結中進行公示和報告。

　　（3）組織全員參與質量月理論學習競賽，要求各部門參與人數不低于30%，對成績優秀者給予一定的獎勵。

　　（4）進行質量標桿班組評比。根據各班組以前工作的質量情況以及在質量月中的情況，進行綜合評價，評選出質量標桿班組，并在質量月總結中進行公示和報告。

　　（5）開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動，項目部通過隨機向接受服務的顧客發放調查問卷，對顧客提出的問題及時分析并進行調整改正，并將調查結果反饋至公司。

　　3.自查自糾、發現問題

　　（1）開展“質量月體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人，給予一定的獎勵，并在質量月總結中進行表揚。

　　（2）組織一次質量大檢查，并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出，并期限整改。對反復出現的質量問題、整改不力問題進行追查并向上級匯報。

　　4.整改落實，促進質量提升

　　對自查自糾階段發現的.問題可以解決的，要立即加以整改，需要領導協調解決的問題要如實匯報，提出建議，及時跟蹤解決；對人員習慣問題，應培訓引導，加強監督，發揮基層質量管理作用。

　　5.總結與表彰

　　質量月工作結束后，要及時召開質量月活動總結大會，通報活動開展情況和取得的成績予以表彰，總結活動中的不足，總結經驗，并對下一步工作提出要求，以促進質量的提升。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇6

　　根據國家質檢總局《關于深入開展20XX年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質〔20XX〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20XX年“質量月”活動實施方案》，結合嘉蔭辦事處工作實際，特制定本實施方案。

　　一、活動指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，貫徹全國質檢工作會議、全省檢驗檢疫工作會議精神，落實“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的工作方針，緊緊圍繞20XX年重點工作任務，扎實開展各項檢驗檢疫工作，推動檢驗檢疫工作目標的有效落實。緊緊圍繞“貫徹質量發展綱要，建設質量強國”主題，認真落實國家質檢總局關于“質量月”活動的部署，廣泛開展質量宣傳活動，把《質量發展綱要》的宣貫活動引向深入。圍繞產品風險、工作風險、隊伍風險防控，落實全省系統質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神，鞏固“兩個專項行動”成果，完善風險防控機制，防止發生區域性、系統性、行業性的質量安全事件。

　　二、主要活動內容

　　(一)深入開展質量宣傳活動，在縣域內營造重視質量的社會氛圍。大力宣傳《質量發展綱要》的指導思想、工作方針、發展目標以及各項要求，認真落實《貫徹落實質量發展綱要20xx年行動》。加大檢驗檢疫法律法規和檢驗檢疫工作情況的宣傳力度，提高全社會對檢驗檢疫工作的認識。

　　1、召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會，制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質量月”活動實施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會，動員部署辦事處“質量月”工作，研究制定活動實施方案，明確目標、任務、責任和要求，結合辦事處全年重點工作，把“質量月”活動辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點。

　　2、及時舉行嘉蔭辦事處“質量月”活動啟動儀式。精心組織策劃“質量月”活動聯合啟動儀式，邀請當地政府及相關單位領導參加我辦牽頭組辦的“質量月”活動啟動儀式。營造“質量月”活動的宣傳氛圍，努力把“質量月”各項活動引向深入。

　　3、積極加強“質量月”活動宣傳。加大新聞媒體對我辦“質量月”活動宣傳力度，采取發放宣傳材料、懸掛標語橫幅、設置局網站專欄、走訪企業等方式，著力營造全社會關注質量的良好氛圍。

　　(二)開展群眾性質量活動，推廣先進質量管理方法。

　　4、開展“以質取勝、為民服務、創先爭優”系列活動。

　　積極推進檢企黨團組織開展“質量提升，青年先行”、質量提升帶頭攻關、創建“創先爭優”學習園地、質量建設志愿者、質量宣傳廊進“三區”等活動，進一步調動全體干部職工參與質量工作的積極性，積極創新開展“質量月”活動。

　　(三)大力開展質量服務活動，促進有利于質量提升的環境的形成。

　　5、積極落實窗口標準化建設活動。以“建優質窗口，展國檢風采”為主題，逐步落實和推進嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標準化、規范化建設，提升工作質量，提升服務水平，提升窗口形象。積極開展嘉蔭口岸“衛生檢疫窗口單位創先爭優活動”，加強嘉蔭口岸衛生處理從業單位監督檢查，提升衛生處理工作質量及服務能力。

　　6、全面開展進出口企業“質量誠信承諾”活動。根據國家質檢總局和省局活動通知要求，積極組織落實嘉蔭辦事處轄區內企業參與“質量誠信承諾”活動，鼓勵開展企業質量誠信建設活動，引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念，推動全社會增強質量誠信意識，進一步推進我局進出口企業誠信管理體系建設。

　　(四)扎實開展“兩個專項行動”，健全風險管理機制

　　認真落實全國質量安全風險排查整治工作座談會和全省系統質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神，鞏固質量安全風險排查整治活動和道德領域突出問題專項教育治理活動成果，抓住風險監測、風險評估、風險預警和風險快速處置四個關鍵環節，研究排查中發現的問題，深入分析問題原因，制定風險防控措施，總結排查整治經驗。推廣食品企業質量安全風險分析報告制度，逐個對食品企業進行質量安全風險分析，并形成質量安全風險報告。利用中俄總理定期會晤機制框架下的區域合作機制，相互通報質量風險信息，完善質量安全風險信息收集網絡，增強口岸衛生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗監管能力，建立以風險管理為中心的質量安全監管長效機制。

　　7、開展主要出口產品質量提升活動。加強出口機電產品、出口木制品的質量提升，全面提高出口產品質量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動，辦事處出口木制品生產企業“結對子”，共同分析質量提升過程，有針對性地組織重點攻關、技術論證，切實加以解決。通過“質量月”活動，促進出口木制品質量水平有所提高，質量管理明顯改進。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產品合格率，提高檢驗檢疫經濟發展貢獻率。

　　8、加強出口貨物原產地標準查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進一步加強出口貨物原產地標記的.查驗和管理工作，深入落實“兩省一區”“雙打”區域聯動，嚴厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為，規范和維護我省對外經濟貿易發展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果，對違法行為形成有效震懾力。

　　9、加強嘉蔭口岸進出口商品檢驗監管和表外商品監督檢查。加強檢驗檢測技術支撐，有效實施備案管理制度，強化進出口商品檢驗監管力度和表外商品的監督檢查工作，建立健全進出口商品質量安全保障長效機制，有效防范進出口商品質量安全風險。

　　10、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴控食品添加劑的生產，加強添加劑使用的監管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。

　　11、開展嘉蔭辦事處轄區內進出口企業“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區內開展進出口企業“大排查”工作，一個企業一個企業地走訪，調查摸底，全面了解各單位部門轄區企業的生產經營狀況、質量體系情況、進出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務、創先爭優”活動，與企業制定“以質取勝、創先爭優”工作方案，共商質量大計，讓“質量月”成為企業的優質產品生產月、名牌產品打造月，科學管理提高月。

　　12、積極支持嘉蔭縣特色農業產業。全力支持嘉蔭縣特色農業產業建設發展，擴大縣域“綠色產品”影響力。大力支持境外農業園區建設，努力推進境外農產品生產工作。

　　13、加強嘉蔭口岸衛生檢疫監管工作。提高發熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強口岸衛檢監測設備建設和人員培訓，防范核與輻射等突發應急事件。及時應用“口岸傳染病電子監管系統”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為，推進了口岸信息化建設。

　　三、組織領導

　　為加強對“質量月”活動的領導，成立嘉蔭辦事處“質量月”活動領導小組。

　　組長：馬寶光

　　副組長：王紅新

　　成員：劉敏宋旭海王占先張茂旭丁杰

　　四、活動要求

　　(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統一思想，加強領導，全力開展好“質量月”活動，結合自身實際緊扣主題，采取有效措施，做實活動內容，創新活動形式，確保"質量月"各項活動的順利完成。

　　(二)精心組織。辦事處領導主動加強與有關部門的協同配合，密切協作形成合力，共同爭取地方政府支持，切實提高質量管理水平，努力開創質量工作新局面。

　　(三)措施到位。根據嘉蔭辦事處活動實施方案，做到工作有分工，落實有檢查，嚴禁重形式、走過場，積極動員企業參與活動，充分發揮"質量月"活動企業的主體作用，加強指導督促，確保活動有序進行、有效落實。

　　(四)加強宣傳。

　　及時總結活動中的好經驗和好做法，深入挖掘工作中亮點和成績，并及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯絡員，并報送活動辦綜合組。辦事處活動進展情況、典型經驗、存在問題和相關建議等。

　　(五)認真總結。

　　“質量月”活動結束后，認真總結活動經驗，并及時報送活動辦綜合組，積極建立質量工作的長效機制，確保質量月活動進一步貫徹落實。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇7

　　自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的`精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　質量奠定發展、實力鑄就品牌

　　三、活動時間

　　2019年9月1日～9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立2019年“質量月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

　　2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。

　　3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

　　4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。

　　5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。

　　7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇8

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。

　　二、活動主題

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動內容

　　1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

　　2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓并考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。

　　3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規范和完善管理程序，使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督審核。

　　4、為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節能降耗增效”的目的`。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

　　5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

　　6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。

　　7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統循環效率；熟料凈溶；調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束后形成報告。

　　8、強化作業標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業標準，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業務水平。

　　9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

　　四、活動要求

　　1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

　　2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇9

　　為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

　　二、活動主題

　　建設質量強國，共創美好生活、

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日～20xx年9月30日。

　　四、組織領導

　　為加強項目部“質量月”活動的.組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

　　五、活動內容

　　“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實施階段

　　1、開展專題知識講座學習活動

　　項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要內容是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。

　　另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

　　2、專業質量考試

　　在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，并對成績優秀的給予相應的獎勵。

　　3、開展質量專項檢查活動

　　項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

　　4、“質量創新，領導先行”主題活動

　　由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

　　(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

　　(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

　　5、活動要求

　　1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

　　2、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

　　3、質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

　　第三階段：活動總結

　　在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發現不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇10

　　為增強項目部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關于全國“質量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求，項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：

　　一、成立“質量月”活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、活動時間：

　　20xx年8月25日～9月30日

　　三、活動地點：

　　紅四項目部調度值班室

　　四、開展“質量月”活動措施

　　1、樹立“質量為本”的指導思想

　　項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現項目工程的質量目標，確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

　　2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

　　要充分借鑒現代活動的宣傳藝術，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質量月”宣傳活動，加強“質量為本”的.宣傳教育，樹立“質量第一，從我做起”的工作理念，實現質量強企。

　　3、加強現場施工管理與檢查

　　本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質量排查，并做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創造高質量工程，迎接新時代挑戰”的精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日，全體“質量月”活動小組人員深入現場，對質量關鍵部位進行逐項檢查，監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。

　　施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。

　　4、資料控制，保證與施工同步

　　施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

　　5、“質量月”活動結束后，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產技術部。

　　質量月主題及活動策劃方案 篇11

　　一、活動目的：

　　根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，xx質檢局，xx集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合xx食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過xx集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰略規劃的順利實施。

　　二、活動主題：

　　抓質量水平提升，促發展方式轉變。

　　三、活動安排及時間節點：

　　本年度xx集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

　　(一)宣傳準備階段

　　時間節點：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團及所屬各企業傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

　　2、集團及所屬各企業以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

　　(二)活動實施階段

　　時間節點：9月中下旬，部分活動延續至12月。

　　活動安排：

　　1、集團所屬各企業依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業的各項質量月活動。同時應積極配合xx市及各區縣質監局，xx集團，xx集團“質量月”期間的各項活動的開展。

　　2、“質量月”征文活動。

　　本次征文活動以xx報、集團網站及xx科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業優秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

　　3、“質量月”專題講座活動。

　　在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和xx食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質量監督檢查和產品抽檢活動。

　　在“質量月”期間，企業應做好質量監督檢查工作，同時隨時做好準備接受xx集團的.質量監督檢查工作，xx集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業監督檢查工作，以及做好高風險產品、xx產品的強化抽檢工作。

　　(三)總結交流階段

　　時間節點：10月—11月初。

　　本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，xx集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據本企業全年質量工作、xx食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規程，提升質量管理能力。

　　2、結合xx集團、xx集團xx質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于x月x日之前上報至xx集團技術質量管理部。

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